小米和顺为资本什么关系？
稍晚于小米成立的顺为资本，是雷军对未来无限可能的探索。雷军来了。还是那个招牌式的浓密发型和憨厚笑容。他脱去了前一天在港交所身着的西装，换上了平日里更常穿的淡蓝色衬衫，走进顺为资本办公室。顺为也为这一天做了充足准备——整个机构四十来人悉数到场，清一色穿着印有顺为标志的Polo衫。这是小米上市的第三天，前一天的股价涨了13.1%，雷军精神抖擞地向顺为的同事“忆苦思甜”。
同时，雷军还以这家风险投资机构投决会核心人物的身份，参与了当天下午的IC会。这里是与小米总部清河“相隔八环”的亮马桥外交办公大楼。方圆三公里内的写字楼中，星罗棋布着一批中国最活跃的投资机构，但顺为可能是它们中极具特色的一个：联合创始人雷军是中国IT互联网行业的教父级创业者，顺为虽与小米在投资上交集甚多，但它又非这家市值近5000亿港元的战略投资部,而是作为其兄弟公司，各司其职。
过去7年，顺为和小米打了一场漂亮的配合战。在它投出的300多家公司中，有近五分之一由它和小米共同投资，包括今年春节前登陆美股的、“首家上市小米生态链企业”华米科技。作为华米的第二大股东，顺为在这一笔投资上获得了超过20倍的账面回报。此外，顺为的投资组合还包括：今日头条、51talk、一点资讯、一起作业、美菜、货拉拉等，其被投企业名单中至少站着19家独角兽。
今年以来，顺为迎来了它的丰收季：小米、爱奇艺、51信用卡、御家汇（御泥坊）、华米科技等陆续上市，还有几家公司即将在年内IPO。与上述战绩相对应的，是顺为投资疆土的数次延展：从最早的“硬件、软件、互联网”，到此后对企业服务、互联网＋、科技金融等领域的全覆盖，以及近两年先人一步的农村互联网以及紧随小米的出海印度，并投出了印度版的微博（Sharechat）、快手（Clip）和今日头条（Rozbuzz）等。
如果将顺为的顶层投资逻辑概括为一条，那就是：投资一切以先进科技为驱动的效率提升手段。这与小米所倡导的——改变商业世界中普遍运作低下的效率——具备相似的逻辑线索。2010年，雷军创办小米，同时与投资经验丰富的许达来共同创立顺为——某种意义上，作为风险投资机构的顺为承载了雷军更多关于未来的野心。落实在投资上，顺为衡量项目的一条必要原则就是：至少代表着未来十到二十年的趋势。
在复盘顺为的7年历程时，顺为资本联合创始人、CEO许达来向36氪给出了一个感性总结：“验证一个项目、一家机构好还是不好，有一个重要的视角：它有没有让生活变得更加美好。这是顺为始终的奋斗目标。”天生互补2010年下半年，小米刚成立几个月，雷军和许达来约了一次茶。他们是十几年的老朋友了。2005年，尚供职于新加坡政府直接投资基金（GIC）的许达来初识金山软件CEO雷军，就认定雷军是 “鲜有的全面型企业家”，“既懂宏观又懂细节”。
令他印象深刻的是，当年在讨论GIC对金山的投资条款时，并非财务出身的雷军起初并不多言，但等下次一见面时，雷军已经对条款的细则了如指掌。2006年，GIC牵头了对金山的7200万美元投资，并成为后者最大的外部机构投资方。一年多后，金山在历经“8年、5次”的坎坷上市路，挂牌香港联交所，净融资6.26亿港元。
但这个数字远不及同年在香港上市的阿里巴巴，甚至跟盛大网络、巨人游戏这些游戏界同行相比，也差之甚远。此后，雷军离开了供职15年的金山。他悟出了一个道理：“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口，猪都能飞上天。” 渴望“顺势而为”的雷军决定创办小米。“做一支专业VC”的想法正是在那次茶局上提出的。
某种程度上，无论是对雷军还是许达来，这都是一件顺理成章的事——雷军在创办小米之前，已是圈内知名的天使投资人。雷军的优势之一在于他的超级人脉：陈年、李学凌、俞永福这些人本来就是他的好友。从2004年起，雷军陆续投资了拉卡拉、UC、YY（欢聚时代）、凡客等项目，YY在2012年登陆纳斯达克时给雷军带来了超过1亿美元的账面回报，而UC之后被阿里巴巴收购，估值高达43.5亿美元；而新加坡人许达来自2003年就定居中国，拥有十多年的投资经验。
