第一，你从县纪委办公室主任岗位刚调整到县委办副主任位子上，在如此短的时间内再因个人原因调整岗位，不符合组织使用干部的初衷，未免太过儿戏。作为县委办副主任，以后肯定有机会走上更重要的领导岗位，有必要在这方面多学多想多实践。更何况你是一个正科级干部，在县里一个正科级是非常重要的岗位，不是随便可以调整的，必须经主要领导同意，由组织部通盘考虑才能腾出位子，牵一发而动全身，你一辞职可能打乱整个县里的干部使用计划，你让领导会怎么看你？第二，从组织纪律来讲，组织安排干部到哪个岗位工作，原则上必须无条件服从，况且在此之前，组织也征求了你本人的意见，你也同意了，此时你却因为怕搞材料不想干，想辞掉县委办副主任，出尔反尔，你把组织当什么了？上纲上线，这是可以扣帽子的，领导可以认为你不担当，挑肥拣瘦，不服从组织安排，这是严肃的政治问题。
不想当县委办分管材料的副主任了怎么办（分工调整不可能）？
作为两办出来的过来人，建议慎重考虑辞职。第一，你从县纪委办公室主任岗位刚调整到县委办副主任位子上，在如此短的时间内再因个人原因调整岗位，不符合组织使用干部的初衷，未免太过儿戏。更何况你还是一个正科级干部，在县里一个正科级是非常重要的岗位，不是随便可以调整的，必须经主要领导同意，由组织部通盘考虑才能腾出位子，牵一发而动全身，你一辞职可能打乱整个县里的干部使用计划，你让领导会怎么看你？第二，从组织纪律来讲，组织安排干部到哪个岗位工作，原则上必须无条件服从，况且在此之前，组织也征求了你本人的意见，你也同意了，此时你却因为怕搞材料不想干，想辞掉县委办副主任，出尔反尔，你把组织当什么了？上纲上线，这是可以扣帽子的，领导可以认为你不担当，挑肥拣瘦，不服从组织安排，这是严肃的政治问题。
对于这样的问题，体制内的人往往都比较忌讳。而一旦形成这种认识，对个人以后的发展绝对不是好事。如果你还想在体制内干，最好不要走这步不靠谱的棋。第三，人生不如意，十有八九。体制不是菜市场，可以讨价还价，因此在体制内工作，不可能岗位安排都尽如本意。面对这种局面，成熟的体制人一般会从自身找原因，去适应、挑战新的岗位，把自己锻炼成多面手、万金油，而不是逃避、推脱，否则很难有大的成长空间。
于题主而言，心里不愿意搞材料，但实际上又不得不搞，那么完全可以寻找替代解决的办法。有很多路子可以走：首先，可以以加强办公室文字材料力量的名义，向领导提出建议，从乡镇、县直机关部门包括事业单位选调一批文字功底好的人员充实到办公室来，县委办是块牌子，对于很多基层公务员特别是事业单位人员而言，是由一定吸引力的，找几个能写材料的人应该不难。
通过锻炼观察从中可以挑出一两个人作为接班人来培养，你只负责文字的把关，工作会轻松不少，而且也为自己以后调离作了铺垫，一举两得，完全可以试试。其次，可以把压力下沉，在取得领导同意的基础上，要求各乡镇和县直各部门加强对文字的把关，特别是需要县委领导出席的部门活动，必须严格按照要求来写讲话材料，形成相对完整的初稿上交，可以大大减少自己的文字再加工的压力。
当然，部门可能会有些许意见，但出于自身工作需要，也无可厚非。谁叫自己搞不了材料呢？其实这也是对自己管理能力的一种锻炼。当领导，不是事事都要亲力亲为，能够把人用好，达到自己想要的目的，而不需要自己操心太多，这是领导驭人的最高境界。作为县委办副主任，以后肯定有机会走上更重要的领导岗位，有必要在这方面多学多想多实践。
