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六大方面全面合作,永辉跟哪些公司合作

来源:整理 时间:2022-04-24 18:16:10 编辑:科技知识 手机版

业态上,永辉超市旗下有永辉、永辉上蔬(与上海蔬菜合作,主要卖生鲜的门店)、超级物种(也算是“新零售”的始作俑者之一吧);全国范围内,永辉超市的商业序列中包括中百集团、红旗连锁,可能马上要把家乐福和步步高纳入进来;资本层面,有腾讯、京东(他们说是纯财务投资,你信么?)和牛奶国际(亚洲零售巨头);这个中国超市上市板块中最年轻的民营企业,同时也是最具创新性的商业运营商,这么看,永辉超市追赶沃尔玛,应该也只是时间的问题。

永辉超市收购红旗连锁,背后深意是什么?

永辉超市收购红旗连锁,背后深意是什么

对于该问题,编辑认为:红旗连锁在2017年12月14日因重大事项而停牌,12月24日便曝出将21%的股权转让给永辉超市。这一消息最终在1月3日由永辉超市发布公告并最终得以确认。通过股权转让协议,永辉超市将以16.5亿元人民币的价格购得红旗连锁21%股权,成为红旗的第二大股东,此次交易使得永辉股价不断攀升,接近历史峰值。

红旗连锁曾因在2003年将超市开到中南海而名声大噪,企业于2012年9月5日成功上市,。上市后董事长曹世如和曹曾俊合计持有55%以上的股权,股价也持续上涨。后因红旗连锁涉及违规减持而于2016年受到证监会处罚,股价从大涨之后开始回落。2016年,曹世如共减持13%的股权,累计金额9.4亿元左右,再加上此次股权转让,曹世如母子通过股票减持累计获得了26亿元现金。

对于永辉超市而言,此时对红旗连锁进行收购有着多方面原因。首先,在永辉超市大力拓展新零售,布局全国零售版图的时候,收购红旗连锁成为了永辉超市非常看重的一笔交易,通过收购红旗连锁,有助于永辉扩张零售版图。红旗连锁凭借多年在四川省经营的销售网络,已经在四川拥有2700多家连锁超市,拥有员工1.7万人,同时还有三座现代化的物流配送中心。

收购红旗连锁对永辉扩张业态具有促进作用。其次,因红旗连锁股价回落,相比之前红旗处于股价峰值时期,永辉超市收购红旗不会超过太多的费用。另外,永辉收购红旗也看中了红旗自身上市公司的身份,凭借着其在中国西部地区经营连锁店所具备的行业资源和优势,对红旗的收购能够帮助永辉弥补小型连锁超市方面的短板,实现业态互补,同时将自身擅长的生鲜卖场优势得以在西部地区进行拓展。

为什么福建的永辉超市在重庆开了那么多店?

永辉超市太强,而重庆的重庆百货在超市这块太弱。截止到2017年上半年,永辉超市共有549家门店,其中,永辉超市发家之地福建,有126家门店,而远在西南的重庆,居然也有108家门店,排在后面的上海,也只有59家。从永辉超市的角度来看,强力布局西南,正是因为在西南地区开超市比较赚钱嘛。永辉超市2017年半年报显示,公司福建大区的毛利率为17.42%,华西大区紧随其后,达到了17.06,而其他大区多为15%左右,东北大区甚至低至12%。

别看这两个点的毛利率,就永辉超市几百亿的营业收入来看,就是好几个亿的毛利啊。超市本质上还是个帮人卖货的行业,难赚钱,毛利多几个亿,一下子就把竞争对手甩开了。除了在重庆保持优势,在四川继续开店,永辉超市最近还投资了四川的红旗连锁,成为仅次于实际控制人的二股东,看来东南王还想成为西南王呢。当然,永辉超市这么看重西南市场,也与这里的商超竞争不那么激烈有关。

永辉超市目前比较弱势的地区,湖北有四家商超上市公司,山东有家家悦,湖南是步步高的天下,而云南有本来开药店后来转行做便利店的健之佳。重庆虽然也有重庆百货旗下的超市序列,但是,整个重庆百货近年有衰落之势,而且重百原本以百货业务为主,近年开始介入汽贸业务,超市本就不多,做的也是一般,难以跟业内最具创新性、成长最快的永辉超市竞争。

35亿拿下万达商管近6800万股,永辉超市的意图是什么?

12月3日,为了战略拓展优质物业,与大连一方集团有限公司、孙喜双签订股份转让协议,拟受让大连一方持有的大连万达商业管理集团股份有限公司6791万股股权,占万达商管股份总数的1.5%。每股转让价格为52元, 标的资产价格为35.31亿元。入股万达,则大概率是为了占据开店阵地。在公告中,永辉超市明确指出此次入股万达商管是“为了战略拓展优质物业”。

2018年初,万达集团董事长王健林曾公开表示,对商业地产进行架构调整,分别成立商管集团和商业地产集团。新的商管集团将是万达集团核心企业。在引入腾讯、苏宁、京东、融创约340亿元投资后,大连万达商业地产股份有限公司发布公告正式更名为万达商业管理集团。同时表示,将在1至2年内消化房地产业务,成为纯粹的商业管理运营企业,推动万达商管集团尽快上市。

对于万达而言,转型是势在必行的,并且也是在互联网冲击下必须要做的事。不过对于王健林来说,万达的转型不是第一次了,所以付出的代价是一定有的,但是转型的效果是可以期待的!而对于永辉超市来说,和万达合作不止一两年了,每一个万达必有一个永辉!那么在万达转型的情况下,也一定是永辉加强一步建立合作关系的最好时机,所以收购代表着永辉对万达的信心、以及对于万达未来的期望!就像巴菲特所说的那样:“收购一家好的企业最好的时机就是等它躺在手术台上的那一刻!”而万达虽然没有到这个地步,但是与前几年的辉煌相比真的低调了很多!所以往往这个时候才是永辉最好的下手时机,同样巩固了自己在万达未来发展中的的地位!!感谢支持,看完能不能给个点赞呢,谢谢!!。

新零售之争升级,是“腾讯 永辉”厉害,还是“阿里 大润发”更强,为什么?

就永辉和大润发而言,都属于零售公司,而腾讯和阿里分别在为这两家零售公司赋能。但从to B的角度来看,显然阿里需要加强B端的负能量。阿里的企业数字化和平台负能量能力是目前世界上最好的企业,而腾讯赋能B端的动作和能力确实比其在社交流量上的绝对优势差了几个数量级,所以我更看好阿里。。

文章TAG:永辉合作公司

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