1，黑莓8520 索爱u100 三星i5700该买哪个好呢
黑莓8520 首先质量没问题，黑莓在全球范围内是信号最可靠的手机！加上他的全键盘霸气和精致，光学触摸导航板不会进灰、耐脏性更强，有效延长了产品的使用寿命。会是一个很好的选择~！ 希望对您有帮助
2，三星手机都有哪些型号带有手机qq?
三星Z608 三星Z600 三星X828 三星X820 三星X818 三星X810 三星X708 三星X700 三星X688 三星X680 三星X678 三星X670 三星X668 三星X660 三星X658 三星X650 三星X638 三星X630 三星X568 三星X168 三星X160 三星U908 三星U808 三星U800 三星U708E 三星U708 三星U700 三星U608 三星U600 三星U108 三星U100 三星S5200c 三星S3310 三星P318 三星P310 三星M628 三星M618 三星M610 三星M608 三星M600
3，三星蓝调i100的介绍
三星蓝调i100及i80数码相机集合了7种高附加值的复合化功能，如PMP、MP3播放、文本阅读等，让各种娱乐元素都轻松掌握在用户手中。
千万像素、3倍光学变焦潜望式镜头以及还应用了三星最新的双重防抖技术ois和dis。除了这些还有摄像机、mp3、pmp、文本阅读、录音机一样都不少，性能好强大！ 作为三星蓝调系列的新款数码相机，i100不仅保留了mp3、pmp视频播放、txt电子书和世界旅游指南等多媒体功能，在实际拍摄时也有着不错的操控体验，并且画质的提升大家有目共睹，真正摆脱了网友对三星i系列数码相机“华而不实”的评价。3.0英寸液晶屏显示效果不俗，1cm微距功能也令拍摄细小物品变得轻而易举。不锈钢机身坚固耐用，外型充满阳刚之气。微型滑盖设计精巧美观，并且通过滑盖开关机迅速而顺手。 ·优点：精巧滑盖，开关机迅速 1cm微距模式 不锈钢机身坚固耐用 丰富的多媒体功能 ·不足：高iso画质有待提高 开启相机后会发出一定噪音
4，U100和N85哪个好呢？
建议N85吧，毕竟智能机扩展性上要好一点，可以装丰富的软件。非智能机可以玩性不高，也就听听歌拍拍照，而且现在N85价格也降下来了，比较有性价比。希望能帮到你
有条件当然n85 u100不行。 感觉上做工也不是特别精细 按键不太好用。 不过外观比n85好看些（以白色和银色计） 如果你不是特别要求性能的话。 U100娱乐功能也很强大的。 如果是女生 推荐U100 男生推荐N85. U100的黑色比较一般 参数比较相信也不用列给你看 你也查过了。 ========================================= U100我在用 N85我朋友在用。 他以前用三星的 觉得N85相当好。 不知道为什么你们都会说智能机反应速度慢。 反正我在用U100觉得反应速度不如我以前那只诺基亚智能机。
课件分解上的
那就看就喜欢哪款了 换做我我会选择85 功能强悍才是硬道理 再说85也不难看
都差不多，楼主买85把，耐用。
u100不行。 感觉上做工也不是特别精细 按键不太好用。 不过外观比n85好看些（以白色和银色计） 如果你不是特别要求性能的话。 U100娱乐功能也很强大的。 如果是女生 推荐U100 男生推荐N85. U100的黑色比较一般 参数比较相信也不用列给你看 你也查过了。
5，最前线 | 三星可折叠屏手机量产倒计时,但很难成为大众用户的选择_...
三星的可折叠手机一直备受市场关注。
旧金山当地时间周三，三星在SDC开发者大会上发布了可折叠手机，邀请开发者为其开发新应用。
这款手机的发布日期尚未确定，也没完成最终命名和设计，会使用一种新的显示技术，三星称其为Infinity Flex Display。为了可折叠并减少厚度，三星开发了一种耐用的柔性新材质覆盖在屏幕上，并采用了超薄偏光层。
相比可折叠手机的发布，更有吸引力的其实在于安卓系统的支持。谷歌表示，Android P将会支持折叠设备。三星的折叠手机将采用基于安卓9.0的新系统One UI。谷歌、三星、开发者三方共同制作适合折叠屏的界面及程序，谷歌会向开发者提供API，三星会推出模拟器APK。
开发者大会和谷歌的支持，预示着这款产品进入量产倒计时。三星透露，在接下来的几个月里，这款可折叠屏幕就会量产了。
折叠手机由于可以扩展屏幕，进一步打通手机、PC的边界，被认为是一个很有前景的分支。三星是最大的安卓机厂商，同时最领先的手机屏幕供应商，在可折叠手机的开发上享有技术优势。
不过，其他的厂商也在快速跟进。有消息称，另一家手机、屏幕大厂LG，也将在明年的CES上推出可折叠手机。LG官方承认正在和合作伙伴研发已与合作伙伴研发可折叠手机。过去两个月内，华为轮值主席胡厚崑、CBG业务CEO余承东都表态，将在明年年中发布会带有折叠屏幕的5G手机。
以上三家均有官方明确的表态，可能是未来折叠手机的先发者。
近期，柔宇科技也发布了一款折叠手机，但一家创业公司能否凭借折叠屏技术在智能机的红海中崛起还有待观察。苹果也拥有折叠屏专利，2017年曾宣布正在和LG公司合作研发可弯曲显示屏技术，用户可将iPhone展开成iPad。小米、OPPO的折叠屏专利也被曝光过。
虽然概念机看起来很酷炫，理论上前景非常美好，但其技术、工艺难度可想而知，用户是否接受也是问题，比如手机不可避免地加厚，以及折叠屏的磨损，都会影响用户体验。这对手机厂商的技术和工业设计、供应链的生产工艺，都是很大的考验。
