虽然京东在公司体量和行业排名上比不上阿里，但JD.COM在单个项目上也有自己的优势，比如京东物流的采购和销售。然而，这些职位的晋升空间有限。与JD.COM的人相比，在阿里其他类似岗位工作过的人会更有竞争力。世界500强的排名只看营收，而京东。COM的营收比阿里高。2018年，京东。COM营收超过4600亿，阿里营收才3700多亿，所以京东。COM的排名比阿里高，仅此而已。
先说结论京东物流与菜鸟物流的运营模式不同，竞争性不高。京东的自营物流可以建立核心竞争力，但是在考虑成本的情况下，淘宝的菜鸟物流成本最低。菜鸟物流的核心是淘宝平台产生的巨大流量。菜鸟物流是以淘宝平台的流量为核心构筑的平台，是在和中通，申通等企业进行合作之后，再一步整合的成果。在平台化的基础上，菜鸟物流的投资低于京东，构建起来较为方便快捷。
但劣势是过于依赖数据，同时也被快递公司制约。京东物流是京东自营的业务，目前，京东物流也对第三方商家开放，其核心在于仓配供应链。京东物流的优势是从商品到平台到线下全打通，运营效率极高，可以有效建立核心竞争力。但难点在于如何控制成本，在直营模式下，人力成本只会随着业务的扩张而继续增加，仓储成本也很高昂。。
京东和阿里的本质区别是什么？
京东和阿里最大的的区别就是，京东是电子商务公司，阿里巴巴是科技公司！阿里巴巴专注做好裁判员做好房东，但是京东自己是运动员的同时还想做个裁判员做个房东。当然本文把蚂蚁金服也当成大阿里体系。从主营业务上讲，京东是出来卖的，阿里是组织大家来卖的京东是自营电商 平台电商的模式，而阿里巴巴是平台电商的模式。
京东安身立命的根本是自营电商，京东上虽然有第三方卖家，但是比起自营来说，比例要小很多。阿里巴巴则是平台电商为主，阿里平台上不管是阿里巴巴天猫淘宝飞猪等等都是阿里只负责提供平台，吸引商家入驻，而阿里则只是充当平台的维护者和管理者。京东是自己本来有一堆摊位，剩余一堆摊位租出去收租，阿里巴巴则是自己有有一堆摊位，这里面摊位有好的，就是天猫阿里巴巴，但是这些好摊位要收钱，提供给一些有实力的商家，而同时有一大堆免费的摊位，就是淘宝，提供给一些小的商家。
京东自己是运动员，但是京东有一颗裁判的心，阿里则是只想好好做个裁判。从业务布局上讲，阿里巴巴已经是生态型企业，京东则要差很多阿里巴巴拥有电子商务互联网金融物流云平台文化娱乐云计算等众多业务，而且投资的行业包括更多，可以说已经形成稳定的互联网生态，是一个超级互联网帝国。并且阿里的各大业务都具有很好的独立性，不存在唇亡齿寒的可能，各个业务都可以单独存活。
京东主要业务则是电商，已经围绕电商的物流金融平台，但是京东的业务之间存在很大的依附性，京东金融没有京东商城很难的单独存活，而京东商城没有京东物流也基本得死。京东的体量其实只能相当于阿里巴巴的一个事业单元，且不说京东跟阿里巴巴的差距，就算是跟天猫比起来，京东也存在着较大的差距，何况跟整个阿里相比，根本不是一个数量级的比较，所以没有可比性。
从技术实力上讲，阿里更强大毫无疑问，阿里巴巴是目前全中国技术实力最强的互联网公司之一，可以说除了百度，阿里巴巴的技术实力是无敌的存在。双十一天猫32.5万笔/秒的单量，支付宝25.8万笔/秒的交易笔数，可以说是世界互联网的奇迹。阿里云的也是中国最强的云计算平台，阿里巴巴为Java开源做出了很多贡献，Ant design更是行业的标杆性设计语言，这都是京东不能与之相比的。
就企业创始人的格局而言，刘和马云毕竟不是一个层次的。这个其实很重要。当东哥还在吹嘘自己每天给员工交了多少五险一金的时候，马老师已经在为全人类的福利着想了。蚂蚁森林种植了近2000万颗种子，守护着1万多亩保护地。在东哥在美国惹了不少麻烦的时候，马老师已经做到了包括联合国青年创业大使在内的三个职位，在全球进行了几十场公益创业的讲座。
