办公用房清理自查报告，关于售后租回的问题

1，关于售后租回的问题

因为售后租回有两种情况：1.属于融资交易，不确认收入2.有确凿证据表明认定为经营租赁的售后租回交易按照公允价值达成的，按售价（即公允价值）确认收入原因是性质不一样

关于售后租回的问题

2，形式主义官僚主义原因分析

全县形式主义官僚主义专项整治工作开展以来，我严格按照《准则》《条例》，认真查找了自身存在的问题和不足，深刻分析了问题产生的原因，制定了整改措施。现将自查情况报告如下：　　一、存在的问题　　1、主动学习的意识不强。学习态度不端正，学风不实，存在实用主义思想，与工作关系密切的学的多，与工作关系不大的学的少，存在以干挤学、以干代学的现象。理论学习不够深入，特别是对《准则》《条例》没有全面、系统学习，没有逐条逐项深学细读，在学习中还存在“急用现学”的现象。2、分析和解决实际问题的能力有待增强对当前新形势下的一些新情况、新问题、新矛盾，不能从政治的高度正确理解和对待，对一些以偏概全的言论不能进行有力的抵制，对一些模糊认识不能及时地予以澄清。主要原因是自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏硬碰硬的担当精神；3、党性锻炼上有差距党性问题是党员干部思想政治建设的核心问题。分析自己在党性党风方面存在的问题，重要原因就是党性修养不够自觉，在树立科学的世界观、人生观、价值观方面功夫下得不够，缺乏批评和自我批评的勇气，不能经常清理自己的思想，反思自己的行为。虽然总体上我在政治上对自己要求较高，在政治原则、大方向和立场上能与党保持一致,但是这几年自己确实放松了政治理论学习，只专注繁忙的事务工作了，现在看来，这些都是些借口，说到底是自己党性修养不足，党性锻炼不够，没有真正认识到理论学习对于坚定共产主义理想信念的重要性；4、工作作风上有差距一是在“快”字的体现上还不够。风风火火、雷厉风行干事业的劲头还不足，只争朝夕、“任务不过夜”的要求还未达到，工作效率还需提高。二是在“深”字的体现上还不够。没有做到经常深入一线，深入实际，超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。三是在“严”字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强，有的工作有时只求过得去、不求过得硬，甚至放低标准，当“差不多先生”。四是在“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。五是在“韧”字的体现上还不够。工作上不去有时还有急躁情绪,存在急于求进、应付以求过关的想法，对问题作深层次的分析，思考不深刻，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。以上在思想、纪律、作风等方面存在的问题，分析造成的原因，尽管是多方面的，但还是自己的世界观、价值观、人生观有问题，还是自己的党性观念和党性修养有差距。二、今后努力的方向1、树立学习的理念在理论学习问题上首先解决学习态度，认真、全面、细致地学习中国特色社会主义理论体系。其次是带头学习和运用中国特色社会主义理论体系，学深一些，学透一些，努力掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，做到“真学、真懂、真用”。把中国特色社会主义理论体系学深、学懂，掌握其真正内涵，从而转变思想观念，把科学发展观贯彻落实好，在实际工作当中保持清醒的头脑，转化思想动力，提高实际领导能力。2、树立发展的理念工作中，自己要着眼于大思路、大视野、大举措，要努力增强加快发展的紧迫意识和危机意识，要开动脑筋，着力研究适应党的发展形势的新方法、新举措，要立足资源，发挥优势，突出重点，大力发展基层党的事业，带头转变观念，带头开拓创新，克服求稳和保守思想，看准的事就大胆试、大胆闯。3、树立楷模的理念坚持严以律已，树立楷模的理念，做廉洁自律的表率。带头执行廉洁自律的规定，认真履行一岗双责，严格约束自己。坚持从实际出发，实事求是的思想路线，深入基层，倾听干部和职工的呼声，踏踏实实为职工解决实际困难，时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责、善于团结的模范，做联系党内干部、廉洁奉公的模范，清清白白为官、堂堂正正做人、扎扎实实办事。4、树立奉献的理念作为树立奉献的理念，做永葆先进本色的表率。作为一名局党组成员，时刻意识到肩上沉甸甸责任，在今后工作中，我将继续保持旺盛的工作斗志，强烈的事业心和责任感，切实肩负起党的神圣使命。在工作中不求名利、不求得失、不计报酬，用自己实实在在的行动去努力践行“科学发展观”。5、树立自强理念今后工作中，我将把同志们对我的殷切期望作为自己干好工作的不竭的精神动力，努力改变工作方法，改进工作作风，坚持高起点、高标准、高要求，自强不息，争创一流。6、树立科学理念作为一名党组成员，做到大事讲原则，小事讲感情。在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子其他成员商量，发挥好集体的智慧和力量，经常沟通思想，增进团结，注重联系群众，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强班子的凝聚力和战斗力。通过全县形式主义官僚主义专项整治工作的开展，我将努力克服不足，把良好思想作风、工作作风和好的学风带到实际工作中去，把自已学到的理论知识运用到工作的实践中去，在实际工作中充分发挥带头作用，为质监事业的改革和发展做出自己应有的贡献。

