但是，反击非正义的欺凌就是另一回事了！无论国际国内市场之外已经发生或将要发生什么，国内手机厂商都致力于科技创新，像乔布斯的苹果一样，用颠覆性的技术颠覆苹果和三星手机的地位。在这方面，他们确实表现出了实力，但显然还不够大。华为实力最大，但主要是因为别人有的芯片。已经很弱的鸿蒙系统和英国皇家海军已经存在很长时间了。
国内企业进军海外市场该如何突围？
这要看哪个行业，具体行业具体说。一般的面对贸易保护主义抬头的态势，中国企业正以“抱团”方式有效应对贸易保护主义侵袭。一些实力较强的企业通过信息共享等帮扶措施与较小企业共度难关。政府通过制定相关的政策，为企业搭建通往WTO平台的桥梁。商务部主张通过合作和磋商解决国际贸易问题,支持中国企业应诉，鼓励商业协会与国外业界交流，完善贸易磨擦预警机制，利用WTO争端解决机制帮助企业应对贸易摩擦。
企业应通过创新工艺和升级设备增加产品的附加值跨过可能的技术壁垒，贸易保护主义的压力正促使企业进行产品升级和转型解决1：按照国际惯例操作 应对贸易保护主义诉诸WTO争端解决机制，促使贸易摩擦非政治化。企业本身应该按照标准严格要求自己，企业出口的产品不仅要符合我国的有关标准，还有完全按照国际标准去操作。要加强技术标准的制订，并与法律部门做好沟通，同时，企业应该及时了解国家的有关政策，与行业协会和出口地的商会、法律等组织和多做沟通。
与企业同行团结起来，互相学习，抱团过冬。事实上，一种产品在某个市场上遭遇起诉或者其他贸易壁垒措施之前，应该在1年或者2年前，市场就会发出某种信号，获得这种信号后，如果能够及时沟通，或者我们能够调整一下价格，就可能平息事态。而一旦对方起诉，进入法律程序，处于纠纷中的企业和机构再去应诉难度就会加大。企业要懂得利用出口当地的媒体和机构进行企业宣传，恢复企业名誉和形象。
·中国派出高级别欧洲采购团反击贸易保护主义·应对贸易摩擦日本政府和企业堪称“范本”解决2.了解WTO最新规范 发挥“四体联动”机制了解规则 善用规则：中国企业应该了解WTO的有关规则与最新的规范。据悉，今年1月份的技术性贸易措施环比增加38.5%，其中技术性贸易壁垒环比增加63.6%。国际金融危机爆发以来，各国竞相以技术性贸易措施提高外国产品进入本国的门槛，保护本国企业利益。
去年6月以来，WTO成员通报的技术性贸易措施数量持续大增，其中6月份和11月份增幅高达74.1%和45.1%。今年1月份的技术性贸易措施环比增加38.5%，其中技术性贸易壁垒环比增加63.6%。在1月份WTO成员向WTO通报的248项新的技术性贸易措施中，技术性贸易壁垒175项，动植物卫生及检验检疫措施73项。
“技术标准之争”将是2009年中国外贸主要面临的摩擦方式。随着企业产品出口量的增加，贸易摩擦可能进一步加剧，遭遇“特保”与“两反”调查的风险非常大。加入世贸组织以来，我国在应对贸易摩擦方面采取了商务部、地方主管部门、有关商会协会等中介机构、企业的“四体联动”工作机制。在整个应诉过程中，工作模式应该是：企业为主，协会牵头，商会配合，政府支持，选好律师。
为什么国内格力第一，到了美国第一名却是海尔？
确实是这样的，在国内的格力、美的确实很火，海尔在国内的声音越来越小，格力在国内的名气现在确实已经盖过了海尔，从格力和海尔的领头人在国内的发声就知道了，董明珠经常在国内各大媒体语出惊人，比如说之前跟小米的雷军打赌，而海尔董事会主席张瑞敏则很少在国内媒体发声，很多人其实不知道张瑞敏。这不意味着海尔就比格力弱，两者的世界500强排名相差不大，也不可否认格力的发展确实非常快，2019年世界500强格力第1次入选，排名414位，海尔世界500强排名第448位。
格力深更中国市场，海尔深耕美国市场，其实是企业发展思路不一样，海尔用了20年努力在海外创牌，牺牲了部分国内市场份额和利润，现在海尔品牌已经是世界品牌排名第41位了，我赞赏海尔的这种走出去的战略，我们的企业就缺少了海尔这样勇于走出去并做得很好的企业，华为是一家，走出去和世界知名企业竞争才能更快的壮大企业核心技术，让中国制造变成中国智造！。
