被百世快递收购的时候叫百世快递。现在已经彻底改名为百世快递，但管理层并没有太大变化。现在顺丰百世云仓等专业供应链公司的系统都比较成熟。我真的不希望百世快递走到哪一天，只是希望百世快递做好自己的主业。如果想做快递，百世是个不错的选择。下面我简单列举一下市场上常见的供应链管理系统。
百世快运怎么样？
我也是遇到到，百世快递和百世快运简直坑比，我的东西十三天才到我们哪里县城，之前都没跟我说是百世快运，不到家门，我跑去县城取，结果百世快运和百世快递是邻居，搞一半天才弄清楚东西在哪家，因为那边快递公司打电话只说了他们地址，然后我们去拿快递，他们态度超级不好，东西是大件，没想到是大件，自己的轿车拉不走，快递公司也没说想法找车子给我们送回去，联系淘宝卖家也是够衰的，合作的啥子鬼快递，冒火的很。
你认为百世快递怎么样？
百世快递前身是汇通快递，四通一达之一，出身显贵。现在被阿里旗下百世物流收购，是阿里的嫡系部队，背靠阿里大树，前途无量。刚被百世收购的时候，叫百世汇通，现在已经完全改名叫百世快递了，不过管理层变动不大。百世这几年快件量增长很快，网络覆盖也非常好。想做快递的话百世是个不错的选择。不过干快递也是做生意，有人能干好，有人干不好。
有什么供应链的平台比较好？
关于供应链管理系统选型要看企业的业务特点和管理的成熟度综合考量。业务方面主要看偏重生产制造还是偏重商品流通，生产制造的系统需要打通计划体系需求计划采购计划生产计划和库存计划和成本核算，所以功能逻辑复杂需要选择大型的成熟的ERP系统对于偏重于商品流通管理的贸易型企业则选择功能重点在于OMS的电商ERP。
当然有独立供应链管理职能的企业，说明企业管理成熟度本身较高，也不要期望一套系统解决所有的管理问题，多个系统组合可能是更好的方案。下面我粗略列一下市面通用的供应链管理系统成熟的大型的供应链系统国内的用友金蝶国际的SAPOracle这类软件功能强大，能够打通产销协同的计划体系，支持多种成本核算的逻辑。
如果你有多个分支机构甚至是多个产业，这种软件也能管理。当然实施周期长，应用的部门也多。这类软件在支持现代电商平台业务方面差一点，特别是多个电商平台京东天猫唯品会甚至拼多多等类型的平台不能灵活及时的对接。在快递单的获取回传方面也差。侧重订单管理的电商供应链系统电商供应链系统旺店通聚水潭万里牛网店管家E店宝等等对于强调与现代电商平台对接的贸易型企业，这类系统更实用些。
能够满足采购管理库存管理快递单打印快递单跟踪等基本供应链管理功能。还能对接主流电商平台，做基本的订单级别的财务核算，能够有针对的做多种促销活动管理，打通网购与供应链管理。供应链管理辅助系统除了核心的供应链管理职能外，还有些供应链系统是支持更详细的库存管理库位管理分拣任务管理等，甚至是分拣绩效管理的WMS系统。
市面比较成熟的有旺店通万里牛，根据我的调研这两个功能更完善些，实施的典型客户也比较多。当然，专业的WMS系统还有一些需要跟专门的供应链管理公司业务合作。现在顺丰百世云仓等专业供应链公司的系统也比较成熟的。除了供应链管理的核心系统外，现在阿里的钉钉是个打通业务系统和管理协同的重要工具，希望能引起大家的足够重视。
特别是管理扁平化的组织，希望运营高效的团队。这个打通移动端的应用能够更好的管理时间和地理位置信息。希望大家尝试。以上是基于个人知识有限，曾经在实际业务中有过实践的系统的介绍，没用过的就不说了。如果必要，后面补充进来。我建议的系统选型实施的步骤除了系统选型外，规范的系统实施的项目管理也是软件实施的关键。
建议做好以下工作。充分调研系统的功能需求，充分了解公司的经营战略，尤其是未来的商业模式，充分了解公司内外部合作伙伴，尤其是核心合作伙伴的信息供应链管理需求。有明确的IT规划，提前想清楚要用多少系统，要多久才能完成供应链的信息化。把管理提升和组织变革结合起来之后，做IT规划。在具体实施阶段有明确的项目进度管理。优化实施后，有针对性地调整核心岗位和职能是业务落地系统的关键。