形式主义官僚主义原因分析

3，关于办公用房和公务用车清理的自查报告

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:李敏关于办公用房和公务用车清理的自查报告　　最近发表了一篇名为《关于办公用房和公务用车清理的自查报告》的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。?根据县机关事务管理局《关于开展办公用房和公务用车使用管理专项治理工作的通知》精神要求，我乡高度重视，认真开展了办公用房管理使用问题整改“回头看”。现将有关工作情况汇报如下?一、总体情况?我乡共有编制数24人，实际在编人数23人，共有工作人员25人。其中，正科职领导3人，副科职领导6人（下设党政办、民政办、计生办、国土村建所、农业服务中心、劳动服务保障中心、宣传文化中心、财政所等9个办事机构，办公用房及会议室（含便民服务中心集中办公室）14间，总共使用面积为310平方米。??二、最全面的范文参考写作网站办公用房使用情况?我乡现有办公及会议室14间，总共使用面积为310平方米。14间310㎡（办公室10间100㎡，便民服务中心办公室1间100㎡，会议室2间100㎡，微机室1间10㎡）。通过自查，单位领导干部和一般干部职工办公用房在使用面积上没有超出规定的标准。且我乡在办公楼、办公室等方面使用符合《党政机关办公用户建设标准》要求，无多处占用办公用房等违规情况和行为。?三、公务用车情况?我乡没有配备使用公务车，不存在私车公养、租（包）车超标车、长期租（包）一辆车的情况。

关于办公用房和公务用车清理的自查报告

4，业主委员会办公用房

物业服务公司用房属于全体业主所有的,业主大会可以对物业服务公司用房的分配做出规范. 物业管理用房包括物业公司用房和业主委员会用房,都是业主所有的. 面积要符合当地的规定如果物业用房面积不足的,应该继续向建设单位追索.具体还要参考房屋的规划用途. 业主专家刘生敏提供解答

