在超市，口碑随处可用，不管店铺有没有开通口碑，美团做不到。王兴在做美团之前9次创业，都以失败告终。最著名的是Fanbu.com。饿吗？是正宗的外卖。美团只是一个餐饮团购。而且有了阿里对口碑的大力支持，过年的时候口碑喊红包，一天五个红包，春晚摇一摇就能拿到口碑红包。口碑活动确实比美团多很多，对口碑也会起到一定的促进作用。
我开了一家粥铺且做美团，前期口碑极好，做的是20减1240减24，为什么单量少？
关注南城骑士，带你了解外卖行业的各种资讯和内幕。因为提主也没有说清楚，我也只能根据提主的描述，大致的分析一下。第一，可能是提主的粥铺优惠活动不够大，吸引力不强。虽然提主的粥铺优惠活动还可以，但身为竞争对手的其他商家说不定优惠活动比提主的粥铺还大，自然就把用户吸引走了。第二，是粥铺的口味方面。前期口碑好，应该是小范围的销售。
如果扩大了销售范围，很多口味不适应的用户，很有可能就被劝退了。第三，提主的粥铺可能是过了新店保护期，所以就没有了外卖平台的流量扶持。缺少曝光率的情况下，单量减少也就正常了。第四，提主说的前期口碑好，那么后期时不时差评比较多？这也是会降低权重和排名的因素。第五，提主没有充值开推广？一般来说，如果不是头部商家的话，基本上很难上前排，除非充值开推广。
商家现在更愿意做大众美团，还是支付宝口碑？
畅想未来，立言为证。支付宝口碑一路发展十分曲折，从推出到消失，再到现在的复兴。口碑蚕食的是美团的市场，美团大众点评合并之后已经成为了O2O市场的一巨，O2O市场目前正处于一巨多极的状态，而口碑也正在以飞快的速度发展。作为阿里巴巴旗下APP，口碑背靠支付宝必然能有好的发展。平时如果使用口碑买东西，支付宝就会提醒你已自动为您减去2.8元。
谁都不会跟钱过不去呢？看到这样的提醒自然会加剧人们对它的使用率。与此同时作为支付宝的兄弟APP，支付宝也承担着口碑的流量引入工作，每天日活超过1亿的支付宝，广告自然比别处做得好。近年O2O市场已经近乎饱和，对家美团产品并无创新。美团从五六年前开发出来以后遍开始火遍大江南北，在领域里干掉了原本的另一霸主百度糯米，吸收了三足鼎立里的大众点评，成了现在一家独大的态势。
但这么久以来，美团并没有什么创新之举，而且对商家收取高额利润，口碑的出现正是对市场的重新划分。口碑背靠支付宝的终端支持，通过口碑二维码付钱可以直接扣去支付宝红包，并且还可以同时使用口碑红包，比支付宝更加便宜。超市小卖店，所有地方都可以使用口碑，无论店家有没有开通口碑，而这些都是美团做不到的。况且有着阿里对口碑的大力扶持，过年期间的口碑喊红包，一天五个红包，以及春晚摇一摇获取口碑红包，口碑的活动确实比美团要多的多，这也会对口碑起到一定的促进作用。
有人觉得饿了么做不过美团，其原因是什么？
不是觉得，而是本来事实就是饿了么干不过美团，互联网市场有一个规律，叫做721。意思就是说一个行业，第一名市场占有率一般达到70%，第二名20%，剩下的公司只能抢剩下的10%。所以很多互联网公司就是在抢占70%的高地，然后在外卖行业，非常不幸的是，美团刚刚已经达到了70%的市场份额。饿了么20%多点，所以外卖的格局基本已经形成了，除非有黑天鹅事件出现。
一美团做的更早？说这话的基本是外行，实际上是饿了么比美团做的要早，饿了么是2008年，张旭豪在交大成立的。美团是王兴在2010年成立的，饿了么要比美团早很多。而且在早期，美团和饿了么的模式完全不同。饿了么是正宗的外卖配送，美团只是做餐饮团购。后来美团转型开始做外卖，才有了跟饿了么的竞争。实际上饿了么最早主攻的是校园市场，并且发展的非常快，只不过张旭豪当时没有王兴的名气大。
王兴在做美团之前9次创业，都以失败告终。最著名的是Fanbu.com。从这一点上，你可以告诉创业者不要害怕失败。失败之后，没有人会看不起你。反而越出名，名声越大。所以王兴的融资能力强于张旭。第二，饿了么创始团队是不是没能力？这真是对别人的不公平。张的团队能力还是很强的。跟美团打得最激烈的时候，他一直咬得很狠，基本都是这样。
