一、挖掘社群需求首先是挖掘社群需求，因为社群就是一个产品，下面提供一些思路：1.你自己的痛点也是痛点自己的痛点也是别人的痛点，裂变大咖运营深度精选的鉴锋，一直有寻找案例的痛点，于是利用这个痛点做出了现在7000 人的【每日运营热点案例】星球2.榜单证明人性任何一个平台的榜单都是人性的刚需，如知识星球的榜单Google搜索常见社群需求获取垂直行业优质信息的需求个性化咨询的需求寻找专业报告和文章的需求互相抱团激励的需求众包案例收集汇总需求寻找同频交流的需求二、吸引不同类型的成员根据需求做好调研定位后，就可以开始吸引成员了。
如何进行个人IP运营？
个人IP是如今比较火的概念，我个人对它的理解是：它是某个人（或者某个物）身上独有的标签，这标签能引导用户 心甘情愿地为它付费。那么，对于个人IP的打造，最重要的就是那个“标签”，即，“个人定位”。一、定位是什么把自己想象成一个“产品”，“定位”就是“用户对你这个产品的认知”比如：提起“怕上火”，人们就会想到“王老吉”，提起“过年送礼”，人们就会想到“脑白金”……这些产品在用户脑中建立了强大的认知，有些甚至更深蒂固。
二、影响定位的因素定位=优势 位置所谓“优势”，是指一个人能力、潜力、资源的集合；所谓“位置”，是指你展现优势给哪些“受众”；比如：你的“优势”是“hip pop”，“受众”是朋友，那你就可以通过“朋友圈分享自己唱的歌”或者“多组织朋友们一起唱K”来展现自己的优势；如果你的“受众”是所有“hip pop爱好者”，那你光在朋友圈分享歌曲就远远不够了，你可能需要自己创作一些音乐，然后专门投给唱片公司或者去参加一些选秀什么的……有了“定位”公式，我们的目标就很清晰了，找到个人定位就要是找到个人优势，并选择对的位置。
三、如何找到“优势”和“位置”古典老师提出的“优势”公式：优势=才干×投入“才干”是每个人都有的，而且每个人的都不一样，根据公式，我们要找的“优势”就变成了找自己的“才干”。“才干”如何去找呢？我在古典老师的方法上又做了总结和精进：①罗列出你很有冲动想去做的事②罗列出你觉得“做这件事本身就是特别满足”的事；比如：我觉得“写作”就是“写作”对我的最大的回报③罗列出你比常人入门地更快、进步地更快的事同时满足以上三个条件的事，可能就是你的才干。
找到了“才干”，才是开始的第一步，接着最重要的就是“投入”，这又分为“精力、时间、金钱”上的投入；对于“投入”，人们有个很大的误区：只要投入的时间够长，或是只要足够努力刻苦，才干就能变成优势为什么说它不正确呢，因为这里你可能会忽略“正确的方法”这个重要的事情，就比如：从小学到工作的十几年里，你基本天天都在写字，甚至每次都写得很认真，根据“10000小时理论”你早就应该变成书法家了，可为什么你的字依然那么丑？因为你忽略了“正确的方法”，也就忽略了“即时的反馈”，更忽略了练习的“目标感”……说完了“优势”，来说说“位置”，个人认为，找到对的“位置”有一个前提:你找到了“才干”，并且通过这个“才干”已经可以 持续地 产生 积极的结果所以，与其花大力气去“调查”、“分析”受众，不如先培养“才干”，当“才干”变成“优势”的时候，一切犹如顺水推舟。
