说到格力手机，就不能不谈格力和小米的恩怨。当初，格力手机问世前夕，董明珠放出“卖一亿台的豪言壮语”，哽咽雷军，称格力如果做手机，分分钟秒杀小米。格力为什么不考虑收购锤子手机，用锤子的设计和格力的供应链互相加持，实事求是？如果格力的手机卖不出去，那只能是格力自己不争气。谁会买那样的手机？
格力手机为什么不受购买者的欢迎？
说起格力手机就不能不谈格力和小米的恩怨，当初格力手机问世前夕董明珠可是放出“售出一亿台的豪言壮语”，并且呛声雷军，说如果格力做手机分分钟秒杀小米。一转眼，几年时间过去了，雷军的小米手机在市场上以超高的性价比和各种黑科技大获全胜，而当初的格力呢却没有激起半点水花，格力手机貌似刚刚上线就过气了，董小姐真是实力打脸呀，
实事求是，格力手机卖不出去要怪也只能怪格力自己不争气，手机做成那样谁能买啊。第一、颜值格力空调做的挺好看的，为啥一到手机这里，就换风格了呢？格力手机怎一个丑字了得，拿去年发布的格力三代来说，取名为［色界］，说是要发现活色生香的世界。听起来以为要向李安导演的电影看齐，走那种高级禁欲风，但是呢？说实话这笨重的外观，这毫无美感的摄像头和这迷之配色我觉得格力不是想让我发现活色生香的世界而是想刺瞎我的双眼，
第二、配置这一点是我最不明白的一点，格力要想秒掉小米那配置一定不能差吧，可事实呢？格力手机•色界搭载了5.5英寸1080p屏幕骁龙820处理器，4GB 64GB内存，前800万/后1600万摄像头，3000mAh电池。同时期的小米6搭载骁龙835处理器，后置双摄，光这两点就反秒格力，第三、价格这样一台硬件配置落后，颜值外观挑战用户审美底线的手机，售价竟然要3200元，我还能说什么呢，据说格力手机二代色界总共生产了30万台，实际上卖掉了1万台，剩下全都强制卖给格力的员工，真是心疼格力员工。
格力和华为都是优秀企业，为什么华为做手机成功而格力没有成功呢？
世界无时无刻不在发生着变化，今天是这样的，明天也许就不是这个样子，世界万物都会发生轮回交替，转化和取代，今天的一切不代表将来，今天的失败也不代表就失弃未来，今天的成就也不可能永远不败不衰。眼光不要放在现在，而是要看远看开，才能看到一个美好的未来，华为是中国人的骄傲，任总是中国手机制造业的金鹰。我们不得不佩服，不得不称赞叫好，
为什么格力不考虑并购锤子手机，利用锤子的设计和格力的供应链相互加持？
为什么格力不考虑并购锤子手机，利用锤子的设计和格力的供应链相互加持？两个强势的人在一起注定不能友好的相处下去。并且格力的供应链如能真正大量帮助手机的销售，格力手机不是早已经冲入前几名了么，这两者有个相同的特点，老罗和董明珠个人营销做得好，而两个手机的营销做得又差，很少能引人注意。即使两者并购也会导致这样的突不出重围的结局，
锤子手机的美学设计确实很好看，简洁漂亮。而且系统UI设计、图标有特色别致、流畅度也不错、还有些好用的创新比如闪电胶囊、大爆炸等，可以说在红海的手机市场以及千篇一律的手机使用体验，锤子手机虽谈不上多好但也别具一格，还是有一定的粉丝的，但锤子成也老罗败也老罗，老罗自身的营销做得相当厉害，然而在锤子手机的营销上却是失败或者说至少不成功。
不然锤子手机的销量不会如此的惨淡，在用户中激不起购买的欲望，按照罗永浩个人的特质，要想把锤子卖给别人没有到山穷水尽是不会考虑的，他贩卖的情怀和所谓的工匠精神还没有成功。董明珠造手机最开始是雄心勃勃自信满满的，并不会觉得购买是必然之路，两者融合不到一起，即使是格力并购锤子手机，但也并不一定就会成功。锤子手机即使有自己的特点，但与华为、小米相比少了些实力，甚至与OPPO、VIVO相比都没有明确的定位，
董明珠做的不错，但是手机和新能源汽车不好。她是能力强还是平台强？
