如何看待新媒体电商？
可以从这几个方面去看待新媒体电商：第一、眼界需要开阔，不能一叶障目新媒体运营是被我归类到产品运营的一个大概念当中的。其涉及的范畴有很多，并且需要掌握的知识也是很多的。有的小伙伴在实际工作中认为新媒体只有微信公众号，微博。其实这种观点是错误，对于新媒体这个概念，肯定是相对于旧的传统媒体而言的。现在的新媒体而言可以做的平台有很多，比如微信、今日头条、搜狐公众平台等等。
所以如果说你只知道微信，那么就真的需要好好看看了。不同的平台可能对于工作的要求是不同的。微信的话是内容建设和推广都需要并行的，而今日头条和搜狐则需要你不断产出更好的内容的。第二、做新媒体运营不能太局限于一隅都会说文笔好，排版好等等。这个在微信运营中确实是很重要的。但是如果跳出微信这个圈子的话，可能这些并不是优先级最高的。
不能因为一个排版而把自己的时间全部浪费在上面。同时一篇文章的好与坏并没有一个绝对的标准，其带来的流量也不能完全体现它的价值。其实我们更多需要关注的是转化。产品运营的任何手段都是为了转化，都是为了盈利的。如果你站在老板的角度上，需要看的是结果。同时对于新媒体运营更在乎的不但是文案，更多的还有数据分析、创意策划等等。
建议多尝试几个平台，看看每一个平台到底有哪些特点。不过这还不够，更牛逼的是在研究的过程中，能够和其他工作相结合。第三、做体系化的内容更具生命力自己的运营的公众号，说实话有很多确实定位不清晰，并且有的说实话还是非常屌丝的。我们一直强调的是，每个公众号在最开始的时候都需要有一个定位，同时在内容建设上面不能太屌丝。
虽然很多屌丝文化确实能够博人眼球，但是那只是暂时的。如果需要长期运营，还是需要分享一些有用的东西给大家，并且能够做到连贯性。运营新媒体真心的不是天天刷着微博，为着公众号那虚无缥缈的阅读量而耗费我们全部精力的。而应该有个产品观念，把他们当成自己的产品，多维度的去理解它和爱护它。同时需要跳出圈子看问题，这样不但对自己的职业生涯还是对公司产品的大格局都是有好处的。
如何看待中国电商的发展？
中国电商这些年来发展迅速，竞争也很厉害，我觉得对于消费者来和整个电商产业说，是一件利大于弊的事情:1. 激烈的竞争有助于让各企业为消费者提供更好的服务，比如:设计出更好的界面和产品描述，使用更快的物流，售后服务提高，等等，使消费者的购物体验增加了。2. 竞争促使电商想办法节约成本，优化流程，所以他们将更多的钱投入到科技创新方面，像京东研发的无人仓库，无人机送货，阿里巴巴用区块链溯源，使消费者买到放心的正品货。
3. 竞争避免了垄断，利于消费者选择更便宜的，性价比更高商品。消费者可以货比三家，选择价格更优惠的商品。4. 各大电商为了吸引顾客，增加了商品种类，例如海外进口产品，鱼肉生鲜产品，这些都让消费者有更多的选择，给不便出门或者没有时间出门的消费者带来了方便。5. 电商的不断发展帮助了偏远山区的农民，各地的厂家，让他们收入提高。
因为他们可以将自己的产品通过电商平台卖到全国各地。消费者也能买到平时自己城市不生产的水果和别的产品。因为没有中间商，价格也更合理。再看国外，基本只有亚马逊一家垄断市场，因为缺少竞争，亚马逊上的东西价格不是特别便宜，送货也慢，并且很多产品页面上信息也不完全。但是国内的电商需要避免过度恶性竞争，有的电商为了吸引客人，打价格战，结果最后倒闭，不仅投资人损失，在电商上卖东西的商贩也无法收到款，这些应该避免。
你怎样看待今年电商的发展趋势？
