为什么好品牌不开放加盟？因为无法保证品质。真正有品质、有核心竞争力的品牌基本上是不开放加盟的，看看身边是不是这样。所以，好的教育品牌不开放加盟，都是自己严格把控，开直营校，这点在教育行业特别明显。先不说品牌总部服务好不好（虽然很多都没什么服务），加盟店数量一多，必然有效果差的店，一出现负面新闻是影响整个品牌，消费者就只认整个品牌；传统加盟，品牌总部的服务再完善，管理团队不好，一样做不出效果。
少儿英语有用吗？
让我真真实实的告诉你。第一，幼儿园英语，三年的学习总量——等于——孩子进入小学一年的学习总量。一句话，父母花这个钱，很不值。第二，不要被教育机构的宣传所迷惑了双眼。也不要担忧自己的孩子比同龄的孩子落下了太多而产生焦虑。第三，幼儿园孩子的智力培养，应该更侧重于空间，感知能力。举例子:制作手工，玩具拼装，雕塑绘画，培养孩子空间能力，通过实物来在孩子头脑中形成概念，为未来培养想象能力，抽象思维能力，打下基础。
中国不是有句话，叫读万卷书不如行万里路嘛，说得就是这个道理。第四，语言能力，数学能力等抽象思维能力，要考虑孩子的智力水平发育。不可着急求快，参考德国教育模式，孩子在小学的文化课教育。是很少的，绝大部分时间在低龄阶段，重点培养孩子的体育能力，课外活动，理论基础无非参见第三条。很能理解父母望子成龙的心情，但教育要遵循客观规律，同时结合孩子的天赋条件进行。
真正有品质、有核心竞争力的品牌基本上是不开放加盟的，看看身边是不是这样。为什么好品牌不开放加盟？因为无法保证品质。先不说品牌总部服务好不好（虽然很多都没什么服务），加盟店数量一多，必然有效果差的店，一出现负面新闻是影响整个品牌，消费者就只认整个品牌；传统加盟，品牌总部的服务再完善，管理团队不好，一样做不出效果。
所以，好的教育品牌不开放加盟，都是自己严格把控，开直营校，这点在教育行业特别明显。有些行业可以通过标准化流程来提高品质，教育行业很难。什么是教育品牌的核心竞争力？简单说，到底能不能让学生的英文水平提高.这其实靠的就是师资和课程（特别是文化课领域）。很多品牌，不仅仅指教育行业，包装一个名字，靠花钱做广告，赚加盟商的钱，却没有根本解决消费者这个问题。
为什么教育行业靠品牌宣传不够？在当地开一家教育机构，目标群体就是局限于周边3公里，如果你的产品没效果（无法让学生成绩提高），3公里内的家长马上就都知道了，就完蛋了。像我所在品牌，算得上华南区第一英语品牌了，现在要做全国市场，也只做全托管模式，找的投资人只出钱、分红，其它一切包括选址、师资、装修、管理等一定要用自己管理团队，就是为了保证品质。
