班长职责，班长职责有哪些

1，班长职责有哪些

1. 完成好班主任交给你的工作（做事要周全，考虑的多一点）2. 对于班内事物要热心（如教室垃圾桶满了或哪脏了，可以向卫生委员反应，某处桌子积累了很多需要发下去的本来，找课代表处理）3. 自习课的时候管好纪律，观察哪个人讲话次数多，先提醒一下他，如果不管用可以向老师反应一下4. 要建立自己的威信，使自己在管理的时候可以更有说服力（提高成绩是一种可行的方法)5. 要善于处理人际关系，做人谦虚，公正，不可偏袒自己的好友

班长职责有哪些

2，班长职责有哪些

班长职责：1、讲政治、守原则，自觉带头维护团支部权威，尊重团支部在班团工作中的核心地位，协助团支部书记认真搞好主题团日活动、班风学风建设和其他团务工作。2、组织协调班委会成员的工作，定期召开班委会会议。组织召开班会。3、严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。4、及时全面传达学校和学院的各项政策，保质保量完成各项工作。5、调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。6、及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。7、抓好班委会自身建设。重点抓好班委会“一班人”思想、业务和作风建设，加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。

班长职责有哪些

3，班长岗位职责

1.遵守政策法规，执行和组织好公司及项目部领导安排地各项工作，努力完成各项经营指标。2．坚持原则、廉洁勤政,工作以身作则,创造性地开展工作。3.严格控制各种材料使用,使材料务尽其能,发挥最大效能.抓好班组内部成本核算，降低成本投入，增加班组效益。4．积极推广新工艺、新技术，积极组织和参与小改小革，提高工时利用率。5．对客户要以诚相待，做好优质服务。6．协助项目部经理处理好本班组的生产影响和质量事故等。7．负责本班组的安全生产各项工作，带领全班成员按质按量完成生产任务。开展好劳动竞赛活动。俺的图片 8．大胆管理、办事公道，及时解决生产过程中存在的问题。9．按时参加安全政治业学习，积极参加公司组织的各项活动

班长岗位职责

4，班长职责是什么啊

班长的职责是：以身作则，身先士卒，起到模范带头作用，有一定的影响力。学习成绩优秀，团结同学，与同学和睦相处，有良好的人际关系。班长职责1、及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。2、抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。3、严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。4、倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。5、搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。班长的工作其实相对来说班长的工作要比较繁杂，较其他班干而言，因为就工作职责来讲顾名思义主要是班里工作，包括传达上面的意思，也就是起着承上启下的作用，另外也包括组织班里活动，学习及生活等各方面内容，但是还好现在一般由团支书做班长的副手，开始做上班里的工作，而工作做得好赖就是看工作的完成情况，一个人要想做好什么工作不是很容易的事。

5，班长的职责

班长：1．掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用；每2—3周召开班委例会，协调指导班委工作2．兼任团支部副书记，加强与团支部的合作3．制定班会计划并保证落实，合理使用班费。4．管理好周末省招生学习生活5．做学期计划、总结等，及时发现班风中的问题并向老师汇报，思考并向老师提出有关班级发展的建议。6．协调班级与学校各部门、师生间的关系，完成学校布置的各项工作。在老师不在的情况下处理突发事件。7．协助体委组织晨会，负责考核要求的落实。

.班长职责 1. 及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 2. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。 3. 严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。 4. 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。 5. 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。 6. 搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。 7. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见。

6，学校班长的职责是什么

帮助老师,关心同学!总之就是尽你所能帮助你们班的同学!我想,这样的班长是谁都会喜欢的!加油咯!我相信你一定会做得很出色的!!

怎样做好一位班长？根据调查结果，班长在工作中常常遇到的困难有以下几类： 1、同学在班级活动方面不太积极，班级组织活动很难； 2、当分院与同学产生矛盾时，双方之间的协调有困难； 3、班里一些同学个性太强，很难管理。 4、在班级工作上，与班委的协调难。现在的大学生大都是八十年代出生的，他们的成长与国家的改革开放同步，社会的多元化培养了我们追求个性的特点。况且，同一班级的同学来自不同的地区，家庭和教育背景不同，个人社会经历不同。气质、性格、特长和兴趣都不同。因此，要管理好一个班级相当不容易。那么怎样才能当好班长呢？第一，要建立和维持良好的人际关系，保持班长的威信，至少有一方面能让全班同学佩服。第二，在平时与同学相处时，应与同学真诚的交往，避免使彼此之间产生距离感。第三，班长必须有良好的形象，幽默的谈吐与相当的机智，以便于以后工作的展开。第四，班长领导整个班委，他不仅需要发挥自己的作用，还要使整个班委高效率的工作，当然，这需要班长根据个人的司职于特点分配工作，发挥出班委的个人才能。避免班长一个人单干。要把整个班级凝结在一起，发挥出集体的力量，真正做到1+1 〉2。第五，班长要有高度的责任心，即“先班级之忧而忧，后班级之乐而乐，”凡事有一种敢于负责的气概，作决定要稳重，沉着，机制，果断。第六，班长应处理好学习和工作的关系，根据轻重缓急合理安排时间，做到两者兼顾。总结大学班长是一个比较特殊的群体，一方面他们是学生，这是他们最主要的社会角色；另一方面他们不同于一般的同学，要完成一定的社会工作，担负着管理者的角色，在学校与班级，教师与学生之间起着重要的桥梁和纽带作用。要做好一名大学班长，必须注意以下几个方面：一、培养良好的人格，充分展示自己人格品质的魅力人格品质是个人魅力的坚实基础和内在依据，在社会交往中，人们总是喜欢那些具有优秀品质的人。作为大学班长，尤其要注意培养自己良好的人格品质。要以身作则，发挥榜样作用；坦诚正直，大公无私；胸襟宽广，雍容大度，尊重他人人格，同时，要创造条件，发挥别人的长处；要学会理性的分析问题，思考问题。二、要学会协调和处理人际关系的艺术与技巧班长的职能有两个：一是沟通桥梁作用，上要对学院、系负责，下要对同学负责；二是组织管理职能，要与学院、系领导及老师、同学们打交道。在处理各方面关系时要注意： 1、对校、系领导和老师要文明礼貌，尊重礼让，对工作要积极努力的去完成，同时要有主见，维护同学的利益。 2、对班级干部，要平等待人，理解和支持，尽量发挥大家的积极性，参与班级管理。 3、对同学要热情周到，以理服人，既要严格要求自己，又要关心理解他人。三、要注意调节和平衡自己的生活身兼双重任务，给大学班长的自身调节，带来难度。大学里课程学习任务较重，还要想着班级工作，必须要协调好这两个方面。 1、注意协调学习与工作的关系，应根据轻重缓急来安排任务。 2、注意学习，工作和休息。休息的好是进行学习、工作的保证，不能以牺牲休息来换的学习、工作的时间。他们与休息并不冲突；最重要的是合理规划自己的时间，提高效率。 3、注意和知心朋友交流。大学班长们的一个普遍感受是累，心里总装着学习、工作并不是太好。班长也需要释放心情，倾诉和交流。因此，和知心朋友交流很有必要。

