”合适“这个词很要命。有多少人的另一半是”合适“的？要都合适离婚率怎么那么高？又有多少企业的员工都是合适的？某些行业的离职率不是高得离谱么？有些行业虽然离职的不多，但又有多少员工是在做一天和尚撞一天钟的虚度光阴？不合适的招聘，既耽误别人也害了自己，所以大家都在寻找更好的办法。病急乱投医，我们更多地把资源投向招聘渠道，拼命扩大选人的范围，而对工作岗位与员工素质的匹配上投入较少，还有很多公司招人完全是在凭感觉，结果当然就是靠运气。
工作岗位与员工素质的匹配是一门大学问，不可能在一篇小小的文章里说清楚，这里给出一些建议吧。清晰地界定岗位职责清晰界定岗位职责是招聘的基础工作之一，按理这应该得到很大的重视，其实不然。不少公司的所谓岗位职责，都是从招聘网站上搬来的，看别人咋写，自己就咋写，套路多，干货少，看的人没感觉。虽说天下乌鸦一般黑，但招聘不只是看”颜色“吧！认真对待自家公司各岗位的说明，尤其是部门负责人要经过一定的培训才能把这个弄清楚，HR在这些事情上不能当甩手掌柜。
从部门负责人那里收集岗位需求和说明，然后要经公司里有经验的”行家“审订和修改，人力资源部门还要再度审订修改，使岗位职责界定清晰，才能作为招聘的基础。以发展的眼光看待岗位岗位和岗位职责，都在与时俱进，这就需要我们以发展而不是静态的眼光来看待它。比如你要招个销售，就不能只看公司眼前的产品，要看未来几年的产品规划，从而去寻找那些跟产品规划契合度更高的候选人。
当企业面临转型时，发展的眼光尤其重要。既重视当下的能力，也注意看潜能想长远发展的公司，也需要能够在本公司长期发展的核心骨干员工。短期发展看当下的能力，长远发展看的是潜力。潜力大的员工可塑性也强，即使眼前的岗位不太合适，也有机会调到别的岗位。多手段吸引应聘者好公司都在挖空心思吸引人才，在招聘市场上，并不一定是“买方市场”，在这个人人都是网红的年代里，企业吸引人的手段也要与时俱进，要让应聘者感受到你的温度、活力和发展空间，还有就是对员工的责任感。
除了招聘网站，要更多利用自媒体、社交软件等大家天天在用的渠道去宣传自己。你刷的不是存在感，而是大家对你的好感度。用好试用期试用期内双方都可以没什么负担的“毁婚”，员工的试用是需要设计的，也就是你需要他哪方面的能力，就要重点去“试”他的那些能力。试用期间的工作按排很有学问，HR一定要跟业务部门多沟通，尽量在试用期内安排丰富的工作。
想当老师或者医生，高考6 3怎么选科？
题主是站在职业规划的角度进行选课，相对来说，比较容易选，因为医生和老师，涉及的面比较广，尤其是老师，任何一个组合都有相应的学科可选。所以，在此，我给出以下几点建议： 一、如果选择当医生，建议选择物理 化学 生物或者至少选择其中的一个学科；当医生，肯定需要选择理科的学科，医学的多数专业都对物理和化学有明确的要求，要么就是都选，要么就是任选其中的一科，也有的专业对生物学科有要求，这个要具体看专业要求，但是如果选择了理化生的组合，就不用担心专业受限的问题，而且有利于专业的发展；如果其中有一科或者两科比较弱，可以用其他科代替，这样的话，专业会受限，但是如果选择物理 化学 其他，基本上不受限制。
二、如果选择当老师，建议选择自己最有优势的学科；当老师，可以说任何一个组合都没有问题，那么你首先考虑的是多考成绩，因为师范类就业形势不容乐观，但是如果你能上一所好大学，情况就不一样了。比如六大师范院校的学生，不用担心就业的问题， 而且在考研、保研深造方面，也有很大的优势。所以，相当老师，可以在兴趣爱好的基础上，选择自己最有优势的学科组合就可以了。
三、如果选择既可以当老师又可以当医生的组合，物理化学生物至少要选择一科。既可以当医生，又可以当老师的组合，主要考虑当医生的组合就可以了。这样在物理、化学和生物三大科中，至少选择一科，和其他学科组合就行。 我是”赢在高三“，致力于教育和教学工作，如果对你有帮助，请点击右上角【关注】，获得更多指导！。
佳能5d4拍全家福时如何把每个人拍清晰? 测光模式和对焦区域如何选？
一、采取评价测光模式：拍摄光源比较正、光照比较均匀的场景时效果最好，目前已经成为许多摄影师和摄影爱好者最常用的测光方式。适用拍摄用途:团体照片，家庭合影，一般的风景照片等。二、采取单次对焦模式：单次对焦合适拍摄静止物体，而人像基本摆拍集体照或全家福，动作速度不会太快，所以适合。把拍摄快门速度提高，防止有人动作影响整体效果。