荣耀总裁赵明接受采访时曾指出：“如果折叠出来特别厚，可能也不是我们所需要的，最终还是看在工业实践当中，怎么它做到最好。”
此外还有成本的问题，折叠手机的价格不会很亲民。柔宇发布的FlexPai（柔派）折叠手机，起售价高达8999元，这个价位会让多数消费者望而却步。考虑到这些因素，折叠手机短期内未必比现在常规的全面屏手机更有优势，很难成为一个比较大众的选择。
但长期来看，如果可折叠手机被市场接受，对三星持续下滑的手机业务有所提振。如何提升用户体验、降低成本是一个更长期的竞争。
6，两年来首次盈利下滑,三星“爆雷”宣告芯片超级周期告终_
编者按：本文来自“华尔街见闻”，作者：许超；36氪经授权转发。
三星电子两年来首次季度盈利下滑某种程度上正式宣告了为期两年的芯片超级周期的结束。
全球最大的芯片和智能手机制造商三星电子周二称，公司2018年最后三个月的营业利润为10.8万亿韩元(合96.5亿美元)，同比下降28.7%，较第三季度17.5万亿韩元的创纪录高点下降38.5%。第四季度销售额估计为59万亿韩元，同比下降10.6%。这是公司2年来首次季度盈利下滑。
三星不是唯一一家因芯片超级周期结束而盈利受损的公司。此前，存储芯片巨头镁光季度销售及利润皆大幅低于市场预期，公司称整个存储芯片行业产出（包括三星 SK海力士）大大超出市场需求，其将采取果断行动，减产稳价格。 而三星更是发出警告，称持续两年的行业景气周期已经到头。
存储芯片此前经历了2年的景气行业。从2016年下半年开始，全球存储芯片进入了新一轮的旺季，DRAM、NAND价格从那时候起大幅上涨，一直持续到2018年。
这其中，智能手机存储容量增大（内存军备竞赛）、AI人工智能、无人车、机器学习、深度学习等新兴技术对于存储芯片的额外需求预期（AI训练对内存、闪存的需求量都会大幅增加）是本轮上行周期背后的重要推手。
从芯片周期角度而言，上次行业经历如此程度的暴跌还要追溯到2015年。但本轮下跌与2015年又有所不同。
在2015年，对于需求端疲弱的担忧主导了上轮存储芯片的大幅回调。2015年是智能手机高增长期的分水岭——自2010年开启的智能手机高增长期基本结束。而当年苹果iPhone也处于周期的低点，销量放缓加剧市场的恐慌情绪。
而本轮下跌则是需求不振叠加产量过剩。贸易冲突则加剧了市场的恐慌情绪。
在需求端方面，新的智能手机硬件规格难以吸引换机需求（以苹果为代表）、消费级的PC市场由于Intel CPU的供货不足出货不振。而诸如AI、无人车等新兴技术则由于技术限制，大规模场景应用还需时日，市场期望需求放缓。
而在供应端方面，新技术的良品率提高及产能的扩充使得市场供大于求：64/72层3D NAND的良品率和产能增长使得供应大幅攀升，野村证券预测闪存芯片供应将增长40%到50%；DRAM 1X/1Y制程的比重持续增加和良品率的稳定提升使得DRAM整体供应有望增长22%。
摩根士丹利研究认为，从半导体周期历史角度，市场通常经历4-8个季度下行周期，然后再经历4-9个的上行周期。
鉴于DRAM合同价格已经在2017年9月见顶，摩根士丹利认为本轮下行周期已经进行了一半。整体下行趋势在未来的2-3个季度里还将继续持续。这将导致相关公司的营收继续下滑。
这意味着至少要到2019年年中才能有望看到复苏的迹象。而随着未来经济增长的放缓，去两年推动该行业发展的超常增长因素在下一个上升周期可能不会那么强劲。
7，三星手机天津厂关闭成定局,员工补偿方案被要求二选一_
编者按：本文来自“第一财经”，作者：权小星；36氪经授权转载。
消息流传近半年，随着中国智能手机市场的变局持续，三星电子天津工厂关闭还是被坐实了。
13日，第一财经记者从韩国三星电子（005930.KOSPI）相关负责人处核实到，经过多方权衡与判断，在转型升级的背景下，其位于中国天津的手机制造工厂将于12月31日正式停产。
同时，第一财经记者还从一名在三星天津工厂工作的中国籍员工处了解到，三星方面近日已经举行相关的说明会，明确给出将在年底前关闭工厂的决定，并表示对具体的补偿方案暂时还没给出消息，不过员工被要求从两个方案中选择一个方案：一是转移至位于天津的三星移动、三星电机、三星电池等三星集团其他的工厂，另外则是选择离职。
不过，对于外界将本次关闭与今年5月份深圳工厂的关闭时的高额补偿相提并论，这位员工却表示“应该不太可能”，他认为：深圳工厂关闭时，周边并没有三星的工厂可以供安置，且深圳工厂的员工仅为320人左右，但天津工厂的员工达到数千人，无论是从规模上，还是从战略意义上，两者很难相提并论。
对于补偿措施的相关说法，三星电子方面负责人仅表示，将遵守相关法律规定，并在尊重员工的个人意愿的情况下，给出具体安置方案。
第一财经记者了解到，天津区域内现有10家三星系企业，累计投资超过58亿美元，占三星在华总投资的近1/5；其中，天津三星通信技术有限公司（下称“天津三星”）成立于2001年8月，由韩国三星电子株式会社和天津市国资委通过天津中环电子信息集团有限公司各持股90%和10%。
了解三星电子在华布局的业界人士告诉第一财经记者，三星电子近期接连撤出位于深圳和天津的工厂，与三星智能手机在华所面临的窘境不无关联。
