在 1964 年8 月下旬的扩大会议上，通过总结会战几年来发扬艰苦奋斗精神，干部参加劳动，领导亲临前线指挥生产、蹲点调查的好处后，会战工委制定了“约法三章”。 【意义】领导干部“约法三章”、领导班子“四个公开”，这些细到极致的规定，从最平常的事情入手、从最具体的事情做起，拴紧了领导干部和群众的关系。会战时期总结的“约法三章”“四个公开”并没有过时，艰苦奋斗的创业精神、艰苦朴素的生活作风，至今仍需大力提倡。
“永不特殊化”“不能做官当老爷”“永不说假话”的要求，也很有现实意义。 （七）岗位责任制 —— 大庆油田最基本的管理制度【内容】岗位责任制是大庆石油职工从油田生产与管理的实际出发，认真总结正反两方面的经验，逐步建立和完善的最基本的管理制度。 主要包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。
【起源】 1962 年 5 月 8 日，中 1 注水站因管理不善，发生了一场火灾。会战工委立即发动群众围绕“一把火烧出的问题”展开大讨论。 在开展讨论中，北二注水站发动员工对照中 1 注水站事故，查找自己的问题，从查物点数做起，由谁管、怎么管、负什么责任，都落实到岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查。
会战工委及时总结和推广，在全油田建立了岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制六大制度。 随着生产的发展，又增建了岗位练兵制和安全生产制。这八大制度总称为基层“岗位责任制”。【意义】岗位责任制作为大庆企业管理的精髓，来源于火热的开发实践，贯穿于生产经营的全过程，具有很强的科学性、严密性和包容性。
历史发展到今天，在岗位责任制的基础上，大庆不断完善健全规范高效的制度体系，传承不走样，创新不丢根。在岗位责任制发源地大庆采油一厂二矿北二注水站，在岗位责任制的基础上培育形成以“上标准岗、干标准活、交标准班”为内容的“三标”行为文化。 这个站建站 53 年，实现安全生产53年。（八）三基工作 ——加强基层建设的基本经验【内容】“三基”，即基层建设、基础工作和基本功训练。
会战刚开始，会战领导就狠抓以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的基本功训练，这就是全国有名的三基工作。【起源】会战初期，会战工委就借鉴解放军“支部建在连上”的做法，逐步做到队队有党支部，班班有党员。在各基层单位建立了党支部，并设立了专职思想政治工作指导员。当时，人员紧张，余秋里部长下定决心说：“宁愿少建几个钻井队， 也要把党支部书记配齐。
