公司不断调整架构及主体，怎么解决员工归属感问题呢？
公司不断调整组织架构及主体，怎么解决员工归属感的问题呢？实际上公司组织架构和员工归属感没有必然的联系，下面和大家共同来探讨我的认识。只要是公司或者是一个单位，其实都有一定的组织架构，组织架构有的是比较固定的，但也有的也是可以随时调整的。在组织架构设计方面，机关事业单位相对比较固定，调整时比较麻烦。但是作为企业的公司，组织架构变动相对比较频繁，这说明这个公司还处于业务的探索期、成长期，一般比较成熟的公司，是不会轻易变更组织架构的。
公司的组织架构设置是否科学合理，不同的公司有不同的设想，不同的老板有不同想法，不管是民营企业还是国有企业都是如此，只要换了一把手都会从公司架构开始进行调整，然后在根据组织架构设计，调整自己所需要的人，这是很多老板惯用的手段。我经历过民营企业和国有企业，也经历过不同的老板，参与过不同公司的组织架构设计。
公司的组织架构不管怎么调整，一般分为这么几个板块。从顶层来讲，公司股东会、董事会、经理层，这是顶层的组织架构，只要是稍微大一点的公司，正规一点的公司都会有。但是在我呆过的几个大公司，其实公司的股东会、董事会、监事会只是一种形式，几年不开董事会，监事会的情况比较普遍，但作为股份制企业，董事会是最主要的运作方式，如果不开董事会公司将无法决定公司重大问题。
目前国有企业的董事会开的频率也比较高，虽然很多企业董事会成员和经理层人员都是同一拨人，但是必要的程序对于国有企业运作是非常关键的，不然今后审计起来很难过关，也有可能还要被追责。除了顶层的组织架构以外，公司的组织架构一般分为这么三个部分。第一个部分是综合管理类的，这是每个公司都有的机构。比如办公室、人力资源部，企业管理部等；第二部分是运营性质的管理机构，比如运行管理部，投资与资产管理部，采购部、销售部等，大部分企业也是必设的，只是名称不同而已；第三部分是专业管理性质的，比如技术研发部、安全环保部、质量技术监督部、财务管理部、审计部、信息管理部等。
不管是大公司还是小公司，其实以上这三部分的内容都会体现在公司的组织架构之中。当然国有企业还要出现党务方面的部门，群团方面的部门，纪检监察方面的部门等，企业性质不同，规模大小的不同，组织架构的设计也不同，但是万变不离其中，这三部分的内容都会囊括在其中。那么组织架构对于提升员工归属感有什么作用呢？实际上根据我的经验，组织架构和员工归宿感没有必然的联系，但是好的架构的确能成为招揽优秀人才的平台，有利于员工自我学习，自我提高，成为大家施展才华，奉献业绩的舞台。
平台越好，舞台越大，员工开拓创新意识更强，容易形成了良好的公司文化，拥有合理的薪酬福利待遇等，有利于塑造公司形象和核心竞争能力，员工对公司忠诚度更高，这也是员工归宿感的具体体现吧。综上所述，公司不断地调整架构及主体，我想还是想找到一种最佳的公司治理机制和管理模式，任何成长中的公司都会经历不断调整和优化组织架构的过程，员工在公司组织架构的调整中，如果能不断适应公司发展变化的形势，随公司的发展目标而翩翩起舞，我想员工就能在公司找到发展的平台，找到发挥聪明才智的舞台，员工的归宿感、成就感就会不断提升。
职场问题，进厂上班，公司领导总是调换你的工作岗位是什么原因？
你问职场中，进厂上班，公司领导总是调换你的工作岗位，怎么办？我的回答是：一是正常现象。领导有权调换员工的工作岗位，并不奇怪。只是可能对你调换得太频繁了，才有较大的反响；二是可能是为了人尽其才。公司领导看你是位可塑之才，为你提供最佳的用武之地，最大限度地发挥你的才干；三是可能是为了着力培养你，希望你能成为公司股肱力量。
于是就在多个岗位锻炼你，把你打造成为可用之才；四是可能看你并无专才，于是就把你当成一块砖，那里需要哪里搬了。或者认为你值得信赖，放在那个岗位都放心，加上进入角色快，又善于学习，所以才＂总是调换你的工作岗位＂。怎么办？一是服从安排。做个听从指挥服从命令的好员工。就像你目前做的这样；二是把调动当成学习的机会。
领导频繁地为你提供最新的岗位。这是一个了解企业业务结构的最佳机会。新的环境，新的工作岗位都会激发出强烈的好奇心，这是促使你加强学习的动力，不可错过哦；三是加强对环境的了解。利用调换工作岗位，频繁与新的部门经理与新的同事接触的机会，深入一步地了解各自的优势与劣势，学习相互合作与相处的经验教训。同时也注意总结提高自己的工作能力等。
一个总是喜欢频繁跳槽给自己调换工作岗位的下属，你是老板你会怎么看待此人？
我不是老板，是公司的常务副总经理，主管公司生产，后勤，采购，仓储，人事等各方面工作。主要就是管人。我可以站在老板的角度，对频繁跳槽和经常换工作岗位的员工有切身体会的看法，主要在三个方面。一，老板看人最看重的就是管理干部的忠诚，还有员工的信赖能和他一起打天下，和公司一起成长发展。“才如吕布，即便归降也难逃被曹操所杀的命运。
忠如关羽 虽然过三关斩六将，还是被曹操安全放行”你跳槽几家公司来到我这里，看你有一技之长和熟练经验，我可以招收你。了解到你的过去，我不会再培养你学新技能和做更高的职位，一个简单的心理：你还会从我这里跳槽。二，无论做管理人员还是普通员工，都需要有团队意识，配合协作，沟通交流是干好工作的必要本事。你频繁跳槽，我肯定会认为你和同事相处不好。
我们能长期在一个公司工作，出去待遇合适，工作胜任，公司有前景等，和同事合作愉快，相处和谐也是非常重要的因素。如果周围同事都疏远你，领带还不待见你，你的工作一定干不好。你跳槽来我这里，告诉我你很委屈，都是同事领导有问题。我会信你吗？什么叫人品好？一个品字三个口，三个人都说你好才是你人品好。我一定会担心你在我公司工作时，可能会是团队麻烦的制造者。
三，你频繁跳槽，我认为你是不安于现状，又对待遇不知足，不能踏实沉淀自己，不会积累经验提升能力，好高骛远之人。我会对你产生眼高手低还不安心工作的看法。公司人事既然招你进来，起码你符合我公司的用人条件。我会给你一个试用期，也特别会留意你的情况，如果你重新认识到自己的问题，及时调整好工作生活做人的心态，我可以给你机会，否则，你在我这里只能干完试用期。