成立顺为，不仅可以将雷军的个人投资机构化——在顺为刚成立的一两年里， 虽出手谨慎，但依然投资了丁香园、一起作业、万魔声学、紫米等项目。更重要的是，对于雷军和小米来说，顺为能起到全行业的“瞭望”作用。许达来曾将小米比为“心脏”，而顺为是“血液”，“有了我们（顺为），小米就多一双眼睛、多一双腿。”当创办顺为的想法确立后，雷军和许达来“背起双肩包就开始募资。
”对于雷军为顺为拟定的投资蓝图，当时还在淡马锡、以LP身份投资了顺为资本的程天向36氪回忆，雷军在为第一支基金募资时就明确提出：顺为在一些投资上会与小米的发展协同，“当时他就说到了小米的‘铁人三项’：硬件、互联网和软件，顺为的投资也围绕这三块展开。”“顺为”二字取自于“要顺势而为，不要逆势而动”，这是雷军在过40岁生日时对朋友说的话。
许达来说，这也奠定了顺为的投资理念：项目和赛道“要顺应未来一二十年的趋势”。以一个LP的视角，程天当年就很看好雷军和许达来的组合：雷军雷厉风行、思路开阔，“是典型的企业家”；许达来投资经验丰富，兼具国际化视野。被程天视为加分点的一项是，几次接触下来，他认为雷军和许达来都属于“追求冒险精神的商业世界里偏理性的那一派”。
顺为的募资进展得相当顺利，许达来回忆说：“基本上几个月就确定了”。与此同时，雷军也在紧锣密鼓地准备第一代小米手机的发布。2011年8月16日，小米手机1正式亮相，几乎是同一时间，顺为的首支2.25亿美元基金也宣告募集完成。这一次，将小米称为“不能输的一件事”的雷军再次全力以赴——2011年9月，顺为出手的第一个项目正是在投给了C轮的小米。
学习雷军好榜样2014年，现任顺为合伙人的李锐受雷军之邀加入，他此前曾在雅虎、阿里巴巴、好大夫等公司担任高管，也做过多笔个人天使投资。进入顺为后，他逐渐意识到，雷军在投资判断上的高准确率可能极大缘于他对产品的敏感。最能凸显雷军“产品经理”思维的案例是：小米MIUIV5发布时，其中有一款阅读应用，据说研发了两年时间，里面有3000本书，这些书是从76家出版社的几十万本中精心挑选出来的，每一本都精排过。
雷军发现PC端的许多扫描文件格式杂乱、可读率低，“没法看”，于是将它们切成一个个小方块，按照手机屏幕尺寸重排，让它们在手机上也能阅读。作为雷军多年的“战友”，让许达来感触颇深的是，即便小米越走越大，雷军始终保持着创业者心态。一个在顺为内部常被提及的事例是：顺为在看一家无人驾驶公司时，由于对方团队在海外，雷军先和后者开了个视频会，两个月后团队回国，雷军在北京见到创始人，直接翻出笔记本，“上面全是视频会时他自己拟的问题”，开始逐一追问。
2017年4月，易到用车创始人周航加入顺为任投资合伙人。周航向36氪坦承，“对雷军的仰慕和欣赏”是他选择顺为的重要原因。小米和易到是差不多同期成立的，晨兴资本是它们共同的投资方，周航还因此和雷军开过几次会。在决定加入顺为前，周航带着一个疑问去见雷军：“为什么小米可以走这么远，而易到却是这样的结果？”周航说，他被雷军的一句话打动：“创业者不应只是看到，而更应该看穿。
”落实在易到案的得失上，周航获得了启发：要时刻为竞争做准备，不要假设竞争对手是静态的，宁可放大竞争也不可心存侥幸。姑且不谈雷军为人称道的性格标签，单单是他在创业和投资上取得的巨大成就，就足以对年青一代投资人产生巨大的吸引力。在投资机构里，合伙人的高度往往会成为整个投资团队的瓶颈，依照这个逻辑，雷军意味着“一个足够高的天花板”，这是所有顺为投资人的幸运。
雷军的精神气质也在潜移默化地影响着顺为。许达来告诉36氪，顺为早期在招投资人时，他曾经希望以雷军为“模板”，想找一些兼具创业和投资经历、并拥有出彩成绩的人选。不过，这个想法很快就被推翻，因为“符合标准的人太难找到”。不过，在36氪采访的多位顺为投资人身上，还是或多或少地能够看到“雷式”风格：看似温厚而非“犀利”，不善言辞，但谈及自己的领域时充满热情。