据市场调研机构Strategy Analytics数据显示，2018年第三季度三星在中国的出货量仅为60万台，市场份额仅为0.7%；而在2010年，三星电子的智能手机中，有70%还产自中国大陆的工厂。
该人士透露，在华销量高升的时期，天津三星的年销售额一度超过15万亿韩元，但此后中国市场内的竞争加剧，早在2016年第四季度，三星电子的财报中，就曾将天津三星从主要子公司名单中移除，并不再对外予以公示，“彼时坊间就有传闻，三星可能将撤出天津的智能手机工厂。”
这位人士同时表示，现阶段三星智能手机位于全球的九个生产基地中，天津和惠州的工厂的年产量，合计占据三星智能手机年产量的20%左右，且该比例随着三星智能手机在华的不振态势仍在下降，而现阶段三星在越南、印度三家工厂的生产比例达到近七成。三星电子的生产成本过高，即便定价首次跌破2000元，三星仍然很难敌过中国本土企业的成本。
“尤其是，三星在今年10月针对中国市场推出的盖乐世A6s手机，摒弃此前三星追求的全产业链生产模式，首次选择向中国本土厂商委托生产，这也被视为三星在华战略从直接投资向间接投资产生变化的信号，同时也为主要生产中低端智能手机的天津工厂画上了句号。”该人士如是说。
不过，第一财经记者也同时注意到，三星在智能手机市场的溃败并不意味着中国市场对三星的吸引力降低。根据三星电子2018年第三季度的财报，在三星电子的销售额中，中国市场所占据的比例为32.9%，达到43.3811万亿韩元，首次突破北美市场，成为三星电子的第一大市场。
为了应对2020年中国新能源汽车的“补贴时代”结束，三星也在加紧在中国布局动力电池产业，本月10日三星曾宣布将在天津投资建设全球领先的动力电池生产线和车用 MLCC 工厂（多层陶瓷电容器）等新项目，新增投资达 24 亿美元，三星SDI在其第三季度财报上提到：“从中长期来看，随着2020年中国市场将解除新能源补贴，将有效扩张三星SDI在华市场的开拓，并为利润的增大提供巨大贡献，我们将对市场的新动向做好准备。”
该人士表示，继今年2月LG的手机业务全面退出中国市场，三星的本次举动，一方面表示中国市场的单纯生产成本提高，同时也是基于三星的自身市场定位失败，尤其是在高端层面苹果手机仍然坚挺，而从中低端市场来看，本土厂商的技术积累逐步提高，且大有挑战高端市场之势，并预计未来相关市场生态链也将出现“新常态”，即中低端生产基地将向生产成本更低的印度、越南搬移，而中国在生态链中，逐渐从生产、代工基地向研发端和市场端转移。
“由此来看，三星选择在此时撤出竞争者众多的智能手机制造，转向新型产业的产能转移和研究，是再正常不过的事情。”该人士如是说。
8，迎合用户呼声,三星把智能手表做成了圆的,为什么用户又不买账了？...
编者按：三星Galaxy手表是由三星电子开发的智能手表。先不说功能、规格参数，一上来让消费者最在意的就是外形特点，与智能手表市场上业绩最好的Apple Watch相比，三星的这款新手表还是圆形的。但是，圆形的屏幕设计能够为业绩增光添彩吗？本文编译自fast company的原题为“Why Samsung’s big round smartwatch will be roundly dismissed”的文章。
消费者真的在乎智能手表的外表，觉得普通腕表已经out了吗？三星似乎是这么觉得的，但是Apple Watch的用户可不这么想。
每次有新的智能手表在市场上亮相，大家都会想到一个问题：这款手表和Apple Watch比起来怎么样？毕竟，苹果出的智能手表确实已经是这一品类的标杆，也是唯一取得足够市场认可度的该类产品。所以， 三星最新款智能手表Galaxy Watch推出的时候，很多人都想知道，新的三星手表是否能和苹果抗衡。
Galaxy Watch的亮点很多，电池容量大，还有酷炫的转盘设计，通过转动来实现选项和功能切换。但是最显著的一点就是，表盘是圆形的。
三星从2015年开始，就转为圆形表盘设计（而且使用的是自己开发的Tizen OS，而不是谷歌的Android Wear， 现称Wear OS）。从此，在圆表盘的路上，一直都没有回头。在同一年，苹果出了方形表盘的Apple Watch，设计也是一直没变过。
苹果到目前为止，已经卖出了五百万只手表，销售量还在不停攀升。根据IDC的统计，今年第一季度所有邮寄的智能穿戴设备中，有47.1%是Apple Watch。三星的搭载了Tizen OS的设备占了9.9%，其他搭载了Android或Wear OS的设备约占30%。
几乎所有装了Wear OS的手表都是圆形。其中就有三星。圆形智能手表的市占率跟苹果手表的份额相当。但是，目前还没有哪个圆形智能手表能一家独大，与方正的Apple Watch抗衡。Apple Watch不仅统领了时长，还统治了人们对智能手表的认知。
Apple Watch的成功，难道是跟其形状有关？市场是不是已经接受了方形设计，拒绝圆形设计了呢？
或许目前的状况并不是非黑即白的。“市场的回应已经表明，方形的智能手表是可以接受的，” 莫黑德（Patrick Moorhead），Moor Insights & Strategy的首席分析师这样说道。“但是这不能证明，消费者已经拒绝圆形智能手表。”
目前看来，方形手表设计起来比圆形要容易，有硬件和软件两方面的原因。
