【意义】这铲掉的哪里是 5 毫米的混凝土，铲除的是马马虎虎的低标准和凑凑合合的坏作风。“三条要求，五个原则”积淀的文化精神是质量观念，效率观念，效益观念，安全、文明生产观念等。这些观念体现了大庆人的科学求实精神，符合油田生产建设发展的客观要求。（五）三个面向、五到现场 ——领导机关工作的基本指导思想【内容】 “三个面向、五到现场”，即面向生产、面向基层、面向群众，生产指挥到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、生活服务到现场。
其集中体现了领导机关工作的基本指导思想。【起源】 1960 年大庆石油会战一开始，会战工委便强调，各级领导要 “亲临生产第一线指挥生产”“机关工作要面向生产”。 在 1962 年 5 月 10 日召开的全油田党员干部大会上，针对当时基层建设工作还不够巩固，机关工作还不深入、不细致，缺乏扎扎实实作风的问题， 会战工委提出：“各级领导干部必须深入生产第一线， 扎扎实实领导生产。
对基层工作，要实行面对面的领导。 各级领导机关应当明确主要的任务是把基层建设好， 把基层建设好了，就完成了领导工作的基本任务。”接着，《战报》发表了题为《大力改进作风是加强基层工作的关键》的社论，提出“领导机关要面向基层，一切工作要从加强基层工作出发，把生产全面管好”。经过不断实践、不断总结，到 1964 年就形成了“面向生产、面向基层、面向群众”的工作指导思想。
【意义】“三个面向、五到现场”对于切实转变机关工作作风、密切干群关系、调动各方面积极因素、提高工作和生产效率都具有重要意义。（六）约法三章、四个公开 ——领导干部作风形象标准【内容】领导干部“约法三章”，指会战工委制定的针对企业领导干部的要求。其主要内容为：一是坚持发扬党的艰苦奋斗的优良传统，保持艰苦朴素的生活作风，永不特殊化。
二是坚决克服官僚主义，不能做官当老爷。三是坚持“三老四严”的作风，谦虚谨慎，兢兢业业，永不骄傲，永不说假话。领导班子“四个公开”，指会战工委要求每个领导干部在领导班子内必须做到的四个方面，即思想公开，有问题摆到桌面上来，不隐瞒自己的观点，不搞背后议论；缺点公开，严于解剖自己，不护短，不怕丑，积极开展批评和自我批评；工作公开，及时向党委汇报工作，经常互通情况，有事共同商量，加强集体领导；生活公开，严格要求自己，不搞特殊化，不干见不得群众的事。
【起源】会战初期，余秋里、康世恩等会战领导住在牛棚里。一天，余秋里进入会战指挥部自己的办公室兼卧室时，一眼就盯上里面摆着的那张三人沙发。他把行政负责人叫过去，狠狠训斥一番，说会战的同志们住什么他就住什么，让负责人把房间里的沙发马上搬走。行政处的同志只好把沙发分给了正在筹建的会战医院。当天，余秋里向会战一线干部和机关发出一道命令：所有会战一线的干部和机关人员，一律“约法三章”：一、不准买卧车；二、指挥机关不准有沙发、地毯之类的高档商品；三、不准为领导干部建单独的宿舍。
