房价上涨推高了实体店的租金成本，导致服装实体店的价格没有竞争力。现在逛实体店的往往有两种人。网购的便捷性和高性价比对服装店的打击很大。去实体店试试。换货是可以的，但是退货没那么简单。现在，实体店和互联网没有对抗。互联网电商已经成为传统企业。不是有这么一句话吗？互联网微电商，一不注意就会变成传统企业。实体店转型是两年前说的。现在，你要去哪里？
实体店该怎样转型？
现在啊，早已没有实体店和互联网的对立了，互联网电商都成为传统企业了，不有这样的一句话吗，互联网微电商一不留神就成为传统企业了，实体店转型是二年前的说法，现在你还往哪里转？都实体互联网化融合了，就如同你以前谈手机和智能手机，现在你提手机还会思考是不是智能的吗？你做实体店就应该明白如何利用互联网工具，你不用这些工具是你的经营有问题，思维有问题。
实体与互联网虚实结合，早已融合在一起了，新零售就是线上和线下的协同融合！比如你实体用不用小程序？建立不建立线上的社群？有没有自己的顾客群？用不用互联网直播工具？有没有无线WIFI管理？自己玩不玩短视频，用不用短视频把自己家的店展示出来？设置没设置自己的区域定位？有没有新零售的思维？你们当地的物美都开了线上多点了，连这种大的商超都要做新零售了，你在当地的区域实体店如果不做这些最基础的，你还怎么转？往哪里转？做了这些就是经营，一步步走嘛。
实体根本没有什么转型不转型的这个说法，都是做互联网人喊狼来了我们二十年前做会议营销，人家说你们会议营销太笨，做广播坐台吧，我们做了，被报纸的说你们落后了，我们做报纸，被电视广告说过时了，我们做家购电购，又来了全网营销竞价排名，我们全网营销后，发现微商又来了，我们又结合微商，社群电商，现在的新零售和社交化商业，我们一路转型升级，其实现在想想，我们的每一次发展和突破，都是立足于我们商业的本源，实体店的商业入口和根基与互联网的入口不同，但两者却要彻底的融合在一起，所以与其说转型，倒不如说结合在一块！嗯，大家好，我是孙洪鹤@孙洪鹤 ，希望我的回答能够给大家带来一个有价值的互动！。
2020年实体店如何走向？
这个问题没有统一的答案，要看实体经营者情况和品类，如果经营者业绩收入还好那么用不着关注，还有经营美发美容的，小吃小餐饮的，生鲜海鲜河鲜的，蔬菜水果类的受网购冲击都不大也没关系，像家用电器名贵手表，玩具文具小百货，服饰相包鞋帽等等，许多行业的实体店受网购冲击强烈业绩收入缩水严重，在2020年情况不会好转很可能还会加重，总的来说实体店生存困难，该退休的退休，该转行的转行，该坚持的坚持，该关门的关门，形势如此说多了也没用，天无绝人之路，车到山前必有路，顺其自然吧！。
为什么服装实体店如此惨淡？
做了七年童装，主要是做网上，也就是淘宝。也做过几年的阿里巴巴批发，所以对于服装行业还是比较熟悉的，来回答一下这个问题。网购的便利和高性价比，对服装实体店打击极大。相信很多人都知道，同样的品牌和款式，实体店800元，网上可能400元就能买到。两者的差异不过是一个直接掏钱就能穿走，另一个需要耐心等三五天而已。
等几天，就能省一半左右的钱，换了你，你会怎么选呢？网购的售后，要比实体店更完善。现在网店的售后服务越来越完善，七天无条件退货，有问题还能就事说事，店铺一般都会做出合理的补偿。并且现在很多商品都是包邮的，如果收到货不喜欢或者不合适，简单沟通就能退货，无非是自己承担一下退货的运费，一般十几块钱足够了。如果店家投放了卖家版运费险的话，或者自己一开始花一块多买了运费险，那么退货的成本就更低了，最多花上三五元就行了。
去实体店试试。换货是可以的，但是退货没那么简单。之前买的好，如果真的要退，往往会刁难，脸可以比得上毛驴。房价上涨推高了实体店的租金成本，导致服装实体店的价格没有竞争力。房价涨了，房租也会涨。三线城市的小店，一年租金五六万是很常见的。是的，房租、水电费、保护费、各种税、人工费和装修费用。
