道理也很简单,如果老板“赞同并采纳”,万一失败了,老板要承担全部管理责任;如果老板“直接否定”,不但打击管理者的积极性,而且有可能抹杀一种“好的管理方式”。二是做好时间管理,根据工作任务的轻重缓急,合理分配好时间,不能胡子眉毛一把抓,那样只会丢三落四。如何做好企业管理,让...