今年的互联网电商，我的脑袋里有几个关键词：新零售、直营、小程序1、新零售：S2B2C模式将终结传统的B2C-C2C模式,大供应链平台的兴起，让以个体经济衰落，以共享经济化带来的全球采购平台出现。这种新零售大供应链平台，可以解决品控难题，比如京东新零售、刘强东的东三省的投资是在供应链上加强，这种力度会越来越大，包括马云的村淘也是在抢产地优势资源；S2B2C新零售模式：是大供应链平台S，赋能于创业者即小B ,共同服务于消费者小C，这种模式将是未来5－10年的趋势，创业者要认真了解掌握2、直营：上个月我们青山会的股东阿俊，也是互联网某团队的创始人，年流水数亿，在去上海的公头舱上巧遇到了张小龙，在一起交流了互联网的很多特别是微商的一些敏感话题，然后马上反馈给我们这些股东，我在这里只提一个：即直营，特别是以真实身份做直营的，将大鼓励社交化电商，也正在有重大的举措。
3、小程序电商：因为对于小程序电商我们也是新的开始，没有成熟的经验和相关成果，所以不便多说，但是小程序电商也是个未来趋势，是新的财富引爆口，一定要加紧研究出成果。以上就是我个人的总结和建议，供同行参考交流。加关注，看更多创业投资营销相关原创回答，点赞－留言，获更多互动和社交：用别人的经验，丰富自己的人生。
为什么说工业品电商是几乎没有竞争的蓝海市场？
1）工业品是TOB市场，而淘宝系统很多是to C市场，惯性使得很多人难以转换操作方式。2）工业品和设备（例如：罗茨风机）销售，需要专门知识，不懂罗茨风机专业技术是无法做网销的，电商人做O2O，或互联网 容易，专业领域想转行也很困难3）由于工业品和设备的网销需要做信任度4）要提炼自己工业品和设备的卖点（特色，优势，好处），是概念区隔、强势卖点等差异化的范畴，也几乎可以打倒所有的B2B营销人才。
大家如何看待电商经济？对于实体经济是否会形成影响和冲击？
随着我国互联网技术的成熟和物流业的发展，我国电商经济来势汹汹，发展迅速。在同一个消费市场的竞争下，众多从事实体经济的企业在电商经济的冲击下受到了严重的影响和制约，不得不在新技术和新的经济模式中选择涅槃而生或者是就此沉沦倒闭。电商经济对我国的影响电商经济的出现和发展是时代的进步的产物，从织布机的出现引发的圈地运动，到蒸汽机的出现引发的现代化工业大生产，每一代革命性的新技术出现，都会引来新的一轮经济及社会变革，新格局变化意味着传统经济形式的的冲击和发展。
一、电商经济的优势1.电商最大的特点就是通过互联网的传播，通过商品流转过程的减少，有效降低商品的价格，从而受到最终消费者的青睐。2.电商通过互联网技术，直接将商品呈现在消费者面前，相比传统消费销售渠道而言，受众面和推广面更广阔与直接。3.电商经济的兴起，使我国物流和电子支付、电子金融业的迅速崛起，处于世界领先。
二、电商引发的问题1.新的交易方式的产生，从商品交易环节来看，致使传统商业受到严重的打击，大量的渠道商、实体店销售份额被剥夺，以至于出现大量的倒闭潮。2.电商经济平台具有很强的垄断排他性，根据消费市场不同的消费层次，各电商平台有意识的分别各自占领不同层次的消费市场。随着消费者市场被瓜分，各级市场分别呈现一家独大的发展形势，并不利于市场经济百花齐放的发展，电商的排他性和独占性对我国经济的发展长远来看，并不是一件好事。
3.从人员就业方向来看，由于大量的销售环节的丢失倒闭，长期从事实体经济的从业者失去就业机会，加上依靠房地产强行拉动高速经济发展的出现目前经济下行，生活出现困难的不在少数。每次新的社会变革和经济发展周期都会出现这样的社会化问题，也会淘汰一批跟不上时代发展节奏的人，社会化变革引发的动荡解决方式短期内靠完善的社会福利制度来提供保障，长期则需要通过社会经济的复苏来得到根本的解决。
