二、创业成功的关键因素如下。有些可能会被时代淘汰，比如商业转型到供给侧的低质量产能。哪些产品能给你带来不一样的感性认识，从2C商务产品的商业逻辑来说，这是至关重要的一环。只有掌握了三个因素，商业模式成功落地的概率才会增加。行业趋势影响商业模式的生命周期。每个行业的发展都有很多变数，有些可能会被新技术取代，比如人工智能代替会计。
商业模式的成功要素有哪些？
谢谢邀请商业模式这个词现在太流行了，在互联网创业大潮下，大街小巷都在探讨商业模式。但眼下很多企业理解的商业模式不过是请相信我们，我们有梦想，我们有未来，将来一定赚钱的缩略词。真实的商业模式是一个交易结构，一是收入结构产品生产出来被消费掉二是支出结构:要聚集整合优化资源付出的成本和费用。一商业模式是对营销问题的逐一的定义和创造性解决营销视角下商业模式要解决的问题包括卖什么？卖给谁？怎么卖？说什么？怎么整？概括起来就是交易结构的问题。
二商业模式以战略选择为导向战略就是企业的大事，中小企业的战略首先是业绩突破。战略是一种思考方式而非问题解决方式，要选择更有竞争力的商业模式就必须融入竞争，系统思考。管理精英们大都有战略思维和管理思维，但唯独没有时间去考虑商业模式中的资源是如何流动如何交易的。而当我把研究的视角转向业绩突破时，一条营销业绩链支撑了商业模式的骨架和血脉。
三商业模式以营销扣环贯穿在商业模式大经脉上有序的排列着需求产品品牌市场渠道价格促销客情8条络脉组成的营销链，以需求为始产品为实品牌为势市场为市渠道为恃价格为适促销为事客情为食构成了商业模式运转的血液系统。四商业模式以经营指标衡量衡量商业模式是否适合自己的企业有两项标准，第一，企业现有资源是否支撑商业模式的有序运转？第二，商业模式运转起来之后是否对企业经营指标有突破性的提升？包括财务运营客户团队成长成为衡量商业模式成败的关键指标。
你身边创业成功的人都有哪些特征？他们成功的因素又是什么？
未来在科技领域，只有文理兼修的CEO能够引领潮流。当然这不完全是在说我自己，但科技行业里有一些企业跟其它企业非常不一样。比如品牌的调性，产品的特色，以及能打动的中前期的目标人群等等。我们去看电子消费品的历史，会觉得五六十年代的博朗电器，黄金时代的索尼和黄金时代的苹果，当然，苹果的黄金时代显然已经过去了，它的创始人的共同特征是从能力上，从性格上都是比较文理兼修的人。
科技行业天然是掌握在理科生的手里。文青创业通常会去做家居产品影视制作文化出版媒体等等，这些是文艺青年创业的天然阵地。那些领域理工男科学家就会比较少。但是如果偶尔每隔几十年会有文理兼修的人走进科技领域，还是会带给这个世界非常不一样的好产品。这些年我也观察，其实制造业里也还是有这种人的，只不过概率比较低。
比如大疆无人机的创始人汪滔。我以前在媒体上看过他，但是当面见他，发现他戴的帽子是只有文艺青年才会戴的帽子。而且他还戴着艺术气息非常强的眼镜。只有这种有气质的企业，才能做出不一样的东西，而不是说只有他们才有机会。还有，品牌的理念是非常重要的。其实做品牌很大程度上就是讲故事，这个始终是至关重要的。因为市面上可能有很多产品，功能上满足你的基本需求，但其实是高度类似的。
所以哪些产品能给你带来不一样的感性认识，这一点从2C业务产品的商业逻辑上是至关重要的一环。你看像我们在没有很好的商业成就之前，讲了我们的品牌理念。这个其实给我们带来了很多的好处，同时因为讲一些感性的话题，比如情怀，也使得被不喜欢我们的人嘲笑的够呛。但是实际上你去看消费品领域里，全世界范围内最成功的企业，一定都是讲情怀。
在农村创业，应该注意哪些问题？创业成功的关键因素是什么？
