JD.COM和拼多多都是电子商务公司，但他们的轨迹不同。拼多多属于社交电商，而JD.COM偏爱传统电商，投资了JD.COM和拼多多。两者并不矛盾。说央视抛弃拼多多有点不对。选择拼多多的创业者未来并不乐观。也是腾讯的巨额投资。微店由马亲自打理，但拼多多得不到任何微信帮助制造谣言的支持。难怪拼多多创始人黄征说我们不是腾讯系。
马化腾是京东大股东，为何还投资拼多多？
谢谢邀请。题主提这样的问题，就如同巴菲特芒格在股东会上遇到了一个12岁小男孩的提问，是回答好呢，还是不回答好呢？投资本来投的就是概率，多投资几家企业成功的概率会更高一些。利用腾讯的流量及资金优势，不断投资头部企业，是腾讯的战略。京东和拼多多，虽然同为电商企业，但赛道不一样，拼多多属于社交电商，京东偏向传统电商，投资京东和拼多多，二者并不矛盾。
现在比较火的拼多多，它的市场前景怎么样？
拼多多的前景一定会很好，赴美马上上市，估值300亿美元，意味着进入了2000亿人民币，三年的发展就达到了这个规模，你说前景好不好，事实上任何一个拼多多的核心股东全是赚发了，一上市就马上是亿万富翁。但这与创业者没有一毛钱关系，靠拼多多赚钱创业那你得好好思考一下。供应链的问题和供应商的矛盾就这一点就很可怕，比如拼多多的商业模式是以低价为核心手段，以拼团即社交化为裂变模式，其实，低价策略是一种内伤，而拼多多这种商业模式为了保障运营，必将会把所有的供应商绑在战车上，挤压所有供应商的利益。
比如押金问题货款问题，回款周期管理问题如罚款等等，拼多多在面对质疑时说我们把所有的罚款和没收的押金全部１００%的返给了消费者。这句话中我们看到了什么？比如某一个消费者投诉了，但这个比例应该是极少数吧，那么这个补偿是赔偿给了所有买此类产品的全部消费者，还是只此这个投诉的消费者呢？这个大家都是心知肚明的事。
仅此一事便表明供应货与总部间的矛盾之深了吧，就在拼多多提交上市时，当天晚上还有供应商在总部维权拼多多挤压力供应商的利益来支撑自己的商业平台，利用便宜获得大量的用户群，然后从资本市场上融钱，再烧钱，就目前来看创业者选择拼多多的前途很不乐观。我是孙洪鹤，每天都给大家分享原创短视频创业脱口秀，每天都有更新原创短视频，大家可以关注一下。
抛弃拼多多后，也不选择阿里腾讯，央视到底怎么想的？
成长新视点，问答分享。央视是中国最大最具影响力的媒体平台，覆盖人群遍布中国和世界，它所带来的背后市场竞争力不言而喻，这也是历年中国白酒企业纷纷朝着央视砸钱，争当标王的主要原因。能够上央视做广告，必须具备两点，一定的经济实力，相应的社会担当，也就是社会贡献力还不错，带动社会就业，当地纳税大户等。否则，只拿钱去上广告，没有社会贡献也是不行的。
拼多多，与京东天猫淘宝等电商平台相比，走的是地推路线加团购模式。向下游，针对的是低收入消费人群，抢的是三线四线以下消费人口向上游，抢夺的是大路货，基本是没有什么品牌和社会影响力的产品，很少有中国驰名商标省市知名商标，这些厂商上不了大的电商平台，只有选择它，互相有利。中国依然是一个低收入的国家，有10亿人口月收入低于1000元，这是多么巨大的一个消费人群。
看看拼多多的商品及其商业模式，你就知道为什么这几年业绩增长这么快了。可以说，国内大部分低收入人群选择拼多多进行网购，是因为他们没有钱，可以买些东西用。关键是还便宜，他们不追求什么品牌。就像平时在城镇的一些街边小摊卖货一样。不注重任何品牌，就要注重效益。有品牌意识的有钱人都去大型商场和专卖店购物了。有专门的导购服务，有会员卡的VIP服务。谁会去地摊上进货？中国有那么多低收入人群，支持拼多多的发展。