电商经济及实体经济以后的发展一、电商经济向实体经济相融合1.目前电商经济的发展和对市场的爪分，使其在线上的发展已到了瓶颈，各电商平台纷纷的寻求新的发展模式和突破点，线上线下相融合是新的一轮发展趋势，各大电商包括淘宝、京东、苏宁等都抢先开设了线下店，线下体验，线上消费等新的模式来巩固现有的市场和做新的突破。
2.从我国支持电商平台经营发展开始，一直对电商交易的税收出台严格管理办法和监督措施，致使大量税收流失，在目前电商交易越来越发达规模越来越庞大的今日，对电商严格征税和管理势在必行，我国在今后将会在电商征税方面进行规范和管理方面进行严控是必然可见的。二.传统行业实体店经济转型的趋势传统行业在电商和地摊经济的双重夹击下生存，必须尽快转型为提供技术服务与体验环境为主的业态进行经营。
实体经济能够带给消费者更高的消费环境舒适感、明确的产品体验、更好的经营促销方式所带来的消费体验是电商不能提供的。每一种经济形式的存在，必有其合适的位置，实体经济在以后发展中，一定要找准切身的体验型业态特点，尽快转型，方能够继续发展和生存。以技术服务为主体，环境氛围来突出商品的效果，用较好的产品体验感带动消费者的消费欲望，产生成功的交易。
三.传统生产型行业转型传统生产型行列在以后的发展之中，也离不开互联网技术的支持：互联网 、新技术、跨界营销1.“互联网 ”是互联网思维的进一步实践成果，它代表一种先进的生产力，推动经济形态不断的发生演变。可以理解为通过互联网的一种新型营销手段和管理手段的延伸。2.技术我们可以看成在生产的过程中，采用最新的技术改造，通过互联网进行的生产工艺控制和供应链的管理技术，包括人工智能控制技术及机器人应用。
3.技术互联网思维对我们的传统生产带来了各种新的思维和方向，新的发展战略往往不再局限于行业本身和固有的商业模式，跨界发展和跨行业相结合，成了实体经济寻求突破和结合的发展趋势。实体经济在未来阶段发展的出路综上所述，随着互联网对我们生活习惯的改变，传统行业当在这“互联网 ”主导的新一轮社会化大分工前不遗余力的探索互联网化的方式，无论是改变生产方式，还是通过战略扩展生态圈，又或者是自搭平台，积极的去寻找传统行业新的发展道路，不顺应时代的发展自然就会被时代所淘汰。
拼多多和淘宝之间的电商竞争越来越激烈，你如何看待未来的电商格局呢？
阿里巴巴现在面临两难的抉择，尽管阿里巴巴依然在实力方面一骑绝尘。因为，阿里巴巴的体量太大了，胃口也很大。阿里巴巴不可能放弃任何一个市场的，京东起来了，阿里巴巴做天猫。拼多多起来了，阿里巴巴做淘宝特价，重新做聚划算。电商是阿里的基本盘，阿里绝不容忍被挑战！但是，市场需求是复杂多变的。你又想在高端市场上吃香喝辣，又想在廉价市场扫荡天下。
这就是痴人说梦。而阿里巴巴还有一个很难的事情是，短期内跟拼多多斗，势必影响盈利表现。不斗，又怕拼多多真的成长起来，威胁阿里巴巴的B2C和C2C业务。拼多多光脚不怕穿鞋的，反正不打，阿里巴巴也会打压我。那就搏一搏，反正躲不过去的。拼多多也不怕别人说他假货，反正我的基本盘就是便宜，我就是要让大家知道我便宜。
中国的中低收入者足够多，我的市场增长空间足够大。阿里巴巴怎么办？难办！不是打不过，是有力没地儿使。家里有矿，跟个穷小子肉搏，输赢都亏。大概就这么个情况。至于京东，本身跟拼多多的市场定位就相差很大。加上京东一直以来亏损严重。以前是阿里巴巴强势进攻，京东只好顶住。现在阿里巴巴跟拼多多杠上了，京东借这个机会，内部调整，夯实基础倒不失明智。
毕竟，京东的基本盘也够大了，是时候加强基础了。尤其是刘强东个人问题，导致京东内部有些不稳定，趁着这个难得的机会，缓口气，重新稳住内部也是当务之急。京东再继续跟阿里巴巴硬钢，迟早吃不消的。而且京东模式有个问题，规模上限比阿里巴巴低，现在已经对京东管理模式造成很大压力了。守住果实比继续抢地盘，更为现实。。