5，怎样写固定资产估价自查报告

路过，提点办法，仅供参考： 1、与保险单位联络，请他们给出自查报告的格式和内容要求，这样就可以有的放矢。2、根据保险单位要求，统计数据，请专业公司估价，并对该数据进行“优化”3、常规是会把，自查方法、流程、估价证明、自查数据整理成文。附一份烟草公司资产自查报告，参考国家烟草专卖局：　　　根据全国烟草行业2007年整顿和规范市场经济秩序工作会议和国烟办〔2007〕135号、324号文件的总体部署，我公司按照9月20号全国烟草系统固定资产投资专项检查电视电话会议和《关于烟草系统固定资产投资专项检查工作安排的通知》（国烟办综〔2007〕 372号）的具体要求，在认真组织企业有关单位学习文件的同时，积极深入地开展了我省企业固定资产投资专项检查的自查工作，现将我省自查情况报告如下：一、我公司及所属企业固定资产投资管理制度建设及执行情况　1、固定资产投资管理制度建设情况　　*****工业公司成立于XXXX年9月。根据国家局关于进一步加强对烟草行业重大投资管理要求，我公司于当年9月，成立了公司投资管理委员会（*烟工〔2004〕87 号），主要负责公司所属企业重大投资项目的审议和决定，并相继制定了《江苏**工业公司投资委员会工作职责》（*烟工〔2004〕159号）。2005年 7月，为了加强烟草制品生产企业投资项目及非烟草制品投资项目管理，按照国家局有关规范要求，制定下发了《**中烟工业公司关于烟草制品生产企业投资项目审批管理办法》（*烟工〔2005〕185号）、《**中烟工业公司关于非烟草制品投资项目内部审批管理规定》（*烟工〔2005〕186号）。　　2006年12月，**中烟工业公司完成合并重组后，为进一步加强投资管理体制建设，规范投资决策程序，强化监管机制，先后制定下发了《**中烟工业公司对外事务印章使用规定（暂行）》（*烟工〔2006〕344号）、《**中烟工业公司投资管理委员会工作规则（暂行）》、《**中烟工业公司投资项目管理规定（暂行）》（*烟工〔2007〕194号）、《关于加强基建技改投资项目规范管理工作的通知》（*烟工〔2007〕216号）和《**中烟工业公司固定资产投资审计实施办法》（*烟工[2006]361号），进一步明确了工业公司及其所属企业投资管理的权限、程序、操作过程以及必备的文件附件等。同时，所属企业按照省公司的要求，相应制订了一系列的管理制度（详见企业附件）。 2、固定资产投资项目管理制度执行及监管情况（１）严格项目程序管理。　　为了进一步规范投资程序，我公司明确了省工业公司作为全省工业企业固定资产投资管理主体，公司综合计划部作为固定资产投资管理的具体责任部门。公司所属各企业基建、技改部门受企业和工业公司综合计划部双重领导，业务主要以工业公司综合计划部垂直管理为主，公司及所属企业的固定资产投资管理必须在综合计划部的具体管理和指导下进行。　　所属企业上报的固定资产投资项目，按需要进行企业论证，并经企业投资管理委员会讨论通过后，以文件的形式上报省工业公司。工业公司按照国家局批准的权限和要求，对于重大投资项目申请，组织专家论证后上报国家局，一般项目需要组织技术论证，经公司投资管理委员会讨论同意，上报公司总经理办公会议或总经理批准后执行。（2）做好项目审批备案　　根据我公司投资项目管理制度，对于企业权限范围内的投资项目，公司要求所属企业严格按照项目管理的要求，在企业进行备案，由省公司负责进行抽查。对于省公司批准的项目，由省公司进行档案管理。同时，为了进一步强化我省的投资项目档案管理，我们和北京五洲工程设计院联合开发了“**中烟工业公司投资项目管理信息系统”，进行具体的监管工作。有关建设项目按照《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）、《**省企业投资项目备案暂行办法》（*政发 [2005]38号）以及地方政府关于投资项目备案暂行办法的要求，做好了地方政府备案工作。（3）执行项目的审计和监督制度　　在《**中烟工业公司固定资产投资审计实施办法》中，首先对固定资产投资项目进行分级管理、合理授权，明确实施项目权限。第二，为加强固定资产投资全过程管理，合理控制造价，明确了跟踪审计和决算审计的内容，将合同条款和工程进度、工程量、工程质量考核相结合，严格控制付款进度。第三，为加强固定资产投资审计项目的管理，建立了相应的考核制度，有效保证保证固定资产投资审计管理。这样在项目执行过程中，就形成了企业的审计部门、第三方审计、地方政府的纪律监督部门相互牵制、相互制约的有效的内部监督制度体系。