与人合伙开公司要注意哪些？
既然是合伙人最重要的就是“志同道合”。首先不建议和不了解的人一起开公司，因为彼此很容易在后期出现分歧。那么与人合伙需要注意什么呢？一：角色定位。合伙人之间一定要有明确的分工和定位，如果两个人地位对等，股份对等，职能对等最容易出问题。地位对等会导致组织管理比较麻烦，所谓一山难容二虎。股份对等会导致公司决策意见的不统一。
职能对等最容易导致冲突，也就是没有合伙的必要，合伙是优势互补！二：股权分配如果想控股，那就必须占67%股份以上，这是必须的。为什么是这个比例，因为公司法。三：志向相投很多项目都是“胎死腹中”，项目还没盈利合伙人就不欢而散了。别说什么合同约束，如果真不履行合同你也没办法。四：为什么合伙？因为什么而合伙很重要，各自的核心竞争力是什么？是否容易被对方替代，如果容易被替代那就很危险。
和同事合伙创业，要注意什么？
和同事合伙创业，要注意什么？如今创业的机会越来越多了，尤其是政府还鼓励创业，还在税收，工商登记，贷款，政策等方面给予支持。给创业成功提供了便利。合伙创业首先要解决有谁当家的大问题，决不能大家都说了算，也不能谁说的对就听谁的，因为很难有一个标准来衡量对错。解决好了谁当家的问题，就应该在创业的参股分配中体现出来，比如三个人共同创业，就应该每人百分之三十的股份，剩下的百分之十的股份有当家人参股，当家人比其他股东多百分之十股份，也可以多一点，只要多就可以。
这就叫控股，国际上也都是这么做的，解决好了谁当家谁控股的问题后，就应该开始研究，公司章程，组阁产生董事会成员，董事会成员都应该有股东组成，并且建立监督机制，监督董事长总经理的工作，同时也要建立董事长总经理负责制度。既然是创业就不能含糊其辞，更不能因为规模太小就不规范操作。因为小公司运作的好，就有可能成为大公司，咱们不能等公司大了以后在建立公司制度。
和朋友一起创业，应注意些什么？
一般情况下最好不要和至交朋友合作创业，即便是必须合作创业的话，也须亲兄弟明算账地约法三章，协商好合作协议，制订好章程，明确彼此投资额度，合作方式，责任，义务和权力，尤其要明确利润分配和扩大再业生产的方式和额度标准。创业有风险，成功与失败的可能性都存在，因此还应明确创业失败后风险共担的方案。另外，创业过程中一定要遵守国家和地方政府的法律法规。
