2.内部优势主要包括以下几个方面：人才优势；技术优势；创新产品优势；品牌优势；市场渠道优势；社会关系优势。1.首先要明确你的优势是什么？这个优势一定是内部优势，不是大家都可以用的外部政策优势。组合法组合创新是很重要的创新方法。因为“优势"人人有之，人人都有发挥自己长处、利用个人有限优势、成功自我某番事业的追求。
如何培养创新思维？
我们来拆解一下创新思维，新是全新的，以前没有的，那么事物的发展是怎么一步步变化的呢？是在学习前人的基础上，在这个过程中，我们会发现新的东西，我们把发现的过程总结为方法，就会有更多的创新。组合法 组合创新是很重要的创新方法。有一部分创造学研究者甚至认为，所谓创新就是将人们认为不能组合在一起的东西组合到一起。
日本创造学家菊池诚博士说过：“我认为搞发明有两条路，第一条是全新的发现，第二条是把已知其原理的事实进行组合。”近年来也有人曾经预言，“组合”代表着技术发展的趋势。 总的来说，组合是任意的，各种各样的事物要素都可以进行组合。例如，不同的物品可以进行组合，不同的材料可以进得组合，不同领域不同性能的东西也可以进行组合；两种事物可以进行组合，多种事物也可以进行组合；可以是简单的联合，也可以是结合或混合。
类比法 所谓类比发明法，就是一种确定两个以上事物并寻找同异关系的思维方法。即根据一定的标准尺度，把与此有联系的几个相关事物（这既可是同类事物，也可是不同类事物）加以对照，把握住事物的内在联系进行创造。 类比方法，在人们的日常生活中也是常常运用到的。比如，为了买一样称心如意的商品，常要跑几个商店，从商品的价格、功能状况、使用价值和经久耐用的程度等方面进行比较，然后确定是否买下。
但是，这不是类比发明，因为他没有创造，只是在同类产品中挑选好一点的，与我们讲的类比发明法是不同的，这里要求的是在类比中有新的创造。类比法是一种富有创造性的发明方法，人们对各种不同的事物进行类比，从类比中不断地产生出新的创造设想，获取更多的创造成果。 联想法 联想发明法是依据人的心理联想而发明的一种创造方法。
那么，样想是什么呢？普通心理学认为，联想就是由一事物想到另一事物的心理现象。这种心理现象不公在人的心理活动中占据重要地位，而且在回忆、推理、创造的过程中也起着重要的作用。许多新的创造都来自于人们的联想。 联想可以在特定的对象中进行，也可在特定的空间中进行，还可以进行无限的自由联想。而且，这些联想都可以产生出新的创造性设想，获得创造的成功。
创业企业，如何发挥自身优势？
感谢小编邀请。1.首先要明确你的优势是什么？这个优势一定是内部优势，不是大家都可以用的外部政策优势。2.内部优势主要包括以下几个方面：人才优势；技术优势；创新产品优势；品牌优势；市场渠道优势；社会关系优势。3.对于初创企业来说，以上的优势很难全部都拥有。只可能是拥有一部分。拥有人才优势的，要充分发挥人的主观能动性，加强创新。
拥有技术优势的，要利用技术充分进行产品开发，或者进行特许经营。具有创新产品和品牌优势的，要推动通过市场推广，促进产品销售和扩大知名度。具有市场渠道和社会关系优势，主要和产品相结合，把渠道和社会关系转变为现实的生产力。4.明确自身的盈利模式，找准未来的发展方向。每一个企业的盈利模式都是不同的，这个盈利模式和未来的发展战略方向要保持一致。
如何最大限度利用好自己的优势？
《如何最大限度利用好自己的优势？》的答题出得好。因为“优势"人人有之，人人都有发挥自己长处、利用个人有限优势、成功自我某番事业的追求。目的、目标实现了，就是人生价值的发挥。但人生的所谓“优势”，不是先天生来的，也不是长生不变的。而是经过一个人的长期刻苦学习、不断努力奋斗和艰苦环境的磨砺打造而积淀起来的，尤其还需要在这些一去不复返的经历中，不断结合自己的思想、工作、生活实践，注意加强世界观的改造和包括人生个性化在内的个人性格的修正修养。
有的人知识面广泛、业务也精湛、私心也不是很重，但就是性格比较孤僻、于人难得露真言、不善于融入和按纳他人的相对优势，因而也就自觉不自觉地束缚了自己的优势发挥。人呀！无论做所谓大事小事，也无论做所谓私人的大事和所谓公差的小事，个人的本事再大、优势再强，不可以独坝天下、独往独来、独一无二，而是必须注重于人共事，谦虚好学，尊重他人，善于人性化、实践化、民主化地把发挥自己的优势与吸纳和发挥他人的优势紧密结合在一起，涉事成功了，就是结合成功了，个人优势发挥到了极至，人生值价就得以充分体现出来。
人的生命是非常有限的，而积淀个人优势、发挥人生的价值作用是无限的。无论人生路途从何职、务何业、做何事，而人生价值内涵与规律是一样的，所谓“在一行爱一行”、“有一分热发一分光”、“弹什么琴唱好什么歌”等等！都是人生价值的追求。可以说，注重最大限度发挥好个人优势的这程，就是自己在紧密思想实际、努力行为实践、注重做好事实中，不断改造、修正、沉淀自己正确的人生观、世界观、价值观的过程，有时成效这个过程还是很痛苦的。
比如从政，一般都离不开官职和权力，而官级高低和权力大小都是很有限的，位置就那么多，而处在某个位置的权力和发挥个人执掌权力的价值，可以说是无限的，不过发挥个人某种优势在执掌某种权力中的价值作用，当然不可以不不雇环境地过份、过量、过为，因为“一把手”的“主持格局”与“副手”旳“从属位置”是有很大差别的。但如果注重把有限的权力范围融入到发挥个人某种优势、最大限度地用到学事、想事、办事、成事这方面来了，那就最大限度地成就了人生的价值作用了，也就最大限度地发挥了自己的有限优势。
企业应该如何利用自身优势去进行社会创新？
企业自身具有一定优势这是前提，要发展就要推陈出新，在创新的过程中要重视"比较"，比较并非盲目模仿其他同类行业，取其精华去其糟粕才是王道，而后注入自己的意识。要进行社会创新不仅要有自己过硬的优势，更要协调利用好竞争关系，取人之长，补己之短，这才是明智的策略。要遵循一定的社会规律和发展要求，欲速则不达，拔苗助长不可取，在产业结构、技术力量上一定要发挥最大优势，要想社会创新，自身积累一定不能少，量变是质变的基础，"水滴石穿"正是这个道理。