二、我省固定资产投资专项检查工作开展情况　　根据国家局2007年全国烟草行业整顿和规范市场经济秩序工作会议，和全国烟草行业发展计划会议有关规范固定资产投资管理专项规定，我公司按照国烟办〔2007〕135号文件中对固定资产投资管理专项检查的要求，于2007年5月份组织了全省所属企业固定资产投资的专项检查活动。7月份，结合国家局下发324号文件《关于2007年加强工程投资项目管理监督的实施方案》，制定了我省有关在固定资产投资方面的贯彻文件，并按照要求进行了任务分解、责任到人，2007年8月底，我省所属企业均基本完成了固定资产投资方面的自查工作。 1、投资项目自查的过程和方法　　2007年9月下旬，根据国家局全国烟草系统固定资产投资专项检查电视电话会议工作部署，和《关于烟草系统固定资产投资专项检查工作安排的通知》（国烟办综〔2007〕372号）要求，我公司组织了认真的传达和学习，并按照电视电话会议和文件要求，在工业公司所属企业自查的基础上，由公司牵头再次组织一次全面的检查。　　为更好的贯彻落实全国烟草行业整顿规范工作会议的要求，工业公司制定了《**中烟工业公司关于贯彻落实整顿规范工作六个实施方案的工作意见》（*烟工〔2007〕268号文件），明确了各个方案的责任部门、工作内容和完成时间。其中《关于2007 年加强工程投资项目管理监督的实施方案》由综合计划部牵头组织，审计部、财务管理部、监察部配合实施。各所属单位根据《工作意见》的总体安排，制定了各自工作安排，并上报了工业公司。　　2007年5月上中旬，工业公司组织固定资产投资项目检查组，对全省公司系统固定资产投资项目进行了专项检查。　　检查方式主要是按照国家局、省公司近几年审批的固定资产台帐，查阅相关直属单位固定资产投资管理各类项目的合同、标书、批复文件等相关资料，并进行了实地检查。通过检查摸清了公司所属各单位近几年的固定资产投资管理的基本情况。 2、加快项目管理信息系统实施工作　　为了适应我省固定资产投资项目的集中管理要求，我公司组织开发了“江苏中烟工业投资项目管理信息系统”。系统管理主要分为两个方面：一是今后凡属于国家局（总公司）、工业公司批准的基建、技改项目从投资项目立项开始，必须将各类原始资料录入“投资项目管理信息系统”，以便于国家局（总公司）和工业公司技术查询和控制，对于没有录入系统的项目一律不予批复和实施。二是对于江苏中烟工业公司成立以来（2003年9月）所有已完成的基建、技改项目，按照项目的实施顺序，补充录入，便于跟踪项目实施，指导和协调项目的管理。目前，此项工作正在有条不紊的进行之中。三、我省工业系统固定资产投资项目的自查情况 1、全省工业系统累计完成投资自查情况 2005年1月1日至2007年6月30日，全省工业系统经批准的项目总投资金额 202169.06万元，实际发生的投资金额160303.6 万元。 2、全省工业系统完成投资项目分类统计 2005年1月1日至 2007年6月30日，全省累计完成投资项目 299个。其中烟机设备购置项目113个，基本建设项目23个，技术改造项目186个。 3、国家局批准的重点投资项目概况（1）**卷烟厂重点技术改造项目执行情况　　**卷烟厂本期基建技改项目主要包括“十五”后期技术改造项目、制丝配套设备和物流系统技术改造项目、南厂区新建生产辅助综合楼项目、烟草专用机械购置、澄城分厂烟草专用机械购置、澄城分厂制丝线技术改造项目等，上述项目分别由国烟计[2005]562号、[2006]874号、[2006]631号、[2005]876号、[2006]306号和苏烟工 [2005]302号文件批复。“十五”后期技术改造项目批复建筑面积39300㎡，批复投资18600万元；制丝配套设备和物流系统技术改造项目批复投资19000万元；南厂区生产辅助综合楼项目批复建筑面积21000㎡，批复投资18680万元（待建）。（2）**卷烟厂重点技术改造项目执行情况　　**卷烟厂本期技术改造项目主要包括“十五”后期规划调整项目、62亩土地搬迁工程、烟叶仓库建设项目和其他相关配套工程，上述项目分别由国烟计[2005]183号文件、国烟计[2005]814号文件、国烟计[2006]178号文件和江苏中烟工业公司相关文件批复。“十五”后期规划调整项目批复建筑面积65000㎡，批复投资17500万元。烟叶仓库建设项目批复建筑面积51140㎡，批复投资7700万元。（3）南京卷烟厂重点技术改造项目情况　　南京卷烟厂现有制丝及卷接包车间受原设计限制，不能适应制丝生产分组加工的需要。为进一步打造中式卷烟特色工艺，继续保持“南京”品牌良好的发展态势，根据南京市人民政府市长办公会议纪要（2005年第15号），南京市政府提供300亩土地用于南京卷烟厂的技术改造工程。由于土地拆迁难度大、耗费时间长，经南京市人民政府协调，需要按照拆迁进度支付300亩土地出让金。如不及时按照拆迁进度缴纳土地出让金，南京卷烟厂将失去进行技术改造的空间。