综上所述，预计只要阿里负责，此次融资不会有任何障碍，但至于阿里是否会从美股退市，我们认为会是一个漫长的过程。一旦退市，从目前各机构的估值来看，乐视网的价格为每股22.37元，相比停牌时的30.68元，跌幅并不是很剧烈。相比当年阿里退市的影响，还是小的。要说当年阿里巴巴在香港退市，也让不少香港投资者血本无归。从开盘第二天达到40.4港币的峰值，之后迅速回落。到了2012年2月，只剩下10块港币了。
这个商场也很有特色。真的是一家很有特色的店。中国奥体中心唯一的特殊营养品。至于其他的门、窗、炉子、水泵、电池等。，大部分都是购买，进口，国产。这个质量问题与房车厂家无关。3.王宓半岛酒店是北京著名的商业中心。开了很久了，是中国最早的品牌店。包含高级成衣、皮具、鞋子、配饰、太阳镜、珠宝手表等。
曾经阿里巴巴为什么要在香港退市？
因为马云不满意现在的股价，认为投资者低估了他的公司，所以就把股份全部收回。另一方面，公司将要转型，不希望作为一个公众公司需要顾及其他各方的利益，私有化以后，有利于阿里巴巴的二次创业。另外一个就是财务原因，2007年阿里巴巴13.5港元上市，而后又同样以13.5回收股票，相当于5年的无息贷款啊，马云太特么聪明了。
乐视停牌三个月，会不会像阿里香港退市一样造成股民损失惨重？
目前来看，乐视已经成了一座空壳，能够用来回购股票的资金已经没有，乐视面临着非常严重的资金短缺问题，乐视停牌已经有接近三个月了，多家机构对于其市值的下调都超过了4个跌停。手里握着乐视股票的股民估计这会跳楼的心都有了。目前卷入乐视资金风波的银行与金融机构达到近十家，目前为止谁也不知道这水有多深，乐视还能不能再开盘。
一旦退市，从目前各家机构的估值来看，乐视的价格为22.37元每股，与停牌时的30.68元相比，下跌的不是非常厉害，比起当年阿里退市造成的影响来说还算小的了要说阿里巴巴当年香港退市，也是让许多香港股民亏的血本无归，从开盘第二天就达到40.4港币的峰值快速跌落，到2012年2月份，只剩下10港币不到。当时阿里的IPO，一度市盈率达到300倍，融资116亿美元，超额认购258倍，开盘价就打到了30港币，上市第二天就达到峰值40.4港币，高位入手的股民数不胜数！当最终13.5元的回收价格几乎只有峰值的三分之一不到，这样亏损对于散户和机构来说都是一个非常大的打击。
所谓的阿里京东回港上市，为什么美股还一直在？
确实是的，阿里巴巴、京东，包括网易也是一样，可以说也只是拿出很小的一部分股份在港股上市融资。阿里、京东、网易等互联网科技巨头公司，动辄万亿级别的市值，你的意思想从美股退回来再来香港上市这基本不太现实，因为这么大的市值可以说基本没有几家或者几十家机构有这个能力合伙完成股份回购，让公司私有化，然后重新在港股IPO。
另外，港股的估值并不高，相比美股而言也并没有太多优势，从美国退市的代价太大，可能回归到港股其估值比美股还要低，这就得不偿失的。相反拿出一小部分股份在港股上市，流通的市值比较小，而国内大家对这些互联网龙头公司又比较认可，所以有利于股价表现。如果港股股价坚挺，那美股那边也会看到，为啥港股这么高，自然老美那边就想着捡便宜，如此价格就会趋于一致，对于公司来说股价坚挺是非常重要的。
阿里已经在美国上市，为什么还要回港股上市，融资200亿美元？
阿里角度：1、找到更多新投资人。实际上当年美股上市的融资额度也差不多，大约243亿美元。相较于这一次传言的港股融资量大致持平。可以看到实际上这么大的融资量需要有新的投资人，毕竟你在美股已经上市的情况下，再找其一批这样的投资人并不容易。2、美股 港股的模式对于阿里来说成本不高。因为公司治理更符合两地要求，而相对于融资额度，成本并不高昂。
其次，哪个质量好。目前国内拖车厂商大多是一路货色。我相信没有人能说自己绝对比别人强。主要由底盘、箱体、内饰三部分组成。最常用的底盘是艾可，还有一些是厂家做的所谓加固底盘。盒子，这只是几种材料，主要看拼接工艺和加强筋的布局设计。里面相信每个厂家都会用E0级零排放甲醇。至于其他的门、窗、炉子、水泵、电池等。，大部分都是购买，进口，国产。这个质量问题与房车厂家无关。
前一段时间，SMIC因管理成本过高退出了纽交所。当你在两个地方上市，你需要支付两地办事处的工资，你需要和两地的股东和监管机构打交道。阿里两地融资都超过200亿美元，所以管理成本微乎其微。融资的规模效应得到体现。3.市场确实有切换的可能。也就是从美股转到港股，由于一些因素。这来自于对阿里巴巴财务报表的分析。