智能手表空间有限，非常宝贵。智能手表硬件，电池、显示屏等等，放在圆形框架里的效率没那么高。（2015年出的Pebble Time Round， 采用的是电子墨水屏，所以电池容量小的缺点也不明显。这款手表大概是现有的圆形智能手表中看起来不那么让人觉得太大的圆手表。）
三星也推出了两个尺寸的手表，跟苹果一样。但是， Galaxy的两款手表都比Apple Watch看起来要笨重。
大版
Galaxy Watch: 46mm x 49mm x 13mm
Apple Watch: 42.5mm x 36.4mm x 11.4mm
小版
Galaxy Watch: 41.9mm x 45.7mm x 12.7mm
Apple Watch: 38.6mm x 33.3mm x 11.4mm
手表采取圆形设计，实际上迫使三星把手表做的更大。但是我不觉得潜在顾客群会想要一款看起来很大的手表。相比之下，Apple Watch戴在手上没那么显眼，很符合手腕的大小。苹果目前只能把手表的四个角做圆，来让手表不那么棱角分明。
苹果现有的设计里，产品的形态至少能让消费者觉得舒服。运动腕表Fitbit也是在采用半圆半方的硬件设计之后， 才开始在市场上站稳脚跟的。Versa Watch 也是类似的设计。
Apple Watch 和Fitbit的Versa Watch都是圆角。
在软件方面，苹果的分析师西巴特（Neil Cybart）通过最近一个注册邮件指出，智能手表展示的数据在方形或者长方形屏幕上显示更好。在智能手表上，大部分内容都是从左至右水平排列的。在圆形表盘上，这些水平排列的信息，可能四个角落的信息会丢失，而且每一行信息的长度不是动态调整的，不会因为在屏幕上的位置不同，就变换位置。
既然每一行信息需要动态调整，那么设计motif就完全不同。与其要对抗圆形显示屏，倒不如将其利用起来。对三星来说，这就意味着开发一款全新的OS，而不是将Tizen OS往圆表盘里“硬塞”。在开发出这个OS之前，圆形智能手表显示的设计，永远都是将方形屏幕显示设计硬往圆屏幕上套。
而苹果与三星在智能手表内容显示上的差别，将在今年秋天新款Apple Watch推出的时候，变得尤为明显。很多不同来源的信息都显示，今年的Apple Watch会做出突破，将显示屏的空间向外延展，显示屏四周的黑边会进一步压缩。
打破传统
圆形的手表设计，在有两三个指针显示时间的普通手表上，其实是很合理的设计。但是智能手表并非传统手表，大多数消费者多花钱，也不只是为了看个时间。
Galaxy Watch的卖点，有一部分处于“看起来确实像真的手表”，上周发布会上的演示者这么说。这么看来，三星还是有意要把手表显示做成圆形的了。
但是，三星对外形因素可能考虑过多了。去年，全世界范围内，卖的最好的腕表确实是圆表盘为主。然而，消费者把智能手表看作不同类别的穿戴设备，在他们的观念里，智能手表更接近智能手机，而不是传统手表。他们在买智能手表的时候，应该不是奔着“长得像劳力士的智能手表”去的。事实上，长方形的表盘也曾一度是标准配置，圆形表盘是在上世纪50年代才占领市场，后来才成了手表标准形态。
从美观的角度上看，圆形的智能手表确实是个很好的想法，前提是设计的好。罗伊斯曼（Ari Roisman）是Glide的CEO，他指出，苹果已经在Watch OS上采用了一些圆形的元素，屏幕显示的图标很多都做了圆角处理，收藏夹也是圆角，旁边的按钮和表盘都是圆角。
或许有一天，智能手表的元件会越做越小，让小巧、轻量的圆形表盘设计成为可能。那时，或许Apple Watch 也会改成圆形的。
编译组出品。编辑：郝鹏程
9，耄耋的三星,步履蹒跚_
文|王垚封成，编辑|封成
这是一个独属于李氏家族的帝国，其内部权力的移交方式也如同封建王朝一般——子承父业，兄终弟及。
在韩国，有人赞美它，有人咒骂它；有人将它当作国家的名片而骄傲，有人因它垄断了市场而愤懑，可无论如何都没人敢无视它。“韩国人一生无法避免的事情有三件，税收、死亡与三星”，这句话中，所蕴含的正是这样的心绪。
可辉煌必然会落幕，巨头也终将陨落。历经八十载的迟暮帝国虽在，却早已不复当年的强盛，只能在时代的浪潮下风雨飘摇。如今的三星早已经不是大多数人印象中那个触手遍及各行各业，掌门人咳嗽一声整个韩国都会感冒的庞大集团了。
01
商海沉浮八十载，超越代际的三星已经成为管理学研究难以绕过的范本案例。1938年李秉喆以3万韩元在韩国大邱市寿洞创办的三星商会俨然是这个王朝的开端。王朝的兴盛不仅仅反映了三星的发展，更代表整了个韩国经济的崛起。追根溯源不难发现，三星所走的每一步都和国家政策有诸多联系。
40年代，土地稀少的韩国国民生活的必须物资大量依赖进出口贸易，28岁的李秉喆就带着满船的干鱼和水果频繁往返于东南亚和韩国。
（图为李秉喆）
50年代，政府政策向制糖和毛纺等日用消费品倾斜，三星进入日用消费品产业依靠垄断完成了原始积累，开始往纤维制造业进军。
60年代，韩国产业政策由进口替代转向出口导向，三星大力扩展国外市场；差不多同时，韩国又发布了电子工业振兴五年计划，三星开始进军电子工业，然后建立了三星三洋，三星NEC以及今天帝国的支柱——三星电子。
70年代，政府号召发展“重化学工业政策”，三星石化，三星重工，三星造船，三星精密等相继产生，为韩国GDP的发展贡献重要力量。
80年代，政策转向汽车、电子等尖端技术，三星又逐步加大了电子、半导体、通信、航空、遗传工程、精密化学等产业的投入，使得在这些领域韩国在90年代就已经居于世界前列。