投资人和创业者的关系本质是互相吸引、互相成就。几位合伙人都提到，顺为系的创业者也有非常明显的共性——总结下来，这是一批“以研究为导向、对产品本身的极度热忱、多年专注于某个领域、不爱忽悠”的CEO们。一个被反复提到的例证是，“顺为不接受被投企业的数据造假，靠夸大融资额来提升竞争优势”，虽然这在许多行业里几乎已成为被默认的规则。
2012年夏天，雷军见到了一起作业CEO刘畅。后者从创办培训机构到担任新东方学校校长，在教育行业浸淫了十多年——单凭这一点，就打动了雷军，当晚顺为就敲定了投资。一起作业联合创始人肖盾告诉36氪，当时他们已经拿到了几家大机构的TS，最终选择顺为的重要原因是，“雷军是典型的创业者，他不会提那些大而化之的、而是更实用的建议，比如如何对公司合伙人进行角色分工、如何优化股权结构等，这都是许多创业公司特别犹疑的问题。
”2013年，在雷军的支持下，刘畅等人加大了管理层的股权占比，“这不仅进一步强化了管理层的决策权，也要求我们必须更加all in。”顺为之变2014年，顺为集体去韩国济州岛团建，十几个人聚在酒店房间里聊到深夜。“当时顺为知名度很高，但顺为的目标、外界对顺为打法的认知并不是很清晰”。李锐回忆。当晚，雷军和许达来先后发表讲话。
雷军表示“必须把顺为打造成一家一流的VC”，语气坚决。2014年是投资机构们异常亢进的一年，随着“双创”政策的提出，新生机构竞相涌现。数据显示，当年的VC/PE机构共新募集745支可投资于中国大陆的基金，同比上涨35.9%，较十年前市场规模增长了10倍。同时，顺为也刚刚募完5.25亿的二期美元基金。由于人手有限，在顺为成立至2014年的两三年里，它并未像很多黑马基金那样在早期就以“高举高打”姿态示人。
2011年至2012年间，顺为除了在C轮投入小米以外，仅出手了5个项目。向36氪回忆起这个时期，许达来略带遗憾：“如果顺为再早一两年成立或许会更好，2011年前后一些大的移动互联网公司已经跑出来了。”雷军认为，2014年是一个重大历史机遇，顺为“必须抓住”。济州岛之夜，合伙人们决定在战略层面做出了三个重大调整——在原本的智能硬件基础上，全面布局移动互联网，具体领域倚重于通过互联网改造传统行业，如在线教育、互联网房地产服务、企业服务、科技金融等。
在投资轮次上，坚持早期的同时也向中后期延展；最重要的一点是，顺为决心大幅度地招兵买马，扩大团队。如今的顺为合伙人程天就是其中之一。任职淡马锡期间，程天所在的团队先后完成了对阿里巴巴、小米、猎豹、迅雷等公司的投资。正是因为踩在行业的高位进入顺为，这个“外表憨厚、风格凌厉”的投资人更加意识到，大势来时，必须加快投资速度，于是程天迅速主导了多起在智能硬件、移动互联网方面的投资，包括Ninebot、美菜、快手等明星项目。
2013年，顺为投出13个项目，而于2014年和2015年，将这一数字扩大到47、53。对于顺为更为人所熟知的对“小米生态链”的投资，也在2014年加速快跑。更早之前，顺为投资了万魔声学（耳机）和紫米科技（移动电源），这两家公司后来也成为了小米生态链中的明星企业。许达来说，这两家公司的快速发展强化了他们的判断：通过自身的投资判断，再结合小米的产业链资源，将会取得彼此的“双赢”。
以生态链企业中首个登陆美股的华米科技（智能手环）为例，这原本是一家位于安徽的小公司，创始人黄汪连续创业多年，手机、阅读器，智能手表他都做过。在考察完这家公司后，许达来毫不犹豫地决定投资，华米的团队随即搬来了北京和小米一起办公。黄汪在谈及为何引进小米和顺为投资时直言：“考虑的正是小米的供应链资源”。即便并非基于小米生态链的投资，也能从小米身上汲取经验。
