现在中国在做制造生产的，人工和材料的成本每个季度上升10%，开工厂的，如果灯饰产品没量的，基本是没利润可言，很多开厂的读者都说：帮员工打工。下半年原材料更涨，纸箱；铜材；铝材等着吧。商品房现在房价，政府不敢做刺激政策，房子也没热销，现在杠杆太大，很多都消费者都背了一辈子的房贷，对国家发展是不利的。还有个精装修的趋势，你看灯饰行业怎么变吧...李R也在探索中。
4：灯饰人，大家共勉。虽然有这样那样的问题和困难存在，但是这个也是你的超越机会，如何成功抓住风口，如何成本控制，如何开发适应市场的灯饰产品，如何加强生产管理等灯。应变市场变化，有好基础。才能迎难而上！结语：从2018开年就明显感觉到灯饰照明行业的火药味，国家精装政策；房地产商家装精装配套；各大电商大平台争夺厂家店家，更增加灯饰照明行业的竞争激烈，灯饰照明在家装区域里面体量本来就不大，可以说是终端消费者预算最小的最后一个环节，现在又来大平台来分蛋糕，那真正的利润薄如纸。
各大厂家和店家应该更清晰认识到行业的未来发展，提前布局。从阿里的“新零售”京东的“无界零售”腾讯将推的“去中心化智慧零售解决方案”小米的智能家居“小米之家”各大电商平台都亲自下来在生产基地组建服务中心，就是最大的原因是，流量的碎片化分离，用户的不同的个性化认知，和去中心化的趋势。流量-品质-个性。电商1.0时代，“以货聚人”，“流量”是电商的关键，成就了淘宝模式；电商2.0时代，“以质聚人”，“品质”是电商的关键，成就了京东、天猫模式；电商3.0时代，“以人聚人”，“个性”是电商的关键，成就了“去中心化”模式。
现在用户购物的场景可能在淘宝；京东。可能在微博、可能在微信、可能在直播平台，可能在头条，也可能在门口的便利店，楼下的超市。年轻人在影响变革，技术在更新发展，共享经济、区块链、AI技术算法和物联网，是去中心化的机遇和思考。李R与一位灯饰照明行业的上市公司高层交流：以后灭掉我们的，不是同行的你我，而是外来的收割者！改变或颠覆灯饰照明行业—已经来临！。
今年整个灯具五金商店，感觉生意不好做，包括厂家也是。网络冲击很大，该如何转型？
感谢邀请！现在不仅是五金建材行业生意冷淡，好多其他行业也一样冷淡。那么怎么才能盈利运昨或者不赔钱运作呢？因为赔钱运作是真的伤不起啊！首页我建议公司也好、店面也好，都要把开支缩到最小进行运作，以便帮自己度过这个行业寒冬，而后才能慢慢发展或转型。广告费的投入减到最少。精力允许的情况下自己或安排下面的员工都玩自媒体给自己引流，特别是抖音小视频引流还是可以的，今日头条的西瓜短视频也可以。