江苏中烟工业公司根据拆迁进度分别批准南京卷烟厂支付土地出让金987.84万元、919.24万元、823.2万元。目前，土地拆迁事宜已接近尾声，项目进入供地阶段。（4）格瑞公司投资项目情况　　格瑞公司本期基建项目主要包括仓库楼和浴室综合楼项目，分别由苏烟工[2005]165号（徐发改工业备字[2005]0008号）和徐发改投资备字[2006]0042号文件批复。仓库楼批复建筑面积8000㎡，批复投资980万元。浴室综合楼项目批复建筑面积1300㎡，批复投资298万元。项目实施过程规范，均已经按规定向相关部门报批、备案。（5）南通烟滤嘴有限责任公司投资项目情况　　江苏中烟工业公司以苏烟工[2006]85号文批准南通烟滤嘴有限责任公司生产车间改造项目，批准投资520万元；后南通烟滤嘴有限责任公司根据南通市环保局和南通市规划局意见分别于06年11月20日和07年3月28日对初步设计进行了变更，申请增补费用480万元，江苏中烟工业公司论证后以苏烟工[2007]235号予以批准。该项目于2007年1月开工，目前主体结构已封顶，正在进行公用工程设备安装工作，预计11月份投入使用。四、我省在固定资产投资项目管理中存在问题及情况说明　　按照国家局、省工业公司有关投资项目管理规定，在工业公司组织的检查和企业自查中，主要发现了以下投资过程中的问题： 1、项目招标超前的问题　　淮阴卷烟厂在国家局批准“十五”后期规划项目后，因地方政府征用土地拆迁时间影响了总体规划的实施，后根据拆迁后的情况结合企业的总体规划要求，省公司以苏烟工[2007]205号文件，上报了《关于上报江苏中烟工业公司所属淮阴卷烟厂“十一五”技术改造项目申请报告的请示》。由于企业考虑到实施期间正值企业所在地淮安的雨季，以及部分项目整体性、连续性和相关性等方面的问题。先期对部分项目进行了招投标工作，并签定了相关合同。在省公司5月份组织的专项自查中，及时发现并制止了该问题。省公司要求淮阴卷烟厂全面停止合同执行，以国烟计[2005]183号文批复的17500万元投资金额为准，不得再进行施工，等待国家局的批准文件。目前该项目投资全部停止，投资金额控制在国家局批准的17500万元以内。 2、存在项目先期运作的问题。　　2005年国家局以国烟计［2005］562号《关于徐州卷烟厂“十五”后期技术改造项目的批复》，批复了徐州卷烟厂“十五”后期技术改造工程。徐州卷烟厂在总体规划项目的实施过程中，因考虑实施项目施工的优化和项目报批时间，在实际施工中对高架库物流系统、锅炉房、部分附属工程等部分建设内容在没获得批准的情况下，先期进行了项目的招标和部分的实施，涉及的先期投入金额80万元。为此，我公司向国家烟草专卖局转报了徐州卷烟厂的检讨，得到了国家局领导的谅解，对配套项目及时给予了批复。 3、部分项目超支问题　　徐州卷烟厂在实施国烟计［2005］562号《关于徐州卷烟厂“十五” 后期技术改造项目的批复》项目中，由于先期对项目设计要求不高，后考虑到地质条件复杂，防火、环保、节能要求提高，原材料价格上涨和设计变更等原因，造成了工程实际发生费用超出了预算批复投资额约3500万元。虽然在在批复总投资15%以内，但是在项目的报告中未做具体的汇报。五、相关建议 1、加快出台相应的投资项目管理制度。　　国家局组织进行的实施六个方案中，关于2007年加强工程投资项目管理监督的实施方案，提出的《烟草行业投资项目招投标实施办法》，目前尚未出台，使得在对照检查、制度修改等方面缺乏明确的执行标准。 2、有关投资项目的建设标准不应一刀切　　对技改投资的建设标准方面，以企业年实际产量（年生产能力），职工人数等因素，划定投资总额范围，生产用房、辅助用房、办公用房及附属设施的建筑面积以及单位面积的施工标准，应修改后出台。但是应考虑到各省的发展情况不一，地方建设相应的要求不一，以及各省的发展要求等方面的问题，不宜规定过细、限制过死，具有一定的弹性，便于固定资产投资项目的实际操作。 3、建议国家局组织开发统一的固定资产投资项目管理信息系统　　为规范烟草系统的固定资产投资的管理流程，提高管理效率，增强管理透明度，建议国家局组织开发统一的固定资产投资项目管理信息系统，内容主要包括：固定资产投资项目的招投标管理、投资项目的合同管理、投资项目的资金给付管理、投资项目的统计管理等。同时适当增加系统管理及数据录入人员的数量。 4、建议在技改项目中对节能减排给予倾斜。　　随着国家和各地方政府对节能减排、保护环境工作的日益重视，国家局也即将对工业公司的节能减排工作进行考核。建议国家局在烟草行业系统的技术改造中对节能、减排等项目应给予支持，特别是对新建项目给予指导外，对于老车间和设备改造给予一定的放开。以上汇报，不足之处，请于指正。