2012年，在面对是否重押移动化的问题时，一起作业一度举棋不定。“我们担心的是，家长不会把手机给孩子使用，但雷军根据小米在移动端的经验，非常确定、坚持地告诉我们：必须立刻启动app研发。”肖盾记得，研发团队将信将疑地开动，并在雷军的建议下，“六周就研发出第一代app产品，然后再根据用户反馈迭代”。事实证明，雷军的判断相当精准：在一起作业的app上线一个月后，用户量就攀升到全部的50%。
直至目前，生态链投资在整个顺为体系中约占1/5。除了生态链投资的合作之外，小米飞速的业务发展也为顺为起到了“指南针”作用。典型的代表是顺为对印度市场的重押，这正是基于在小米的东南亚扩张中被意识到的投资机遇。2015年，印度市场在小米总收入中占6.1%，此后两年更是飙涨到13.4%和28%。许达来认为，这充分表明印度正处于“从功能机转智能机”的过程，这正是投资人入场的黄金时代。
2015年底起，顺为开始和当地的基金合作，至今已投资了15家初创公司，包括印度版的微博（Sharechat）、快手（Clip）和今日头条（Rozbuzz）等。未来五年，顺为还计划向印度100家创业公司投资10亿美元。类似的案例还有顺为在农村互联网领域的投资，这是缘于小米渠道下沉的启发。2014年起，顺为的投资人就两三人一组，在全国各地的农村寻找项目。
在农产品流通领域，顺为投资了美菜。在传统的农产品物流体系中，农户与顾客之间隔着农产品经纪人、产地批发市场、销售批发市场等过个环节，导致农产品新鲜度下降、流通效率低下。而美菜坚持源头直采，省去了中间不必要的流程，蔬菜从基地到餐厅，全过程不到18小时。除了农产品流通，顺为还关注农村金融和农村消费。在这一逻辑下，顺为投资了什马金融、趣头条和快手等。
在接受36氪采访时，许达来表示，在绝大多数情境下，顺为仅仅以财务投资或自身产业协同的视角去丈量项目，虽然和小米是兄弟公司，在业务上协同双赢，而顺为总的来说是一家“标准的、独立运作的VC”。顺为的下一站7月9日，小米以全球第三大科技公司的身份，挂牌香港联交所。正如这家公司发展中的一波三折，小米在经历了开盘首日的破发后，股价在接下来的一周内一度飙升了29%。
这一刻，小米等了8年，但这更意味着雷军正站在一个全新的起点上——如何持续让公众市场信任小米和它所倡导的商业蓝图，将是对雷军更持久的考验。这同样是属于顺为的中场。今年以来，成立近7年的顺为正在全面进入收获期。春节前，御家汇（御泥坊）登陆深交所，华米科技同天登陆美股，后者作为小米生态链投资的杰出案例，顺为占股20.4%。
此后，爱奇艺也于3月29日登陆纳斯达克。而小米的上市对顺为的意义更为重大—— 不仅在财务回报上，顺为在小米中持股近3%——在程天看来，更重要的是这意味着作为“互相成就关系”的小米和顺为，已经进入一个新的历史阶段。顺为刚刚引进的合伙人——曾任职于晨兴资本、创新工场的资深投资人赖晓凌告诉36氪，在过去7年里，顺为和小米打了个漂亮的配合战，但即便是“站在巨人肩膀上”的顺为，也不可避免地要面对当下资本市场的飞速变化。
赖晓凌认为，在一个逐渐告别红利期的趋势下，顺为只有更大程度地破除边界，才能保持领先地位。而赖晓凌来顺为的使命之一正是：协助投资团队建立更系统的早期投资方法论。而比他稍早加入的周航，则期待能够找到“不一样的投资机会”。为此，他并未将自己的关注重点完全放在更熟悉的出行领域，而是兼顾文化产业及其他更广阔的方向。
在顺为的同事们看来，周航的出现或将扭转顺为的“理工男气质”，而注入更多的文艺基因。许达来依旧保持着高强度的工作节奏。在接受36氪采访的夏日午后，他在半个小时内喝完了一杯美式咖啡和一瓶健怡可乐，尴尬地表示“最近忙得头发都没空去剪”。但忙碌并未让许达来厌倦，他对投资的热情反而越来越浓，这被他归因于“作为陪跑者的使命感”。
