错！这样的观点在企业执行中很容易把企带偏！钱是很重要的，钱没给到位员工一定留不住，就算留住也是暂时的！，钱给到位员工也不一定能留得住；有时候钱不是万能的，员工上班不只是为了钱！除了钱，导致企业员工流失的原因有哪些，我们来分析分析！一．员工无法适应企业文化每家企业的文化是不一样的，当你无法适应企业文化的时候很容易被排斥，被边缘化，上班就等于被孤立了！这样的情况下你会感觉到处处受约束，浑身不自在，所以你的离开是必然的事情！二．企业给员工的上升空间小；员工得不到好的发展！比如你在某个企业干了很多年，现任的职位几乎已经碰到了天花板，基本上处于上升无望了！由于你个人的职业发展规划与现状极为不符，对于企业金钱的激励你已经相对麻木了，而且这样的状态持续了较长的时间，到了实在无法忍受的地步了，辞职的结果已经一目了然！三．人员关系复杂，人际关系不好工作氛围是很重要的，要确保好的工作氛围，那么必须营造公开、公平、公证、积极、互助的工作环境，同时简化人员关系，促进同事间的良性互动，只有这样方能更好的留住员工！否则员工在人员关系复杂的企业上班导致人际关系不好，天天很不开心、很压抑，那他肯定是做不长久的！四．员工后院起火，鞭长莫及当员工的家庭与工作有冲突、不能兼顾时，往往会导致他辞职，尤其是女性在这方面更为突出！比如工作的企业与家庭不在一个城市，而父母又年迈多病，身为人子岂能不管不顾！如果他处理不好这种冲突，势必会导致他辞职回家就近找工作，唯有如此他才能兼顾！所以，企业钱给到位也未必能留得住员工；同样的情况下，钱给到位的企业自然比钱没给到位的企业在留人方面更具有竞争优势！(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复?）。
公司为什么留不住员工，原因会是什么？
嗨！家人们好！我是优雅哥阿文。很高兴回答您的问题，首先说说我的想法，有五个因素，第一:工作能力强，工作也很努力，就是不涨工资，感觉工作能力跟工资待遇不匹配，工作价值得不到老板的肯定。第二:晋升空间狭小，看不到自己的未来，因为每个人都有积极向上的心态，都希望自己做领导。俗话说不想当将军的兵不是好兵，职业晋升受阻。
第三:跟同事和领导在工作中，关系处理不融洽，因为小事闹矛盾，自己心态没有积极调整好，心中有委屈。第四:公司管理制度严格，员工在工作中，做错事，要扣工资，本来自己工资不高，在扣工资，觉得自己不能接受，企业文化不能适应。第五:公司的内部环境跟福利待遇不好，像一些化工厂，喷漆家具厂都是容易影响身体健康，然后公司没有五险一金，如养老保险，生育保险，失业保险，工伤保险，医疗保险，住房公积金等等，这些不完善都是造成员工流失的重要因素。
