可口可乐收购失败，毁了汇源果汁。后来凯瑞被可口可乐排出了生产者的行列，然后世界上第一家装瓶公司接手了这部分生产业务。随后在2017年，可口可乐调整了在中国的装瓶业务，其中可口可乐将自己的装瓶业务分拆给中国粮油和太古集团，而太古集团和中粮集团也进行了一些业务置换。
至于手机多久关机一次的问题，相关专家表示，一周关机一次最合适。你多久关一次手机？你需要知道关机重启的好处。我们很多人甚至几个月或者半年都不关手机。其实一般情况下，最好两周左右关一次。
可口可乐或百事可乐一年净利润就可以全资收购吉利或者长城了，为什么不收购？
因为没有这个必要。一家公司的发展和上下游扩张，也是要遵循最基本的投资规律的。公司和人一样，同样也要遵循不熟悉的东西不轻易投资的原则，否则就可能会给自己带来麻烦，造成不必要的损失。可口可乐百事可乐是食品饮料行业巨头，他们最熟悉的是食品饮料行业的事情，就算收购兼并也应该是上下游公司，比如做易拉罐的公司。因为他们收购完成后知道如何去管理，如何去把它变得更加赚钱。
汇源果汁为什么没有被可口可乐收购？
2008年9月，可口可乐宣布以总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。当时所有人都认为汇源果汁的好日子要来了，可口可乐全球范围内的销售渠道和庞大的市场，将大大提高汇源果汁的产品销量。因为港股没有涨跌停限制，汇源果汁2008年9月3日股价从4.05港元涨到了11港元左右，截至收盘股价涨幅为164.55%。
之前买入汇源果汁的股民，哪怕只是前一天买入的股民，估计高兴得已经奔走相告，普天同庆了。不过好景不长。2009年3月18日，汇源果汁宣布由于此次交易没有通过反垄断审批，可口可乐收购汇源果汁的计划不能完成。然后汇源果汁股价之前涨得有多快，跌得有多猛。2009年3月18日和3月19日两日内，汇源果汁股价就由10港元以上跌回4.7港元。
截至2018年1月31日收盘，汇源果汁股价为2.3港元，总市值61.45亿港元。不过可口可乐收购告吹可把汇源果汁坑惨了。之前所有人普遍认为可口可乐并购汇源果汁百分百会成功，汇源果汁已经为并购后与可口可乐销售渠道的整合做准备，公司大幅度减少了销售人员。财报显示，2007年底，汇源果汁销售与营销人员总数为3926人，2008年底为1160人，减少了超过三分之二的销售员工。
财报显示，2007年汇源果汁净利润为8764.57万元，而在2008年净利润降为1301.32万元，降幅达86.11%。并购失败，可口可乐不得不重新扩充销售人员，建立销售网络。但是从2008年开始，汇源果汁的净利润再也没能超过2007年。2017年中报显示，汇源果汁上半年营业收入4.15亿元，同比增长4.19%。
可口可乐的业绩一直不错，那当年为何卖给了中粮集团？
对于你这个问题，准确的说不是可口可乐卖给中粮集团，他只是把装瓶业务特许给中粮集团经营而已，实际上可口可乐这个品牌它永远不可能卖的。可口可乐是全球非常知名一个饮料品牌，其业务遍布全球各地，而且可口可乐利润率确实非常高，从2019年可口可乐的财报数据来看，其毛利润达到60%以上。而中国作为可口可乐第三大市场，目前市场上所看到的很多可口可乐饮料并不是由可口可乐自己生产，而是由中粮集团以及太古集团生产，中粮和太古集团主要负责装瓶厂制造推广及分销可口可乐系列产品，而且这些装瓶业务基本上都是中粮和太古集团控股的，大多数厂家控股比例都达到70%以上。
感谢您的阅读！多久关机一次比较好？我们很多人甚至几个月或者半年都不关手机。其实一般情况下，最好两周关一次。有什么优势？关机的好处是可以让手机更流畅，可以重新加载手机的硬部件，给手机一个休息的机会。很多人认为手机不需要关机，因为现在手机的发展让我们不需要太担心手机性能的不足。但是在手机的日常使用中，如果不经常关闭手机，很可能会频繁加载手机的硬部件，时间长了会影响手机的流畅度。
估计很多人都挺不解的。可口可乐赚了那么多钱，为什么要把这些业务卖给中粮和太古集团？其实这个很简单，因为装瓶对可口可乐来说是不赚钱的，是一件吃力不讨好的事情。可口可乐于20世纪初进入中国。进入中国后，他的可乐不是自己生产的，而是中粮太古集团和嘉里委托生产的。后来凯瑞被可口可乐排出了生产者的行列，然后世界上第一家装瓶公司接手了这部分生产业务。随后在2017年，可口可乐调整了在中国的装瓶业务，其中可口可乐将自己的装瓶业务分拆给中国粮油和太古集团，而太古集团和中粮集团也进行了一些业务置换。
