1.首先这得确实是个好点子、好创意的产品，要经得起论证并且可落地；2.其次，你得弄清楚要实现这个点子需要哪些环节，包括人、财、物，面临哪些竟争，风险是否可控；3.以一已之力能完成到什么程度？重点在哪里？实施中你除了点子同时在这个项目里是否有不可或缺的作用抑或核心优势？4.项目的门槛；5.完成一份商业计划书，该项目/产品是否刚需，解决了什么痛点？6.不要见人就说，知识产权一说就破；7.找到执行团队，告诉人齐有人会投资；8.找投资商，告诉这个项目的优势、风险及回报；9.此过程不断听取意见，优化项目；10.未必...
更新时间：2022-04-20标签： 当有点子创新实施当有个产品点子应该怎么实施如何进行产品创新 全文阅读