终于熬过了初期的选品，产品排名有向善的迹象，是不是春天来了？不是哦，如果备货没有规划好，断货了，可能之前辛辛苦苦打的排名又回到解放前；但是如果备货多了，又很被动，因为你这个月每天能卖100 单，下个月不一定能每天100 单，可能遇到同行差评投诉，转化率变差，甚至连接下架，也可能遇到亚马逊二审店铺和账户资金冻结，是不是又凉凉了？2. 营销费用营销费用大头有几个方面：评测、CPC、低价促销。
目前评测放单的市场价在50人民币左右，如果你要求速度快或者评论稳定，成本会去到150 甚至200，然而这只是给评测中介的佣金，你产品还要直接送给买家，按50人民币一个产品来算，一个评论的成本在100-300，并且这种情况也不保证100% 留评。目前亚马逊买家的真实留评率在1%-3%，剩下的都只能靠送产品留评。
你在选品的时候，也可以参考一下同行产品链接，他们有多少个评论，就能测算出来他们在评论方面花了多少成本了。CPC 的成本会比评测的成本更高，一般高竞争的产品点击成本都在1 美金以上，有的甚至到七八美金一个点击，如果你前期评论做得不理想，链接转化率大概率会低于10%，也就是说要花10美金以上（这也是理想状况，很有可能更高），才有一个转化，那你可以测算，你每天要把排名打到10 单每天要花多少钱，100 单每天要多少钱？所谓低价促销，也是冲排名的必经之路，通过站内或者站外促销，可以在短期内做到一天几百上千单，先不说站内几百美金的促销广告费，如果价格不够低，出不了单，这几百美金就打水漂，价格低的情况就是亏本促销了。
如果是每单亏5 块钱，每天一百单是亏多少钱？每天一千单是亏多少钱？3. 资金周转有些卖家会为了账面的利润而忽略资金成本，也就是没有考虑资金周转率。行业某香薰机大卖连续两年类目排名前五，单个listing可以日出千单，账面是正的，扣去库存还是亏的，这是什么原因？一般中大件的产品主要利润来源是海运，比如一个香薰机发空运的成本是海运成本的十几二十倍，如果是发空运，很有可能不赚钱。
但是海运有个最大的bug 就是45 天海上漂，也就是说你花钱买了的这几百万库存，要等45天才能开始进行销售，然后再等30 天才能销售完，然后再等1-2周才能回款到你银行账户，款回来了，又有新的货要备了。如果这几个流程走完，那都是幸事，但如果这几个环节有任何一个环节出了问题，比如海关堵塞延迟放货、比如listing被投诉下架，比如账户遇到审核，这个周期又要无限量拉长了，你有没有信心扛过去？你肯定要问，如果亚马逊这么不好搞，为什么还要那么多人搞？他们怎么搞的？因为他们有钱，他们前期投入的这些钱，在你看来是不可逾越的沟壑，在他们看来只是成本，如果量真的做起来，这几百万也就是利润的零头。
卖家运营亚马逊店铺哪些是必不可少的因素？
随着国内电商的发展，目前国内的电商市场接近饱和，大量的国内电商卖家转型入驻亚马逊平台，因为对亚马逊平台不是很了解，所以就出现了很多各种各样的问题，对店铺的运营起到了很大的阻碍。一、亚马逊平台和咱们国内的电商平台有很大不同，就比如说我们国内的某些大电商平台上面仿造的家伙直接在平台上面售卖，但是在亚马逊上面不可能，因为平台查的很严，如果你遭到举报可能就会被冻结店铺；还有就是亚马逊平台的规则，防跟卖，防关联，全球开店，A9算法等等这些平台的运营知识都是需要我们卖家去熟悉掌握的。
二、选品要坚持刚需致胜对于亚马逊的选品，我始终坚持，刚性需求的产品可以极大可能的降低运营的资金量，可以大大提升运营成功的几率。但很多卖家，则往往走向相反的方向，苦苦挣扎在非刚需产品的泥沼中不能自拔。三、选品要避开更新换代太快和季节性明显的产品世界变化快，卖家很无奈。2015年的平衡车，2016年的美人鱼睡袋，2017年的指尖陀螺和抱指猴，2018年的......似乎每一个产品都成就了一些卖家，但每个产品都在昙花散尽时给很多卖家留下了无穷的伤害。
相比很多总在追风口追爆款的卖家，总有一些卖家，无论世界怎样变化，他们都能长期守着自己的产品，卖得不亦乐乎。如果认真分析那些长期维持良好运营状态的店铺不难发现，他们从来不追什么爆款，甚至有意识的避免瞬间爆发的爆款产品，他们店铺里的产品，往往是可以持续销售很多年的产品，那些产品的需求几乎一年四季永远存在。