6，北京办公区域消防通道堵塞圈占整改报告该怎么写

首先，写明什么时候、哪个机关的什么人检查出了问题。其次，是单位法定代表人（即单位消防安全责任人）何时在何场所对解决问题明确提出了哪些整改措施。再次，是这些整改要求什么时候向检查机关进行了汇报（是否得到认可）。又次，是得到认可的整改措施落实情况（对照每条措施逐一回答落实情况)。最后是通过这件事吸取的教训（如何防止类似问题再次发生)。

术绪付

叹隶猪

装坚惑再看看别人怎么说的。

7，固定资产房产的清理问题

借：固定资产清理　　累计折旧　贷：固定资产借：营业外支出　贷：固定资产清理没有清理收入，不用交税。

1.划拨土地只有国有企业有，不能转让。在国有企业之间划转需经国资委批准；2.出售房产需要交纳：营业税=销售价×5%；城建税=营业税×7%；教育费附加=营业税×3%；土地增值税=增值额×对应税率（查税率表）契税=销售价×3%；

如果出现这种情况，应该向税局汇报并上交有关资料备案，税局如果没有异议的话，你可以进行账务处理，用固定资产清理科目，固定资产损失进营业外支出。

8，管理用房问题

1、管理用房是按《物业管理办法》强制要求开发商提供一定建筑面积的物业管理用房，它的房屋产权归全体业主所有，已经公摊到各个业主房屋建筑面积当中了，所以开发商不可以将管理用房当普通住房进行出售？2、物业管理用房的定性是不可以更改的。3、如果普通用户收购了管理用房，是不合法的，他的权益时得不到法律保护的，业主委员会可以代表全体业主要求他归还管理用房，如果他不执行的话。可以起诉他。4、物业管理用房是国家保护全体业主利益而要求开发商在建造房屋是按开发总面积乘以一定比例强制开发商提供的单一用途的房屋，是不可以买卖的，就是买了也办不了房屋产权过户手续，不受法律保护。

《物业管理条例》第十三条：关于物业管理用房建设单位应当按照规定在物业管理区域内配置必要的物业管理用房。建设单位应在物业管理区域内配置物业管理办公用房和业主委员会用房（以下合称物业管理用房），在前期物业管理期间，提供给物业管理企业使用；业主大会成立后，无偿提供给业主大会。产权属全体业主所有。物业管理用房的具体标准为：物业管理办公用房，按照不低于该物业管理区域房屋总建筑面积的0.2％提供。建筑面积5万平方米及以下的，按照不低于建筑面积100平方米提供。业主委员会用房，按照不低于建筑面积30平方米提供。提供的物业管理用房应为地面以上的独用成套房屋，并具备水、电等基本使用功能。摘自《上海市实施〈物业管理条例〉的若干意见》。

9，住房制度改革办公室2015年度工作总结

服务与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项：　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。　　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题　　2、正文　　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。　　3、落款　　署名与日期。

