企业本身的价值，高科技人才在企业中占技术人员和工人的比例较高。能盈利不亏损的企业就是好的。一个企业多年来一直生产同样的产品。拓展企业的业务边界，前提是要承担试错成本，这样企业才能形成强大的团队，高科技人员才能留下来。铁路运输订票我用官网在12306，最近支付宝也可以订，而且有里程返还活动，挺好的，而且因为是官方APP，所以比较好用；机票和机票预订总是很准确，而且感觉挺好用的。偶尔用去哪儿和携程订房，去哪儿比较多，比价服务不错；第三，旅游团等服务。
如何评价一个企业的价值？
谢邀！如何评价一个企业的价值？无论大企业还是小企业。能够创造利润，不亏损为好的企业，如果一个企业负债率非常高。产不抵债，生存的空间越来越小。这样的企业就没有存在价值了，一个企业多年一贯制地生产一样的产品。没有任何创新，守摊吃饭，技术老化，思维陈旧。终究会被淘汰的，真正的衡量一个企业的价值。包括社会价值，自己的品牌有拳头产品，为社会能做出贡献，
从国内走向国际市场。企业自身的价值，高科技人才占企业技术人员和工人的比例要高，生产一个项目要坚持研究几个项目。就是有技术产品在不断的开发和替代，企业的经济价值。能够创造巨大的利润，拿出一部分利润投入到高科技研发上。使企业有巨大的生命力，同时，利润与企业的福利挂钩。使企业形成一个有力的团队，使高科技人员能够留得住，
如何评价美团呢？
不少人戏谑地将头条、美团点评、滴滴出行这三家互联网公司放在一起统称为“TMD”。首先，它们都是2010年后诞生的新锐移动互联网公司；其次，这三家公司的产品都拥有数亿用户规模，它们都是估值达到百亿美金的独角兽公司；此外，这三家公司的创始人年龄相仿，据官方资料显示：头条的创始人张一鸣和滴滴出行的创始人程维同为1983年生人，而美团的创始人王兴为1979年生人，基本上也算是80后一代，
2010年3月4日，团购网站——美团成立。这一年，颇具争议的报道“狗日的腾讯”横空出世，王兴被记者推在了质疑者的首位，文中开篇的这句话——“有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。那时候，腾讯QQ团购上线，这让王兴“如闻惊雷，也如坐针毡”，而如今，QQ网购已然息影。腾讯成为了美团点评最重要的“投资人”，或者说盟友，
“有什么业务是美团不做的吗？”腾讯何辜！扩大企业业务边界，前提是承担试错成本。既不能因噎废食，也要注意及时止损，尔要战，便战！美团（大众点评）VS口碑、糯米猫眼电影VS淘票票美团外卖VS饿了么（百度外卖）美团旅行VS携程（去哪儿）、飞猪美团打车VS滴滴美团钱包VS支付宝、财付通、百度钱包美团云VS阿里云、腾讯云、百度云口碑、淘票票、饿了么、飞猪、滴滴、支付宝、阿里云均为阿里阵营，互怼不足为奇。
从哪里知道公司好不好？
谢邀，从新闻网，亲戚，同学，招聘平台中或通过人介绍，或自己用心观察，均可知道哪家公司好不好，对求职的人来说，当然是哪家公司越好对自己发展事业就更有利。俗话说：人往高处走，水往低处流，谁不想找家好公司好工作好薪水？且找家好公司，等于是找到一个能发挥自己专业特长的好平台，然后最好是能拿到一份理想的薪水，这些都是初衷。
而好公司也想通过招聘面试，物识到一些专业对口的人员，将来通过考察磨炼，能培养成一位真正为公司服务的解决实际问题的技术人才，所以，好公司与好人才相互需要，互相匹配，共同完成公司所制定目标。对公司来说，为求得更好的生存发展空间，立足于市场，通过各优秀人员在工作中才干的发挥，使公司做强做大，不仅国内市场，而且立足于国际贸易，取得更良好的经济效益，
对于个人来说，找到一个好的公司，在实践中不断锤炼和克服困难，为公司解决技术上的困难，是一种荣幸。虽然付出心血是值得的，但这不仅为公司创造了财富，也提高了效率，从而使自己能够获得理想的薪酬，实现自我价值。所以，在我看来，找一个好的公司并不难，方法也很多。我们要考虑的是你能不能适应公司的工作环境和要求，有没有很强的毅力和恒心。
