在选择孵化器的时候，需要重点关注以下三方面内容：第一：孵化器的孵化政策。不同的孵化器在政策制定方面有不同的要求，大学生创业者要了解清楚，尽量选择针对于大学生创业者有特殊扶持政策的孵化器。在孵化器内发展，一定要尽量享受到孵化器的优惠政策，这对于很多大学生创业者来说还是比较重要的。第二：自身的创业项目是否符合孵化器的定位。
不同的孵化器往往有不同的定位，所以在选择孵化器的时候尽量要选择与自身创业项目契合度比较高的孵化器，这样能够获得更多的行业资源支撑，也会与孵化器内的创业企业形成互补，从而促进自身的发展。第三：地域问题。孵化器的地域对于大学生创业者也有一定的影响，如果孵化器处在行业领域的中心地带，那么往往会更容易获得行业资源，而且在人才招聘方面也会相对比较容易。
请问农村里母鸡多久可以孵化出小鸡？
在农村的春季天气暖和的时候，房前屋后经常会见到，一只老母鸡领着一群小鸡在刨土觅食。这些鸡宝宝可是鸡妈妈经过长达二十一天的趴窝，自己孵化出来的哦！每年二三月份，气温渐渐回升的时候，有些母鸡开始厌食，体温升高，长时间趴在窝里，如果有人碰它会发出咕咕的叫声，那就是要准备开始孵小鸡了，当地俗称“抱窝”或“趴窝”。
选一处安静暖和的地方，放个筐子或箱子，里面铺点干草，事先准备好的新鲜的鸡蛋，一定要是最近两天新下的蛋，而且还要家里有公鸡的，那样的鸡蛋才是受精蛋，才能孵出小鸡哦。最好十五六个，多了母鸡搂不过来。此时的母鸡看到蛋，会乖乖的趴在鸡蛋上，剩下的事情就不用管了。母鸡会自己翻蛋，做到受热均匀，一般两三天才出来吃食，喝水，排一次便，急匆匆赶回去静静的趴在窝里孵蛋。
经过长达二十一天的孵化，蛋壳开始出现小洞，此时不要去动，让蛋壳里的小鸡慢慢啄开，自己从蛋壳里出来的小鸡才健康。一般二十三天小鸡会全部孵化出来，不出小鸡的蛋就是坏的，无须再孵化。在笼子注意保暖，喂一个星期左右，母鸡就领着一群小鸡可以出来觅食了。母鸡的时时刻刻提防外界的危险，攻击力很强，可千万别靠近鸡群哦！刮风下雨鸡妈妈把鸡宝宝护在翅膀底下，找到好吃的东西，从嘴里吐出来给它的孩子吃。
有人知道创业孵化基地是干什么的吗？
创业孵化基地、创业孵化中心、大学生创业孵化城……其实都是一个意思，就是由市里出钱补贴给这些孵化平台，让这些平台以低租金或者免租金的形式为缺少先期投资的创业者提供成长平台。比如你一个注册资本只有几万元的公司，想在不错的地段租个工作室都得几万块的年租金，但是在孵化基地，或许只需支付管理费和水电费就可以使用工作室。
我见过补贴最强的是连物业费都没有，不仅如此，如果你是高新产业或者创新产业，能有不错的连续优质业绩拿得出手，还可以向市里申请奖励。而且孵化器所在的区域通常是有针对性的，比如高新产业园区、大学城、科技街之类的，会让你的平台能够接触到更多衍生客户，同时孵化基地当中的产业之间也便于相互间。不过随着很多人钻空子，连做直播和开网店都跑到孵化中心去申请，甚至还有纯外卖销售冷饮热饮的。
。。由于孵化中心获得补贴是根据入驻率而来，所以有空位就尽量满足这些巧立名目的“创业者”入驻需求，这样平台有了补助，申请人也得到了需求，看似双赢，实际却浪费了孵化器的真正价值。很多人一直对孵化中心没有多少了解，我见过很多人四处筹房租找低价工作室的，居然都不知道有些地段不错的孵化中心可以申请，我家附近有一个孵化中心，也有一个老小区，但是这小区里租房子做工作室甚至开公司的都比孵化中心人多。
创业者选择众创空间、孵化器，应该看重哪些因素？
从创业者考虑，有几个方面：第一，自己本质的、基础的需求。即对空间的核心需求、实际使用的空间产品是什么？比如工作人员以开发为主，只需要工位和电脑，就可以选择联合办公；经常有贵宾到访，需要办公空间有贵宾室，咖啡厅等；经常需要开会，则需要有会议室的空间；有创新科技产品，需要产品展示空间。并且，这也需要结合企业自身发展情况而定。
