那个时代已经出现了，只是没有一个完美的通用名称。百度外卖虽然领先，但在外卖市场竞争中犯了三个战略错误。春节过后，之前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞，甚至是小幅下滑。僵持了几个月，没有任何改善。其实作为外卖小哥，我真的劝你不要吃那些东西。我们每天送餐的时候真的知道他们在做什么。你真的很反胃，当然不是包括所有商家，但是大部分真的是这样，除非你点的东西特别高档。
外卖行业为什么出现？
感谢邀请！外卖作为一个最新领域的行业，其实在很多年前就已经存在，比如一些商户自己做快餐去网吧 去商城送 拉上一车，一趟就送完了！那个时候已经出现，是没有一个完善的统称！随之后来的美团的出现，彻底的打开了外卖在中国的格局，由于当代的生活的过于舒适，不像以前的人为吃喝犯愁，都得自己做，外卖多简单自己送到家门口。
其实作为一个外卖小哥，真的劝你们别吃那些东西了什么麻辣烫 米线 我们每天送餐真的知道他们怎么做，看的你真的反胃 当然不包括所有的商家 但是大部分真的是这样 除非你点特别高档的地方。而且用塑料袋装 餐盒装 现在的人就是太注重口味，不想的卫生干净不，只要我吃的好吃！ 尽管这是我的工作，但是我还是劝你们少吃，还有所有的什么夹肉饼 唉不说了 太多了类事这种东西， 让我们接着来谈外卖的发展，这个东西已经走上了正轨，点外卖的会越来越多，尽管他知道不干净，依旧会去吃，如果说什么行业撑起来了外卖，公司不管饭的，上网的小孩子，一天累了一天回家懒得， 我尽管每天9点出去跑 晚上10点回来 我累的就快跌倒了，不休息 就想的多跑一个挣6块，回了家依旧自己弄点稀饭，馒头，偶尔自己炒炒菜真的挺好的，干净卫生比外卖强的几百倍！ 以上就是一个太原外卖小哥哥的看法！ 顺便问一下，有山西老乡吗！。
百度外卖为什么被收购了？
百度外卖虽然占得先机，但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误。2014年5月，百度集团外卖事业部正式成立，2015年的三季度时，它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍，饿了么的6倍。此时百度外卖享受着外卖市场的老大哥地位，几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎。好景不长，2016年初，和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资饿了么紧随其后，吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资。
两家拿到钱的平台开始疯狂补贴地推，夺取市场份额。百度外卖没有紧跟这场战役，它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势，于是巩振兵放松警惕把很大一部分人力财力放在搭建外卖生态链上。百度外卖选择铺设生鲜食材供给商超众包电商平台质选生活等多条业务线，这是第一次战略失误。业务线扩张之外，百度外卖春节给骑手放假，帮他们买票回家。
这直接导致过完年的百度外卖在很长时间都招不到骑手。而美团外卖采用了相反的做法，他们保留了一部分骑手在平台上继续配送，并且在节后加速和加大了对骑手的招聘，使得美团在正月十五前恢复运力，而过完年回来的百度外卖在很长时间都招不到骑手。这是第二次战略失误。2016年3月，百度外卖开始为它的这两次战略失误付出代价。
春节过后，之前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞，甚至是小幅下滑。僵持了几个月，没有任何改善。2016年11月，为了获得融资，向投资人展示更好的成绩单，百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不考虑流水，增加利润，即在商家层面，额外收取5%的佣金，在用户层面，增加配送费用。这是第三个战略错误。2017年初，副总裁齐鲁上任后，对百度的业务进行了微调，明确了什么该做，什么不该做。