顺为曾在教育领域投资过一家非常初创的企业，当时境况被许达来形容为“连天花板都要掉下来”，但对方在资本的助力下持续奔跑，如今的业务数据已增长了几十倍，同时搬了新的办公室，这个过程让许达来获得了极大的成就感。最近，许达来在看《郭鹤年自传》，这本传记记录了马来西亚华人企业家郭鹤年如何白手起家，并最终成为“亚洲糖王”的传奇经历。
字节跳动有没有马云的投资？
在进入2018年以来，今日头条和腾讯就一直都在闹矛盾，之前腾讯说头条系的产品涉嫌不正当竞争，严重的损害了腾讯的声誉，所以就把今日头条告上法庭，而头条也是很强硬的回应，还提起了反诉。云峰基金出手，马云带头投资张一鸣可以说今日头条和腾讯是有着深仇大恨的敌人了，所以马云自然也就和今日头条是朋友了，因为他们有着一样的对手。
所以云峰基金出手，马云带头投资张一鸣。其实阿里一直都喜欢投资那些信息流公司，用来支持自己的电商流量，比如之前投资的新浪微博和收购的UC。今日头条现在也是非常的厉害，发展的很好，也受到了很多人的欢迎，用户大部分都是年轻人，未来的前景还是非常好的，很有发展空间。所以马云选择投资字节跳动这家公司，也是看好他的发展，手里能够拥有这样的好企业，也是一种很不错的战略。
顺为资本现在投资了哪些企业？
一、顺为资本顺为资本取自雷军的名言：顺势而为，是雷军与曾经的金山投资人许达来一起共同组建的一家专注TMT领域投资的美元基金。出资人主要来自于主权基金、家族基金、基金中的基金及大学基金会等国际顶级投资机构。顺为资本位于望京的卷石天地大厦，这里曾是小米公司最早的办公地。顺为的主要投资对象是：初创期及成长期的优质创业公司重点关注互联网，移动互联网，高科技行业以及互联网与其他行业结合所带来的变革。
雷军同为顺为资本和小米创始人，参与顺为的所有重大决策，投委会会议每次都参加，目前顺为所投的所有项目雷军都要亲自看、亲自决定。顺为投资更看重所投项目的创始人要高度认同小米的商业模式和一整套价值观和方法论——单品海量，追求极致、高性价比、口碑营销、粉丝经济，不着急盈利。二、所投企业顺为资本投资的企业涉及到智能硬件、在线教育、电子商务、互联网金融、新型房产服务、互联网汽车服务、医疗健康、O2O、新媒体、社交游戏等多个领域，以下企业都是顺为的投资对象，看这些Logo估计很多熟悉互联网的会吓一跳：1、小米，成立2010年4月，顺为就是在小米C轮融资时成立的，投资了小米生态链体系中的公司，比如紫米（小米移动电源）、华米（小米手环，新一轮估值已超3亿美元）、智米（空气净化器）、加一联创（小米耳机）、恩博 （小米平衡车）等等。
2、爱奇艺，2014年1月19日，小米和顺为资本联合宣布，小米和顺为资本以18亿元（3亿美元）战略入股爱奇艺。百度也同时追加了对爱奇艺的投资，目前爱奇艺已经准备在美上市。3、YOU 国际青年社区，一个青年公寓为基础和平台，为年轻人以及创业者们提供住房、工作、休闲、娱乐为一体的服务的有温度的青年社区，是漂泊在外的年轻人们温暖的家。
2014年8月，雷军只花5分钟，便敲定了顺为资本对you 国际青年公寓领投A轮融资的决定，并决定担任顾问。在他看来，极有可能是一项比小米手机更伟大的事业。4、2013年12月，51Talk宣布获得顺为资本领投的1200万美元B轮融资。5、所投企业太多，不在此一一详细列举，附上顺为资本投资项目表格，以供参考：。
如何看待雷军投资了这么多媒体？
首先我们要知道雷军首先的身份是天使投资人，其次才是小米创始人，再其次才是金山CEO等等。雷军目前所控股的公司分布雷军目前有实际控制权的公司有155家，担任法人的公司有12家，担任高管的公司有81家，曾经投资过的公司超过400家，这些公司并不都与小米这个公司有关。我们可以看到不是“小米作为一家科技公司投资了这么多非科技公司”，而是雷军本人投资了很多行业的很多公司，很多投资与小米之间的联系仅限于这些公司的投资人中都有雷军。