首先是团队规模以及在一段时间内的增长空间，比如快速增长的企业，需要一个弹性的办公空间；其次，在办公空间方面的预算，如果是费用性预算，可以考虑按面积计算的、单价便宜的办公空间，如果是从业务考虑，业务越好人数越多，则可以租用联合办公空间，更加有弹性。这是固定成本和变动成本的区别。再者，管理成本，倘若是传统的办公室，需要考虑自己装修、家具、环境建设等，如果不愿意花这个时间，则可以选择联合办公，拎包入住，节省时间，把更多的时间和精力花在产品、用户上。
拿英诺创新空间·回龙观创客广场举例，5.5万平的创新空间既有传统办公形式也有联合办公形式，满足不同需求层次的企业团队。联合办公空间拥有从5——300人的会议室、洽谈间，入驻企业可以开展大小会议、活动；还有图书馆、书店、咖啡厅、贵宾室等公共空间；科技美学空间科技观为入驻企业提供了科技、文创产品展示空间。
除此以外，作为一个创业综合体，回龙观创客广场引进了多家互联网餐饮和亲子项目，满足了入驻企业和周边3——5公里社区居民的核心生活需求；空间里的室内高尔夫、室内滑雪、户外攀岩、足球、篮球等多种运动项目为入驻企业创造了多样社交场景。300余家企业在这样一个创业综合体里，形成了良好的、互相影响的工作、生活氛围，企业之间形成社群，相互之间带来了更多效益。
比如无人驾驶项目「智行者」，据说当时选择入驻空间，主要看中空间内有合适的技术测试场地，给他们带来极大便利，当然更意外的是，后面拿到了英诺天使基金的投资。第二，创新空间能提供的服务能力。首先是基础性服务，创新空间要能满足工作中需要的多种场景需求，上面提到的工位、会议室、贵宾室、咖啡厅等；其次是增值性服务，针对中小企业需要的某些服务产品比如设计、人力资源、工商服务等，空间有迅速对接的能力，甚至在空间入驻团队形成的社群中，能匹配企业服务需求，这是服务的极致。
英诺创新空间·回龙观创客广场的300多家企业，4000余就业人才，能自己形成企业服务的微生态，这是非常好的状态。另外，运营团队能做的核心服务。小到给入驻企业带来学习成长的空间的各种活动；大到对创业企业最关心的资源——「钱」的帮助。投资公司、媒体、地产、设计公司等不同背景出身的孵化器、创新空间有不同的优势，能给入驻企业带来怎样的帮助，取决于空间的运营团队背景。
以英诺创新空间·回龙观创客广场举例，运营方英诺天使基金，作为天使投资机构，更懂企业的成长，甚至更能发现企业的价值；能以投资的眼光来帮助企业找到核心资源——「钱」，能提供「离钱最近」的服务，从政府、银行、投资机构多维度帮助企业找到「钱」，作为具有投资属性的创新空间，英诺有能力对优秀的企业进行赋能式投资。
第三，资源。入驻空间能增加哪些资源？是创业企业应该关注的，包括合作伙伴资源、企业资源等。比如一个商业型项目入驻英诺创新空间·回龙观创客广场，能直接分享空间4000办公人员用户和周边3——5公里社区居民用户；如果一个互联网创业企业入驻空间，因为腾讯全国最大的众创空间入驻了英诺的创业综合体，腾讯北京区文创基地也挂牌在此，运营团队能帮忙对接许多核心资源。
新媒体营销要注意以下两点选择合适的渠道，比如今日头条Tik Tok等流量大的平台。注意个人影响力的建立和包装，一定要知道平台的规则如何增加权重，获得更多的流量！第二，营销手段。生活中和网络上每天都会发生很多事情。要对热点敏感，善于捕捉事件，一个文案的标题和内容的比例是5:5。无论什么营销事件，现在都要站在平台粉丝的角度看内容，不要以个人爱好为主导！希望能帮到你。欢迎交流。
比如全国首家以“新品新玩法”为项目的体验零售店Newplay就开在回龙观创客广场。创新空间不仅为其提供免费的物理空间，还拥有更多的行业资源和创业综合体的流动...而且创业项目可以跟随创新空间全国扩张布局的脚步，进行区域空间发展。我们有一个愿景:有一天，优秀企业的办公室都免费了。创新空间的理念不是靠空间赚钱，而是服务优秀企业，分享企业成长收益。
