这两大因素缺一不可。单纯的业务骨干不一定适合当领导。他们的精力用于钻研业务，一心扑在工作上，一心一意，严肃认真，在工作中屡创佳绩，确实为大家所敬重和佩服。但当领导光懂业务还不行，大家都知道，选拨干部有一个最基本的程序，就是民主评议，全体职工推荐，中层，单位领导重点推荐。
这就是看被推荐人有没有群众基础，会不会团结人，是否能与群众打成一片。一个没有群众基础，不善于带领群众共同进步的人，是当不好领导的，也不会胜任领导工作。我参加工作后从最基层的初一班主任做起，初三毕业时我班的升学率是六个平行班中最好的，升学人数是那五个班的总和。
紧接着又连带两年毕业班，每年的成绩都遥遥领先于其他班，由于业绩突出，随后就被学校推荐担任学校团委书记，更由于把团委的工作做的风生水起，助老助残、流动团校、志愿者服务等活动扎实有效，不到三年，又被提拔为副校长，成为当时全县最年轻的副校长，我的事迹还被省青少年研究所所长张坦做典型介绍呢。
想被提拔，关键是先做好本职工作，并把自己的工作做到极致，出类拔萃。工作平庸，你就别想什么好事了，单位这么多人，为什么提拨你这样的平庸者？领导再傻也不会头脑发热的，何况提拔干部也不是某一位领导单独说了算的。自己业绩突出，又有广泛深厚的群众基础，有感召力，你不用向领导表达想被提拔的想法，自有伯乐领导会发现你、提拔你，让你脱颖而出的。
符合晋升某岗位的条件，应该主动提还是等领导发现你是能胜任的而主动提升你呢？
职称晋升和职务晋升是不一样的，职称晋升，是按规定有各种条件，如果都符合，到时候，按要求申报，如果有指标，评审后，便晋级，否则，晋升不了。如果是职务晋级，更有严格的考评标准，如果条件都符合了，由普通岗位，晋升到领导岗位，也不容易，因而，必须努力才成。至于是主动找还是被动等，这要看实际情况，通过实际情况才能分析明白。
