作为管理者，你要对新员工的成长负责，让他们加入团队后，能快速融入团队，做好思想引导。1.善待老员工；2.提拔老员工；3.领导老员工；4.温暖的老员工；5.防止老员工产生职业倦怠。综上所述，打造一支优秀的团队，一定要用好新老员工。对老员工要善待、提拔、带领、温暖，做好职业倦怠困扰的预防工作。想要提高团队的凝聚力，员工自身该怎么做？要想团队具有凝聚力，作为团队成员工来说最关键的是，证明每个人都有在其中存在的价值，而这种价值又有很强的互补性和集合增益作用。只有大家一起合作，大家才能得到比自己单干更多的收益的时候...
更新时间：2022-05-28标签： 员工为什么要做团队员工团队 全文阅读