采购人才是中国地区最缺行业之一。国家采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队的迅猛成长，并由原来的区域性向全球性采购迈进。采购是一个门槛不高，但如果想做专业的采购需要花费很多精力。入行容易出徒难，能做一辈子好的采购是公司里最据核心的财富(但很多企业没有意识到)一步一步学习积累经验做到采购经理因采购的知识涉及到公司各个部门都对各部门有所了解又于供应商长期合作了解，做的好的人都是自己出去来公司的本人在韩企做了7年采购涉及到好多内容一时讲不完简单捡几个说一下，希望如下回答对你有所帮助大学毕业后面试三次入职第一份工作是采购采购只是SCM的重要的一环之一在比较大的企业按职能分的话采购又可以分2种:第一种调达采购职能:1.发订单根据采购周期及forecast定期发订单给供应商确保供应商能看到到订单以便他们采购原材料进行生产。
采购员有前途吗？
做采购员学的知识多，见识广当一位采购员，并不是依靠回扣为生，回扣只能带给我们一时的钱财，并不能让我们长期抓住机遇，为了一时的钱财而抹黑了自己的名声，还不如努力做一名受人景仰的出色采购员呢！中国是全球制造业的加工厂，国际供应链体系的重要环节，近几年来国际采购巨头纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地。采购人才是中国地区最缺行业之一。
国家采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队的迅猛成长，并由原来的区域性向全球性采购迈进。一方面，大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增；另一方面，众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能，以更好地应对挑战和冲击。因此，对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。
那些既具有专业理论知识，又具有丰富实践经验的专业采购人员，已成为我国目前非常紧缺的人才。很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通采购人员，无不成为被挖的对象，整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。依据国家权威媒体的报道：未来 3-5 年，我国专业采购人才需求量约为 100-150 万，而目前该领域正规的国家职业资格认证和高等教育尚属空白。
在人们的传统观念里，只有生产和销售才是利润中心，而采购是当然的“消费中心”，但如果由专业人才，采用科学的采购方法，就会少花钱，就成了“利润中心”，而且少花的钱都是纯利润，有权威机构研究表明，成本每降低 1% ，销售收入就会增加 16%，从而使采购成为撬动利润的白金杠杆。在国内，目前采购从业者的薪金水平呈现“水涨船高”的趋势。
某招聘网提供的今年第一季度薪酬报告显示，东莞地区采购人员每月平均薪资在 4000 ～ 10000 左右，国内在 3200 元左右。外企人才交流机构的统计数据显示，目前在大城市的职业采购经理的平均月薪都在 7000 元以上，在外企工作的职采购经理年薪在 15 － 20 万。（以上数据可能略有出入）至于采购人员未来的职业生涯发展，有多条职业通道可供选择：一，走管理之路，做一个职业的采购经理人，现在的职业采购经理人的报酬不菲；二，升级采购到做供应链管理，供应链管理在制造企业中也是一个很重要的地位，也会有丰厚的报酬；三，自主创业，采购工作最大的优势就在于接触的人多，了解的信息多，如果你能把握和利用好这些资源，自主创业并非难事。
采购行业的发展潜力是什么？
采购是一个门槛不高，但如果想做专业的采购需要花费很多精力。首先，采购需要对终端产品有所了解，需要对原物料的设计制程了解，需要了解市场行情和供应状况。以便寻求替代料和把握采购品类动态。第二，需要了解财务和税务知识，以及关务知识，当然还要国际贸易常识，以便成本分析。第三，需要商务知识，如谈判和沟通技巧等等。
入行容易出徒难，能做一辈子 好的采购是公司里最据核心的财富(但很多企业没有意识到) 一步一步学习积累经验 做到采购经理 因采购的知识涉及到公司各个部门 都对各部门有所了解又于供应商长期合作了解 ，做的好的人都是自己出去来公司的本人在韩企做了7年采购 涉及到好多内容 一时讲不完 简单捡几个说一下，希望如下回答对你有所帮助大学毕业后面试三次入职 第一份工作是采购 采购只是SCM的重要的一环之一在比较大的企业按职能分的话采购又可以分2种 :第一种 调达采购 职能:1.发订单 根据采购周期及forecast 定期发订单给供应商确保供应商能看到到订单 以便他们采购原材料进行生产。
2.跟踪订单 保持与供应商的沟通 确保他们在准备你的订单。有些企业管理松弛，即使他们接了你的订单 他们也不保证 安时 安量 安质给你供货的，也许，有人会问不是有合约么，他们不执行可以按合约让他们赔偿的。但是 实际上他们不按时给你供货的话 自己公司的上游的销售 影响等都会延误和影响。对自己公司的影响会很大而且公司管理层会震怒，不管什么原因 采购员没有管理好供应商 你的职业前程会有影响的…3.供应商生产完货物后你需要调达，例如结构物比较大 一下都调入库房的话，库房面积将不足。
所以，结构比较大的货物 我们的供应商都会控制在1小时车程内。在离我们公司生产计划开始2个小时前 把货物调达入库。调达不是一次调达而是根据生产计划提前分批调达。这就考验你的调达能力了，既要保证不停线又要照顾好供应商的物流能力…4.月末结算 供应商的货物入库后要核对账单 给供应商发对账单进行核对，没问题后开具发票过来进行月末结算…5.品质管理 不良货物要及时进行退货交换或扣款…6.物流规划 货物走海运 还是走空运 陆运 等…7.定期供应商的评价等第二种 开发采购职能:1.开发新的有竞争力的供应商 在本区域或其他城市找到新供应商与他们接洽 看是否可以低成本的生产 如若有适合的签订合作协议 .2.季度别要供应商协商降价 这就考验人的沟通及协商能力了，公司间最难的事情就是涉及钱的事情了…3.成本分析了供应商的价格 你要分析出来。
28岁，之前一直做采购，现在辞职想转行，有哪些行业可以考虑？
采购属于商品流通环节的职能，转行最顺利的自然是这领域的相关方。比如贸易、进出口、计划、供应商管理、供应链管理、物流、销售等。有一些相关方依然可以二次延伸，比如供应商管理可以延伸到供应商质量、进货质量；比如进出口物流可以延伸到货代、海关等；28岁，转行可能已经稍晚了，务必慎重。我自己从采购--质量-供应链-人力资源-互联网。