1987年，三星发生了近50年来首次最高权利更迭，李秉喆逝世后，被誉为“孤独天才”的李健熙登上三星的舞台。但历史并没有带给他像其父亲所遇的那般利好环境，反而遭受了双重打击。
（图为李健熙）
政治上，韩国民众对于大企业的态度发生了180度大转弯，开始觉得原本认为的“国家支柱”其实是“阻碍社会发展，造成社会分配不公的根源”。经营上，冗大三星的成本居高不下，管理制度成为阻碍。
困厄之际，那句“除了老婆、孩子，一切都要变”的口号从他嘴里喊出，三星则经历了从1993年-2003年长达10年的变革运动，史称“新经营运动”。不仅帮助解决了燃眉之急，而且顺利渡过了亚洲金融风暴。
接着李健熙一路披荆斩棘，不仅使三星跻身于全球五百强的上市企业，也成为韩国最大的跨国企业集团，业务涉及到电子、金融、化工、军工、重工、物产等多种方面。集团旗下涉及到各行各业近80家子公司，曾以最高占韩国25%的GDP，在成就韩国科技之梦的同时，构筑出了一个传奇的帝国。
三星电子的营业利润和净利润在2013年达到历史的顶点，正当所有人都在期待三星电子造就新高峰、继续与苹果抗争的时候，命运的玩笑在2014年来临。72岁的李健熙中风陷入昏迷，儿子李在镕临危受命。
（图为李在镕）
当历史的进程加快，竞争聚焦在潮流前沿的时候，大象三星的新任掌门人能否顺利接交接棒，使三星稳步向前，每一个人都在拭目以待。
只不过最近关于三星的消息实在称不上喜人。12月12日，中新经纬报道，韩国三星电子位于天津的手机制造工厂，即天津三星通信技术有限公司将于12月31日正式停产。
02
早在本世纪的第一个十年之后，蒸蒸日上的三星便展露出了一丝颓势。
2014年末，当躺在病榻上的李健熙同意了价值8400亿韩元的资产转让合同，曾经被称为三星集团在军工国防行业招牌门面，可以独立生产装甲车以及自行榴弹炮的三星Techwin，宣告正式改弦易旗帜，转投韩华集团的门下。
这不过是个开始，仅仅半年后，韩华集团又完成了对三星集团旗下，三星商业设备和三星泰雷兹两个子公司的收购程序。被收编后三星Techwin更名为韩华Techwin，与老东家再无瓜葛。自此，三星集团与军工产业缘分已尽，韩华集团跃居韩国国防军工产业的第一把交椅。
三星通用化学公司同样花落韩华，与之一并转让的，还有三星所持有的同法国达道尔集团合资的三星道达尔公司股份。而三星化工的另一大臂膀，三星精密化学也于2015年底出售给了乐天集团，失去了左膀右臂意味着继军工之后，三星集团再次退出了化工的赛道。
纵观全局，三星集团在军工与化工领域的遭遇并不是个例，为了能够获取更多的流动资金以及让李在镕顺利接班，在他上任之前，李健熙便抛售了大量盈利不佳的非核心资产。
然而新掌门人李在镕接班之后，三星糟糕的处境依旧没有迎来转机。因note7召回事件而损失超过10亿美金的三星，不得不再次剥离“非核心”资产筹集现金，其中就包括了硬盘厂商希捷、芯片公司Rambus、半导体制造设备厂商ASML，日本电子公司夏普等多家公司的股份。
除了这些被三星抛售的产业之外，剩下绝大多数产业也不过是在苦苦支撑而已。
以曾位列世界500强的三星物产为例，其建设部门成绩固然傲人，吉隆坡双子塔、迪拜塔等世界知名地标建筑身上均流淌着三星的血液，但在萧条的行业大背景下，营收也没能与大宇建设以及GS建设拉开差距；三星综合商社始终在第二三位徘徊，难以超越Posco大宇；三星时尚部门虽然依旧是韩国本土高端服装品牌的代表，但面对着竞争对手的步步紧逼，始终无法解决低端产品线拓展艰难的问题。
世界十大造船厂之一，曾在2013年以一己之力碾压了中国80家重点造船厂利润之和的三星重工也面临着空前的危机。受及行业不景气及产能过剩影响，三星重工今年二季度亏损高达1.26亿美元，甚至提出员工进行无薪休假以帮助公司渡过难关的要求。据韩媒报道，三星重工与韩国另外两大造船厂很有可能会在一年之内合并成两家。
作为制造业的重要部门，三星汽车更是早在1995年便已经实质破产，目前由法国雷诺汽车公司实质掌握70%的股权。从建立伊始，三星汽车所制造的不过是只在本土有销量的“贴牌”汽车而已，唯一的“进步”就是早期贴牌日产，后期贴牌雷诺。三星汽车在韩国之外鲜有人知，其影响力根本无法与现代比拟。
三星集团涉猎的业务面固然十分广泛，可专精的却寥寥无几。除开以上几个曾在世界上独领风骚的支柱产业，其火灾、保险、证券、信用卡、航空、网络、生命等业务的存在感则显得十分稀薄，绝大多数仍属于在韩国国内借着三星的名头圈地自嗨的程度，永远走不出国门。
和昔日的摩托罗拉、诺基亚、爱立信、柯达一样，三星也快成为盛极而衰的典型了。
03
其实在内忧外患之下，三星帝国的衰败几乎是一个必然的结果。
三星是典型的家族式企业，企业的成功传承是家族昌盛的根基，随着帝国的壮大，李氏家族的成员们也纷纷加官进爵。这个企业上下所有成员均众星拱月般围绕在掌门人的统治之下，模仿日本财团而形成的秘书室也为李氏家族所服务。
如此独特的体制使得三星集团在进行内部权力交接时，必然会经历一场不见刀光的斗争，对集团高层产生一次动荡。其次，这也使得掌门人在集团内部拥有着至高无上的话语权。这样自上而下的高度集权，在危机时提高了它的执行力，却也在盛世时抹掉了其内部自我改良的基因。