10，业主委员会办公用房

业主委员会办公用房属于开发商安排的，建设单位应当按照规定在物业管理区域内配置必要的物业管理用房。如果物业公司有足够的办公面积，可以要求物业公司提供办公用房。以包头为例，根据《包头市物业管理条例》第四十二条建设单位应当按照规划无偿配置物业服务用房。物业服务用房包括业主委员会办公用房、物业服务企业办公用房和经营用房。物业服务用房面积不得低于建设工程规划许可证载明的建筑工程总面积的千分之三，并不得低于一百平方米；业主委员会办公用房面积不得低于三十平方米。住宅物业的物业服务用房应当为独立使用的地上房屋，具备供水、供电、供热、采光等基本使用功能，不得妨碍相邻居民的正常生活。物业服务企业办公用房、业主委员会办公用房属于全体业主所有，任何人不得改变用途、分割、转让、抵押和出租。扩展资料：《包头市物业管理条例》第九十一条违反本条例第四十二条第一款规定，建设单位不按照规划配置物业服务用房、业主委员会办公用房的，由房产行政主管部门给予警告，责令限期改正，并处十万元以上五十万元以下罚款。第九十二条违反本条例第四十二条第三款规定，改变物业服务用房、业主委员会办公用房用途的，或者将其分割、转让、抵押和出租的，由房产行政主管部门给予警告，责令限期改正，并处三万元以上十万元以下罚款。参考资料来源：包头市政府——关于实施《包头市物业管理条例》的通知

物业服务用房建筑面积不得低于150平方米，其中地上房屋不得低于100平方米，业主大会及业主委员会办公用房建筑面积30至60平方米。业主委员会办公用房规定，对于新建住宅物业，建设单位应当配建物业服务用房，包括客服接待、项目档案资料保存、工具物料存放、人员值班备勤、业主大会及业主委员会办公用房等，并在房屋买卖合同中明确物业服务用房的坐落位置（具体到楼栋、房号）。业主委员产生方式：1、由业主或业主大会会议选举产生，依照《物权法》、《物业管理条例》，以及各地的相关办法依照程序产生。2、对于较大小区，业主先按照楼选举各自楼委会，然后每个楼委会推选代表，集中而成业委会，这样方式形成的业委会，主要负责楼间共有的管理，而楼委会，负责楼内共有的管理。以上内容参考百度百科-业主委员会、百度百科-物业管理用房

业主委员会办公用房？业主委员会办公用房属于开发商安排的，建设单位应当按照规定在物业管理区域内配置必要的物业管理用房。如果物业公司有足够的办公面积，可以要求物业公司提供办公用房。以包头为例，根据《包头市物业管理条例》第四十二条建设单位应当按照规划无偿配置物业服务用房。物业服务用房包括业主委员会办公用房、物业服务企业办公用房和经营用房。物业服务用房面积不得低于建设工程规划许可证载明的建筑工程总面积的千分之三，并不得低于一百平方米；业主委员会办公用房面积不得低于三十平方米。住宅物业的物业服务用房应当为独立使用的地上房屋，具备供水、供电、供热、采光等基本使用功能，不得妨碍相邻居民的正常生活。物业服务企业办公用房、业主委员会办公用房属于全体业主所有，任何人不得改变用途、分割、转让、抵押和出租。扩展资料：《包头市物业管理条例》第九十一条违反本条例第四十二条第一款规定，建设单位不按照规划配置物业服务用房、业主委员会办公用房的，由房产行政主管部门给予警告，责令限期改正，并处十万元以上五十万元以下罚款。第九十二条违反本条例第四十二条第三款规定，改变物业服务用房、业主委员会办公用房用途的，或者将其分割、转让、抵押和出租的，由房产行政主管部门给予警告，责令限期改正，并处三万元以上十万元以下罚款。

如果你们小区成立的是合法的业主委员会，直接依法通知物业及开发商，交接小区内所有公共设施、设备及共有收益的明细及资金，小区内建设的物业办公用房是属于全体业主所有，当依法向业主大会交还使用权，业主委员会可分配用房，并向房产管理机构登记用房为业主委员会名下，但无产权证。希望我的回答能帮到你。

概念不对，办公用房不可能物业提供。物业管理公司一般不拥有所管理物业的产权。其办公用房一般是租的。业主委员会也可以租用。既然成立业委会，如果物业公司不配合，可以在合同期满后，重新选择新的管理公司。

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