出货量方面，苹果降低了华为的涨幅，但苹果的订单和代工成本仍然高于华为，苹果是富士康最大的客户。小米和苹果都是富士康代工。两者在质量控制上会有区别吗？苹果一打喷嚏，富士康就会得重感冒，大概是充分意识到了苹果依赖的严重性。郭台铭正在努力走向苹果，包括拓展新业务、探索电子商务等等。尴尬的是，现在富士康超过一半的收入来自苹果。他们大概也知道过度依赖苹果不好，但又停不下来。毕竟苹果太耀眼了，产业链不可能抛弃这个大单。
富士康除了代工还有哪些业务？
从过去的PC到现在的智能手机，富士康强大的代工制造能力，是富士康引以为傲的核心竞争力。但在2016年，富士康的收入为新台币4356万亿元合1363.8亿美元，同比下滑2.81%。这也是25年来富士康营收的首次下滑——差不多同时，苹果的营收也出现了下滑。这样的迹象足以引起富士康高层的警醒，因为现在产品升级变化太快，消费者的兴趣变化太快，而且消费者对个性化的追求越来越高，对于富士康这样依靠标准化大规模生产的公司来说，确实是一个巨大的挑战。
为了缓解高度依靠代工的风险，富士康也在积极进行多元化，以抓住下一个消费的热点和风口，目前公开资料可查的多元化方向就包括1，进军电商。早在2010年7月，富士康注册成立浙江嘉兴万马奔腾商贸有限公司，希望用五年时间，在三线以下的城镇开1万家万马奔腾数码专营店，同时富士康还投资了飞虎乐购这一电商网站，但这些投资都很不成功，2013年富士康已经关闭了电子产品商店。
2，家电。富士康以总计约4000亿日元的代价收购了夏普，并且打算通过夏普的8k电视，打开消费市场主要是从体育切入以及医疗市场。3，医疗。富士康在亚洲的多个城市设立研究中心，其中和台大合作成立了一个癌症中心，正在收集很多健康大数据去年12月，IDG资本鸿海集团和珠海市国资委旗下华发集团三方日前发起设立规模约14亿元的私募基金，用于投资医疗健康文化创意和新技术企业。
代工之王富士康身处窘境，你觉得这应该归咎于苹果吗？
现在苹果的日子不好过，一些最主要的供应商也陷入窘境，代工之王富士康是典型的代表之一。随着越来越多的消费者因高售价拒绝新iPhone，富士康也连续传出各种传闻，先是被曝露要裁员34万人，以缩减开支，随后其市值在港股A股双线全面下滑，虽然富士康发言人一度出来辟谣，但整个产业链依旧嗅到一股死亡的味道。
显然，裁员34万人的说法有些夸张，但在寒冬时期，富士康之类的巨头企业肯定会启动节省开支的措施，加之，富士康有九成以上的员工都是流水线上的基层操作员，笔者在很多文章中都提到过，这些流水线岗位从设计之初就是流动性的，更何况，现在已没有年轻人愿意在流水线上枯坐两年以上，或许，仅自发离职的员工数量就已经是五位的数字了。
至于说，股价下跌也是情理之中的事儿，纵然雍容华贵的苹果，不也一路跌跌不休，从230美元直接干到170美元，市值这东西，全看华尔街心情。最苦之人，富士康窘境怪自己，还是怪苹果?作为全球最大规模的代工厂，富士康在业界拥有良好的口碑和雄厚的实力，也一向是令中国地方管理者趋之若鹜的金牌企业，于整个经济社会中都有举足轻重的作用，但显然，富士康的辉煌没有改变其代工企业的本质，他们的日子依旧要取决于客户的日子。
iPhone销量最火的那几年，富士康跟风，赚得盆满钵满。高层管理人员、中层干部、基层员工和地方管理人员都有很好的收入。但是随着iPhone销量的下滑，整个产业链遇到了非常严重的经营困难，处于产业链底端的富士康遇到的困难最大。富士康之所以遇到比其他厂商更多的困难，主要是因为他们处于产业链的最后一环，这意味着任何上游供应商的问题都有可能误伤总装代工。比如TSMC三星经常遭遇芯片产能不足，导致iPhone订单减少，富士康投资的车间人工材料成本和利用率都会大幅下降。有人粗略估算过，由于芯片短缺，富士康调整产能，每天蒸发的成本利息足够买北京五环内的一些房子。想想都可怕。一些小型加工企业为了节约成本，往往会以次充好，装运一些有缺陷的零件，最终会被苹果公司严格的质量体系拦截，从而影响组装代工的良品率和维修成本。出现问题时，富士康和零部件供应商之间，往往只会是旷日持久的责任纠纷，而没有实质性的索赔。就像2012年iPhones5的巨大失败，除了苹果，富士康是最受伤的人。