而且三星历代掌门总有干涉政治的传统，早在李秉喆时期他便坚定地站在了朴正熙一方，后因卷入了政治斗争而被迫捐出了绝大多数家产。而后李健熙也因被人检举涉嫌建立秘密资金、非法转移公司经营权和向政府官员行贿等被起诉，被判处有期徒刑三年，后有幸获得大赦。
如今的掌门人李在镕也因行贿罪被判处两年半。于商业公司而言，与政治的牵连固然有利于其商业活动，哪怕对三星这样庞大的帝国来说也不例外。可过于紧密的牵连除了可能遭受秋后算账的风险之外，往往意味着在很多时候，集团需要做出违背与自身利益的选择。败走中国的乐天便是个再明显不过的例子。
抛开三星内部的原因，外部各行各业竞争对手的崛起，也是其旗下诸多子公司全面衰退的关键。三星集团虽名动一方，但细分下来其旗下的各个子公司之间其实并无瓜葛。
就像将阿里、小米、移动、大众强行融合到一起一样，体量看似大得惊人，实质上对于其本身的业务并无太大助力。面临同行的竞争，枝条繁茂的三星自然无暇顾及各行各业，只能将重心放在一处，被放弃的业务只能放任自流。另一方面，许多子公司处在行业衰落的大背景下，亏损俨然成了无可抗争的潮流。
正是为了收缩力量，解决广而不精的问题，三星集团多年来才一直抛售“非核心”资产向三星电子倾斜资源。从结果上来看，这一举措确实将三星电子从一棵幼苗，培养为了参天大树。时至今日，对于日渐式微的三星帝国来说，李承喆于1969年创办，李健熙于1988年变革，并由李在镕接手的三星电子，俨然成了三星帝国所坚守的最后一块堡垒。
但这样孤注一掷的行为也埋下了一个隐患：营收占据了三星集团近七成，利润占九成的三星电子稍有闪失，便会将三星集团推向风口浪尖。
因此李家三代人是无论如何也不愿看到，三星集团这座苦心经营了多年的坚固堡垒失守的。然而历史进程从来不会以个人意愿而转移，昔日金不可摧的城墙上，裂隙早已经出现。正是三星电子主营产业之一的手机市场，更准确来说，应该是中国的手机市场。
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2018年全球手机市场始终是三星、苹果、华为这御三家的游戏，后两者在销售量上互有胜负，不分伯仲，却始终无法撼动三星全球第一的宝座。根据IDC统计数据显示，今年三季度，三星依旧以20.3%的市场份额稳居榜首，风光无限。
可光芒的背后是难以掩盖的黯淡。在国际市场，三星手机凭借五分之一的份额高高在上，睥睨群雄；在中国市场，三星却卑微到了尘埃里，不到1%的份额只能让它无奈地被归类于others一栏中。其最基本的原因自然是国产手机的全面崛起，使其产品失去了竞争力。
2013年是三星手机在中国最后的闪光年份，那一年三星手机在国内依旧以18.7%的市场份额位列榜首。大概时任三星中国区手机业务负责人李仁钟怎么也不会想到，三年来成倍增长的销售额会在达到高峰时戛然而止；更想不到一年后与三星并列与神坛之上的，不是苹果，而是销量不及其三分之一的小米。
虽然在2014年，三星仅以0.4%的微弱劣势略逊小米一筹，守住了品牌最后的尊严。可三星却无暇庆幸，因为它在猛然回首间发现，不仅仅是小米，联想、华为、酷派等发展也同样迅猛，仅仅只落后它1-2个百分点而已。
狂澜既倒，大厦将倾，走下了神坛，褪去光环的三星最终也成了芸芸众生中的一位，当时间来到2015年，在市场前五位的排行榜上已然没了这位昔日霸主的身影。小米、华为、苹果、OV，这也是今日国内手机市场的格局。
在面对崛起的国内厂商们推出的主打性价比，定位4000-的产品时，三星显得进退失据——一味地打造着贵而美的高端旗舰，却忽略了中端市场，缺乏有竞争力的中端机。竞争力在高端市场意味着新技术，而在中端市场则意味着性价比。
时至今日，三星在中端市场依旧无力回天。根据数据显示，2018上半年，三星在我国销售的所有手机产品中4000元以上的高端机型占比64.3%，1000-2000区间的低端产品则为26%，合计90.3%，几乎完全拱手让出了2000-4000价位的中端市场，全靠一款S8苦苦支撑。
而且根据超过六成的占比不难看出，三星依旧希望寄托在了4000+的旗舰机型上，希望通过旗舰机型的销量来带动整体利润的提升。而在2015年，1000-2000价格区间的市场还是能为它贡献出50%的销售占比的，这一部分市场的萎缩主要取决于其自身产品的性价比，稍后会有提及。
不过手机就像是一个RPG游戏，换了地图，敌人的等级自然也一并上升了。高端市场上，三星一直都与苹果正面交锋。在中国市场这场战争显得更为惨烈。因为在这里，三星乃至所有的Android都缺少了一个强而有力的盟友——Google play。
正是少了这个能与Apple Store分庭抗礼的应用商店，才造就了如今国内安卓应用软件群魔乱舞的怪相。一款地图软件都试图索取联系人、相机等权限这种励志故事自不必多说，同一厂家一系列APP牵一发而动全身式的连锁启动更是有情有义。
某种意义上来说，正是因为这APP软件的不自律，导致一部分用户在经过深思熟虑之后，选择了价格更高，却也有着更佳用户体验的苹果手机。
同一件产品，拥有品牌效应只会比没有品牌效应的只高不低，而在一般市场上，高价格意味着高品质，也会在提高产品利润的同时带动品牌形象。多年来的精品路线，让苹果手机注定要比安卓手机拥有更高的品牌溢价，也更容易让消费者们接受。
相比之下，note 7爆炸问题而引发的信任危机，则极大降低了三星的品牌力，之后一系列极其错误的公关应对方式，更让其声誉降到了冰点，消费者们自然不会轻易地像接受苹果那样接受三星的品牌溢价。