而且雷军投资很出名的特点就是投资但不干预，你如果非要认为雷军投资这些公司只是为了给小米控评，那你可能是高看小米了，或者说是小看雷军了。目前雷军投资的自媒体平台目前和雷军有关系的，只有Zealer和爱否。其实雷军也投资了头条，但是要明白投资不是控制，字节跳动目前正常发展且运营良好的。Zealer，顺为就是Zealer的天使投资人。
但是当年的王自如像是今天的何同学一样，而且我敢说如果何同学要做评测机构拿到的投资绝对多的一批。不过Zealer还是吃百家饭长大的，几乎所有厂家都有投资。 接着是科技美学和小白评测，投资科技美学是极客公园的创始人张鹏。 我们可以理解为顺为投资了一家名为极客公园的家族式产业，然后家主张鹏用自己的钱投资了科技美学这家产业。
雷军为什么投资这么多家公司并没有投资那么多，投资不控股也没什么用，不信的看看正在去小米化的华米；雷军自身身份是投资人，小米有投资属性（生态链和互娱都有极强的投资属性），小米自身业务比较广，比如你做金融就要收拍照，怎么收牌照那就买公司呗，所以，你看下雷军的“投资帝国”你会发现跟雷军能联系在一起的有太多太多公司了；第三点，投资科技媒体及科技自媒体是科技公司比较愚蠢的公关行为，失去公信力不说还容易引火烧身，不考虑财务收入的话，投入产出比远远不如正常的公关行为，明明给点车马费、时不时沟通下感情就可以的，多少年才能花出去几百万啊；雷军个人好像的确和媒体走得比较近，初衷我不太清楚。
但是金山那一段时间好像他对营销挺感兴趣的，投的 YY 创始人李学凌就是媒体人。总结雷军作为一名投资人，投资好的科技公司无可厚非，而雷军的顺为资本作为一个VC，投资媒体就更正常了。还有小米作为一家500强上市公司，投资媒体也很正常。对比看阿里投资了多少，TVB都投了。百度投资了多少，自己的百家号都已经占领百度搜索了，腾讯又投了多少。
如何看待3.21那岩辟谣小米入股科技美学？
从此，科技美学再也不是精神股东了，而是真正的小米股东了！大家说是不是呢？昨晚（21号）那岩发微博证实了入股小米集团！接下来他就可以批判那些精神股东了，哈哈其实想想那岩也不容易，开始做评测买不起手机，现在好多了，直播的人气也还行！网上有人说刚开始还是分期买的手机做评测（不知是真假）。那岩持有小米200股的股票，有消息还称顺为资本（据说老大是雷军）给科技美学投资了！也就是科技美学和小米互有来往，其间涉及到很多投资关系，关系比较复杂！微博上雷军回复了那岩！反正啊现在炸的主要是那岩入股小米了，以后的评测该怎么做，我觉得好矛盾哦！不过还是比那些精神股东强多了！谢谢阅读！后期有消息再交流！。
网易丁45.5%，百度李16.1%，京东刘15.4%，腾讯马8.6%，谁最成功？
这些大佬都很成功，我觉得单从钱的角度看，他们都有花不完的钱了，其实他们自己应该是不屑于比较钱的，如果硬要比，虽然小马哥的股份比例最少，可是腾讯的市值最大啊，而且远远大于其他几家，所以他是最有钱的。按照今天的收盘价来看，我们先比比谁最有钱：网易市值4032亿元人民币，丁磊持股市值1834亿元。百度市值2976亿元人民币，李彦宏持股市值479亿元。
京东市值8290亿元人民币，刘强东持股市值1277亿元。腾讯市值4.66万亿元人民币，马化腾持股市值4008亿元。所以看持股比例其实挺没有意义的，持股比例要和公司市值对应起来看，才知道这个股权值多少钱。而且，这些大佬不管持股比例是多少，他们仍能对公司有控制权，这一点很重要，有控制权，这个公司还是他的，这么大的公司，对社会的影响将是巨大的，其个人价值的体现，更重要的是这个公司最终能给社会带来什么样的价值。
现在这些公司，每一家的业务版图都已经非常大了，横跨的领域也非常多，网易和腾讯都早已不仅仅做游戏，百度也不仅仅做搜索，京东也不仅仅在卖货，谁最成功，最终还要看这些巨型独角兽未来的发展，谁能做更多对社会经济有促进的事情，提高多少效率，创造多少经济价值，谁能活得更长久……对于身价已经百亿千亿的人来说，金钱一定不再是衡量他们成功与否的唯一标准了，甚至怎么花钱都比怎么赚钱更重要。