管理好班级，帮助老师，团结同学

管理班级，是老师的好助手，是同学们的好管理员。

起带头作用，做个好榜样，成为老师的好帮手

7，请问班长的职责是什么该怎么去做呢

班长职责 1. 及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 2. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。 3. 严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开龚畅夺堆懿瞪额缺帆画展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。 4. 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。 5. 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。 6. 搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。 7. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见。

最基本的就是老师辅导员同学之间的传话筒，或者称为联系的桥梁，开开班会啊，搞搞啥活动啊，你想咋做都可以，做什么都可以，只要把握住度，切记，要和老师辅导员关系搞好。

就是个百塔。什么都要管一管。布置教室啦劳动啦帮老师闹作业什么之类的。认真，仔细，还有不要做什么打小报告的人。民心很重要。

班长岗位责任制 1、运行班长是该班行政、技术负责人，受生产部长直接领导，对本班组的安全生产负责。在技术上受生产技术员的指导。2、班长在值班期间是本车间设备、工艺运行的主要负责人，应熟知：氧化工艺指标、流程，恒沸精馏工艺指标、流程，水处理运行规程，汽轮机运行规程以及相关设备的操作规程。3、制定并组织落实本班生产工作计划及生产部领导布置的各项工作，及时总结经验，月末向车间汇报本班安全生产等情况。 4、以身作则，带动全班人员搞好安全生产，正确、安全、稳定的控制各项工艺指标，严格执行各项规章制度。做好设备检查维护、技术培训、运行分析、指标统计、工具保管、清理卫生等工作。 5、班长有权根据本班人员和工作情况，对本班人员进行临时调动，对违反劳动纪律和规章制度人员，应进行批评教育，情节严重的应报告车间领导，配合管理部门，按公司《管理条例》进行处罚。 6、班长在执行车间发出的有关主要设备的操作指令时，若此操作和其它车间、系统有联系时，在执行前必须通知相关部门、车间、岗位。 7、班长应负责本班各岗位、各种化验数据，报表、记录的审查，并对其负责。建立健全管辖范围内的设备台帐、检修试验记录，并如实填写相关报表。 8、班长在值班期间应督促检修人员及时消除设备缺陷，领导本班人员做好安全防护措施，做到安全生产；对违章作业的检修人员有权劝阻直到责令其停止工作。 9、负责开好班前、班后会，总结当班工作，布置下一班工作，并做好交接班记录。班长需要离开现场时，应通知值班人员，说明去向及时间。 10、当班期间，对全公司蒸汽运行负全面责任11、完成上级交办的其它临时性工作。运行班长值班操作程序１、参与、主持班前班后会，总结当班生产运行情况，布置下班工作任务，提示下班操作注意事项。２、严格遵守交接班制度，如实、准确记录上班生产情况，包括各种中间产品贮存量，成品贮存量，岗位记录牌。３、严格遵守巡回检查制度，每小时进行一次各岗位巡回检查，填写相关巡回检查记录，如遇特殊情况，指定本班相关人员进行巡回记录填写。４、巡回检查中发现问题要急时处理，无法处理的立刻上报相关负责人。５、严格遵守设备检修制度，设备检修完毕，填写设备检修台帐。６、监督、检查本班各岗位工作人员对工艺指标执行情况，发现违反操作规程、工艺指标、违章野蛮作业，有权制止，并进行批评教育，对情节严重的要上报车间作相应的处罚。７、带头执行并监督、检查、纠正本班人员违反劳动纪律，厂纪厂规的行为８、监督、检查本班各岗位环境、工作现场整洁卫生执行情况。做好现场管理，保持工作环境卫生、整洁。９、对未经允许进入生产区的人员有权盘问，对无关人员有权责令其离开生产现场。１０、本班应该完成的工作，未完成不得交予下一班。对本班出现的工作、安全、技术隐患必须处理完毕方可交班。１１、负责本班蒸汽分配、调度，根据蒸汽量，调整发电机负荷；协调本班各岗位之间工序衔接。１２、对当班各工序发生的生产事故，负直接管理、领导责任。