假如以邮寄方式送达的，招标人必需留出邮寄时间，保证招标文件可以在截止日期之前送达招标人指定的地点。而不是以“邮戳为准”。三、招标文件封面的制造标准(1)封面格式能否与招标文件请求格式分歧，文字打印能否有错字。(2)封面标段、里程能否与所招标段、里程分歧。(3)企业法人或拜托代理人能否依照规则签字或盖章，能否按规则加盖单位公章，招标单位称号能否与资历检查时的单位称号相符。
(4)招标日期能否正确。四、其他须留意事项(1)招标书格式、标段、里程能否与招标文件规则相符，建立单位称号与招标单位称号能否正确。(2)报价金额能否与“招标报价汇总表合计”、“招标报价汇总表”、“综合报价表”分歧，大小写能否分歧，国际标中英文标书报价金额能否分歧。(3)招标书所示工期能否满足招标文件请求。
工程招投标“潜规则”有哪些？
一、内定中标单位 1、串标也就是串通中标，是指投标方与招标方相互串通骗取中标。比如：招标或者招标代理机构负责人，给投标单位透露项目的重要信息，如：标底、控制价、评标人员等。2、围标也就是业内常见的“请人陪标”，是指几个投标人之间相互约定，一致抬高或压低投标报价进行投标，通过限制竞争，排挤其他投标人，使某个利益相关者中标。
3、指定有一些采购方会在招标文件中直接指定采购某个厂家的产品和服务，或者迂回一点指定某个主要产品的具体规格型号，而该规格型号实际上只有惟一的一个生产厂家生产。二、提高入围门槛在项目要求中设立较高的准入门槛，比如：资质、业绩、技术壁垒等。如：房建一级、机电一级，甚至再加上装饰一级、幕墙资质等，而且还声明不接受联合体。
或者要求提供“同行业的合同金额大于多少万的成功案例XX个”，或者“2年内，从几月几号到几月几号的项目经验”，准确值卡到你怀疑人生。类似还有：要求必须有某项软件证书、参加过某项知名活动等，这些所谓的业绩要求其实都是根据控标企业“量身定做”的，其他公司或许能够满足其中一两项，但很难做到同时都满足，导致竞争价值被削弱。
工程投标难？如何提升投标中标率？
投标市场竞争激烈，漏标，错过合适的项目，以及废标的现象是普遍存在的，因此，想要中标一定不能忽略细节，怎样才能提高中标率，以下几点需要注意：一、招标前，密切关注招标市场企业应主动收集招标信息，以提高中标率。招标信息的捕捉应该是在招标文件发出前的工作，如果等用户的标书已经发出，在一定程度上已经错失了用户攻关的最佳时机。
所以说项目信息要及时捕捉，查找信息的地方出了中国政府采购网、政府公共资源交易平台等政府门户网站的公告信息、招标代理机构的资讯外，还可以使用“招标资源网”来查找，汇集全国各地各个行业的招投标信息，同时支持招标订阅，自动推送信息，方便快捷；二、招标时，合理采用中标策略在正式投标前，投标企业应根据招标工程情况和自身企业的实力，结合业主情况与竞争对手情况制定出针对性的投标策略。
提高中标率的策略通常可以分为这几种：高价赢利策略、微利保本策略、低价亏损策略。重视投标策略和研究市场信息是提高中标率的重要因素，投标工作的成败得失，直接关系到企业的生存死亡，因此企业的各级领导尤其是第一管理者要非常重视中标策略，摆正生产与经营，现场和市场的关系。在投标过程中合理采用中标策略，才能提高中标率三、招标中，注重投标文件质量先前制定的投标策略应充分反映在投标报价中，当然也要兼顾报价的合理与准确。
编制预算时应认真核算工程量、了解工程所在地的补充定额、选择合理的施工组织设计并正确套用定额。完成标书标准中最为核心的报价工作后，接着便是对招标文件的需求逐一响应，包括工期、质量、投标担保、技术参数中必须满足的要求、付款方式等合同特殊要求等。一般买标书是，建议早去晚买，早去可以在暗中观察有哪些竞争对手进办公室买了标书，晚买可以看购买标书的登记表上有哪些厂家的经销商已经填写了想要提高中标率必须要注重细节，所以尤其需要注意的是，一定要按照招标文件的要求编制、签署、装订、密封投标文件。
