华为手机为什么能取得这样的成功。华为手机成功是必然的，但能如此成功，有点意外。我们看到余承东说华为手机能继续成功，是因为华为消费者业务的共同努力。华为的成功是偶然的，也是必然的。技术创新，加上华为麒麟处理器的技术，让华为手机拥有了核心竞争力，这是华为手机成功的根本。
华为很成功吗？为什么？
华为的成功有偶然性，也有其必然性。一、华为是逼出来的华为的成功是偶然的，很大程度上是逼出来的，1987年，如果43岁的任正非不是因为被骗200万元，被国企开除公职，他在体制内干个国企老总也绰绰有余，可以过一种按部就班、舒适安逸的生活。那中国的企业史上就永远少了这样一位杰出的企业家，他的人生也不会跌宕起伏，也不可能写下这史诗般的壮丽篇章，
华为从国内市场进入国际市场，与朗信、思科pk，与爱立信pk，一直成长为全球通信装备和服务的老大和全球手机制造业老二，每走一步都是站在悬崖边上，稍一放松，就可能跌入深渊，华为每一天经历的都是战争，那这个军团的总指挥就是任正非。二、时势造英雄英雄之所以成为英雄，很大多数是抓住了关键时机，华为地处改革开放前沿的深圳，抓住了中国通信业升级发展最佳的时机，从做外国通信公司设备代理商转向自主技术研发，这是很多中国科技企业学习西方先进技术取得成功的路径。
中国的现代工业技术体系加速升级就是在80年代从西方技术引进消化吸收开始的，经过几十年的发展，我国电器、通信、电子设备这些原来弱势的行业，现在已成为世界上竞争力最强的产业，这跟学习西方先进技术是分不开的，三、专注于技术的研发用任正非的话来说，华为一直瞄准通信技术这个城墙，集中火力猛攻，最终取得了突破，并实现了完全的超越。
华为通过技术研发，获得了丰硕的成果和丰厚的收入，但华为一直坚持主业，不去搞房地产，不去搞多元化。四、狼性文化华为的狼性文化是指团队的凝聚力和战斗力非常之强悍，足以令对手胆寒，因为华为一直与世界上最强大的企业pk，只有比对手更强悍更强大，才能在市场中存活下来。另一方面，华为内部也有一个激烈的淘汰机制，如果在华为里成不了狼，你就只能成为一只羊，不得不离开这个团队，
虽然看起来很残酷，但保持了华为团队持续的青春活力和强悍的战斗力，战无不胜，所向披靡，这一点让特朗普都感到恐惧。五、一流国际化管理经过十年的拼打，华为在行业里面立住了脚跟并开始进军国际市场，企业发展速度很快，企业开始加强的内部的规范化管理，98年《华为基本法》出台，此后的十多年，华为一直聘请世界上一流的管理咨询公司和财务顾问，完善企业的管理流程，保证企业的健康稳定高效运行，今天的华为，已经是一个几十万人的大型国际跨国集团，但它仍在蓬勃成长，
六、人才还是人才华为之所以成功，还在于它对全世界优秀人才的吸引力。华为最舍得的投资就是对人才的投资，它为世界上一流的科学家、财务专家、管理专家以及员工团队，提供最有竞争力的薪酬和良好的物质生活条件，通过狼性文化激励团队卓越成长，有这样卓越的企业领导，专注于技术创新，有个性的企业文化，有一流的管理，有一流的人才队伍，再抓住每一个好时机，华为不成功也不行，这就是华为成功的必然性。
华为任正非说华为成功主要是聚集了全世界优秀人才，为什么华为能吸引人才？
因为舍得给钱这么俗这么直接，网上就公布华为员工一个月挣多少钱。看看你这个破公司一个月赚多少。别人买得起的才是真正买得起的。三年以下工资靠工资，五年以上工资占收入的比重明显下降。因为股票分红，奖金之类的，因为十年以上财务自由，你应该是十五年以上的元老级人物。提高你的班级不容易。作为一个农村人，一个小县城，一个大城市的平民，你想提高自己的阶级。你知道这有多难吗？不是说当今中国不容易，全世界都不容易。
