足疗店管理4：人资管理在足疗店，人员流动相对频繁。足疗店管理5：控制管理这是足疗店管理相当重要的一个步骤，控制不到位、控制不当就会造成各环节成本居高不下无营利。足疗行业向来就是一个人员混杂，人员流动大人的行业，在环境、人员、卫生等等各个方面都比较难以管理，因此如何做好足疗店的管理，成了许多店长头疼的一个话题，下面我们就来看看如何更好的管理、经营好一家足疗店，要想做好足疗店的管理，需要把管理环节细分开来：足疗店管理1：沟通协调管理内部的团队精神和合作精神十分关键，店长需要为足疗店内部团队量身定制一套高效、便捷的沟通机制，无论哪个环节出现漏洞，足疗店长应马上协调，做好有章可循，有章必循。
推拿店如何营销？
实体店受地域限制，一般客户基本是方圆3公里以内的。这时候，就要注重体验与服务，才是生存的根本。具体怎么做呢？1、我们在营销推广时，范围不要超过3公里以内，不做无用功。2、定位自己的服务人群（低消费、中档消费、高消费），只能针对一种人群。3、目标客户的定位取决于，店铺的硬件与软件（装修，设备设施，服务）4、推广活动以体验为主。
（体验劵、亲友体验券、活动体验券）5、中医、养生免费讲座，邀请周边住户来参与，现场抽奖，免费体验，套餐办卡等6、老客户维系。建立微信群，线上分享中医养生知识。7、微信群多发红包，鼓励转发分享养生知识链接。转发有奖品或体验券。8、组织郊游活动。增加与客户的粘度。9、记住客户的生日，发生日祝福，送礼品、体验券。
如何经营好足疗店？
足疗行业向来就是一个人员混杂，人员流动大人的行业，在环境、人员、卫生等等各个方面都比较难以管理，因此如何做好足疗店的管理，成了许多店长头疼的一个话题，下面我们就来看看如何更好的管理、经营好一家足疗店，要想做好足疗店的管理，需要把管理环节细分开来：足疗店管理1：沟通协调管理内部的团队精神和合作精神十分关键，店长需要为足疗店内部团队量身定制一套高效、便捷的沟通机制，无论哪个环节出现漏洞，足疗店长应马上协调，做好有章可循，有章必循。
好的沟通，协调管理，可减少内部矛盾化，提高服务与工作效率，这是成为一个优秀店长的必经之路。足疗店管理2：计划管理做每件事需有较好的计划，如：一个月内该做什么，如何去做，谁去做等。预测难度有多少，可完成度有多少等，只有良好的计划才会稳住脚跟，才能有条有序的开展工作，不管在哪个足疗店，如果店长是个无计划的人，那么这个足疗店就像是一团乱麻，无一成果。