时至今日情况只会显得更加糟糕。几年前，消费者们的对于高端机型的选择只局限于苹果与三星Galaxy之间，那时候中兴、华为、联想、酷派这四大国产品牌，细细数起来真的一个能打的都没有，完全依靠运营商的合约机活着。
然而随着华为在高端市场的崛起，依旧会选择安卓机型的用户也难免被再一次地分流，毕竟作为我国民粹品牌的华为，浴霸总令人欲罢不能。
不过实际上，中端产品的缺失也不是三星产品线的问题，比如小米就缺少了高端产品，苹果一年就一款高端机型，只有华为算的上低中高产品线齐全，可大家不也一样活得有滋有味么。因此有一种观点认为，缺失与否并不重要，只要在销量与利润上二者得一，让经销商有利可图，便是成功的产品线。
可三星显然也没能做到这一点。
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从结果推论过程，中低端市场缺失几乎是一个显而易见的问题，似乎但凡对手机市场稍有了解的都能指出这一点，三星会看不出来吗？
当然不会，事实上三星也意识到了自身的问题所在。在中低端市场彻底失守之后，三星便已经做出了反攻中端市场的决定，并为之单独推出了一个系列产品——A系列，但也仅此而已了。在这个本应是自救的行为中，三星没有表现出哪怕一丁点的求生欲望。
可能相当一部分用户都没有关注过这个系列，不过也不成问题，毕竟它的存在感实在是太过稀薄了，未来可能也高不到哪里去。没有任何特点的A系列自诞生之日起就注定很难收获成功。
以今年上半年发行的Galaxy A8+（2018）为例，这曾是三星今年上半年的主打机型，然而才推出没多久，法国人就迫不及待地站出来唱了反调。经过法国第三方拍照测评机构DxO的一系列测评，最终对其给出的评分仅为79分，完全对不起其高达4388元的发行价格。
在同价位中，它需要面对的是评分高达102的华为P20、为黑科技与发烧而生的小米mix2、照亮所有美的VIVO X21、拍照更清晰的OPPO R15等对手。就像是一只温顺的绵羊被扔到了一群饿狼中间，毫无竞争力。不到2万台的销量甚至没能让它出现在上半年的销售产品列表中。以至于三星早早地便知难而退，只在香港销售，放弃了大陆市场。
同样是A系列，同样是上半年，同样是毫无竞争力。定位中低端市场，售价高达1999却只搭载了晓龙450芯片的A9 Star Lite也像是一只绵羊一样，掉进了水里都没能掀起一点浪花。
彼时，同等的价位可以买到搭载骁龙710的小米8e又或者麒麟970的荣耀play，两者无论哪一方面，均呈现出全面地碾压姿态。而同样搭载了骁龙450的vivo y85售价仅为1598元。
如此高配低价不禁让人陷入沉思，这部手机究竟是谁在买，又是靠什么在买，情怀么？还好时间很快就给出了答案，这部手机确实没人会买……塑料的外壳、不变的外形，要性能没性能，要手感没手感，只有价格上独树一帜，这一系列会凉的如此彻底也就不足为奇了。
或许这一切是来源于三星的傲慢，在全球市场的成功让他们误以为只要贴上了三星的logo，哪怕不需要额外创新也能让消费者们趋之若鹜。又或者他们真的降不下成本，打不了价格战：不止有一位三星员工透露，哪怕如此高价低配的A9，每卖出一台依旧要亏损600+人民币。
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是性价比，让三星在竞争中失去了曾经在产品列表占据半数的中低端产品，也造成了三星A系列如今的窘境。
不得不承认，三星高端旗舰产品依旧无愧于机皇之名。但就像是大师们永远不了解为什么青铜玩家总要先通过一场厮杀，证明只有活下来的人才有资格补兵一样。在这个段位上，我们消费者们看重的就是性价比。
甚至有相当一部分厂商即便赔本赚吆喝，也要在中低端市场塑造出属于自己的品牌形象，这样的现象并不少见。三星也在做，但从A9的例子来看，只能说明其单台手机的成本实在太高了些，哪怕在亏损600元的情况下也完全无法与同价位、同配置的友商竞争。
在手机、汽车甚至整个制造业，在展望一家厂商的未来时，是否拥有属于自己的完整产业链，一直以来都是一个重要的衡量标准。目前国内的四家产商中，除了曾经因为产量上不去而常常被吐槽为“饥饿营销”的小米选择了OEM模式的代工之外，华为、vivo、oppo均有着属于自己的工厂。
三星固然有着自己的工厂，但却与几家国产厂商产销一体，成本均摊的模式不尽相同，三星的工厂与销售则完全独立，自负盈亏，仅仅只是共同拥有一个三星的前缀而已。
产能为全球业务服务的三星工厂，自然不会因三星电子在中国区的艰苦现状网开一面，调低统一的出厂价格，况且三星工厂的物料均由三星鹏泰垄断，垄断往往就意味着暴利，也就意味着还没踏入价格战的战场，三星在成本上就已经输了。
同样选择了OEM代工模式，同样因性价比而遭人诟病的苹果，却在订制价格方面有着远比三星更为灵活的空间，因为不同于三星的一口价买卖，作为商业合作的双方，代工厂与厂商之间是由讨价还价余地的。
像苹果这样产品型号少、数量大且不担心销量的大客户，在其御用代工厂富士康面前，拥有着通过讲价将采购成本降到最低的资本。即便在产品降价的情况下，也可以不亏损自身以及经销商的利润。近日从苹果内部传出的消息来看，为应对iPhone XS销量不佳的问题，苹果决定大幅调低售价。
同时，作为一家研发中心制造工厂遍布全球的大公司，三星的人力成本、运营成本、研发成本，注定会十分高昂，只有保持高营收高利润才能维持正常运营，不会轻易降低售价，没办法像一些中小型厂商那样灵活转身。
而且盲目的降价也会形成价格洼地，在中国区过低的价格只会影响到三星在全球其它地区的销量。就如同我们现在在选购某些产品，会因为国行价格过于高昂而选择港版或日版一样。
也曾有人提出过推出中国区特供版的想法，但在惨淡的销量面前，他们最终也都知难而退。
过少的销量会在无形中拉高了单台手机的成本价。专有的流水线以及前期研发的费用属于固定投入，而这些资金需要分摊到每一提出厂的手机上面。即在生产规模足以支撑的情形下，同一型号的手机产量越多，分摊的研发成本变越少，总体成本自然也就会随着产量的上升而下降。
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除开关键的产品问题，三星在其他方面或多或少也都存在一些欠缺。
比如说人事变动与公司本土化。单单中国区最高级负责人，三年之间就连换了三任，每当一位负责人通过惨淡的业绩交了学费，学到了经验并也愿意通过变革来改变现状时，也到了他该下课的时候。后换上的新人也只会遵循着这个过程，如此循环，积累下来的只有学费而非经验。
而且除最高负责人之外，公司内部掌握话语权的高管大多是韩国人以及掌握韩语的朝 鲜族人。一位三星员工称，公司内部只要有韩国人的邮件便用韩语，有韩国人的会议也用韩语，得势的也都是会韩语的朝 鲜族，根本没有本地化可言。
中方团队知道怎样的发展战略更适合中国市场，然而却因为人轻言微，没有任何话语权，其结果就是推出的产品无法与国内消费者产生任何感情上的共鸣。至于情怀？现在还能谈情怀的大概也只剩下SONY一家了而已。
而且note7事件之后，三星就像是掉进塔西佗陷阱，无论做什么，都是错的。这不仅损害其自身的品牌声誉，也损害了渠道。
所谓渠道，要么像小米那样借着互联网的东风，主打线上，时不时造出个话题刷刷存在感；要么像oppo、vivo那样深耕线下，挤压其它传统渠道的厂商；要么像华为那样，线上线下两手抓，并且两手都很硬。
在线下渠道，自品牌力度下降之后，各大卖场中三星的专柜也逐渐被oppo、vivo以及华为所蚕食，毕竟经销商与三星之间只是以利益做为纽带，可以同甘，但绝不能共苦。OV两家则与渠道商采取了更为“共同体”的合作方式：采用共同持股额模式达成了深度捆绑和长期捆绑。
三星显然并没有意识到自己在营销上一手缔造的灾难，去年10月，三星同西班牙伊比利亚航空公司合作，为某一趟航班上的200名乘客送上了最新的Galaxy Note8手机，以消除部分航空公司禁止带三星手机上飞机带来的负面影响，却唯独忘记了被伤害最深，也是体量最大的中国市场。
以至于广大中国消费者只记得三星出事后，拒不承认、绝不道歉、无耻甩锅、无奈打脸的可笑形象，再加上先前那句重视中国市场，显得嘲讽意味十足。
正因如此，哪怕牵手华宇晨，张艺兴，赞助苏宁足球俱乐部，又在今年双十一做足了活动，将旗下S轻奢版大幅减价1700元，也没能在双十一打一场翻身仗，最终只落得个销量第十的下场。
说起来，还是营销方向错了，毕竟有些事情真不是简单靠时间就能忘记的。可能对于消费者们来说，一句满怀诚意的道歉远比讲价来的更有效果。诚挚地道歉估计是等不来了，毕竟留给三星的时间不多了。
有关营销这里还可以插播一件趣事，三星10号举行的A8s发布会上，与Supreme跨界合作更是闹出了一个大乌龙，此Supreme并非彼Supreme，事后更是遭美国正版Supreme亲自打脸，称从未与三星合作。李鬼遇上了李逵，尴尬异常，也算得上是营销鬼才了。
真相被曝光之后，要么被人解读为三星对于中国市场毫无诚意，要么被人解读为是病急乱投医，可无论哪一点，对于三星本就破败不堪的品牌形象来说，都是雪上加霜。
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在智能手机时代来临之时，美国是全球最大的手机消费市场，当时的霸主诺基亚败给了苹果，失去了这块最大的市场，自那时起便一蹶不振。现在历史似乎又一次倒带重来了，三星也如同当年的诺基亚一样，失去了中国这块目前来说最大的市场。
正应了杜牧的那句“后人哀之而不鉴之”，不信你看，在未来最大的手机消费市场印度，三星也正逐步失去以往堪称绝对的话语权。
当然，最后还有一点希望大家能有一个清醒的认识，百足之虫死而不僵，三星手机不过是三星电子的一个子集，百分之一后面隐藏着的是可怕的百分之三十。
凭借着实力深厚的闪存、屏幕、半导体等产业，今年一季度，三星电子在中国的销售额为13.01万亿韩元，占全球销售总额的30.5%，超过了韩国、欧洲、美洲及其他亚洲市场，手机市场的失利算不上伤筋动骨。
三星电子在国内真正发力的是元器件市场。中国的手机市场早已是红海，比起和友商们惨烈搏杀，或许深藏功与名，蜕变为组件供应商，在元器件市场继续呼风唤雨才比较适合三星。
至于手机，过去的便让它过去了。即将到来的5G与折叠屏也许会带来机遇，但注定无法让三星重现昔日的辉煌。
八十岁的三星，老了。
参考资料：
（1）何健. 后发企业经营研发跨国战略研究
（2）金贤洙. 彭剑锋，三星人才经营的演变
（3）张静波. 可怕的三星帝国
（4）电科技. 帝国夕阳，三星王朝权威下的辉煌与昏聩
（5）青蛇先生. How did Samsung fuck up in China？
（6）金贤洙. 三星会被华为干掉吗？详解三星的辉煌与危机
