但事已至此，还是得往前看。最近快到年底了，各行各业地的裁员风波简直从未停歇，各大自媒体都在叫嚣着资本寒冬。网络上整天散布着这样的资讯，也难怪很多员工都开始不安了，担心下一个裁员的就是自己。对于裁员这件事情，我建议大家还是看开一些，给大家分享我最近三点感悟吧。1、裁员是被动，而跳槽是主动。大家都知道，自己被裁员，往往是突然接到公司的通知，这个时候就相对被动了。
即便遇到好公司，可以拿到一笔赔偿金，可对于整个家庭的开支，毕竟是杯水车薪。与其被动地等到公司通知自己被裁，倒不如化被动为主动，选择合适的机会进行跳槽。什么时候跳槽最合适？没有什么最合适的时机，跳槽的前提条件是自己的能力一定是满足对方招聘岗位的要求。而达到这一要求，完全是靠自己的平时积累，所以对于跳槽和能力提升，我从不敢懈怠。
同时，被裁的时候离开公司，多少有些难堪。而跳槽离开公司，那感觉简直不要太爽了。2、逼迫自己适应多变的职场环境。说实话，这年头也不要指望哪份工作能够干满一辈子了。即便是我们曾经认为是铁饭碗的国企，如果你浑水摸鱼，依然也会逐渐被淘汰掉的。而我们如今面对的是多变的职场环境，每天都有很多公司成立，每天也都有很多公司倒闭，为这中间的员工则需要不断的为工作而奔波。
那么我们如何才能适应多变的职场环境呢？做一个通用性人才。曾经有一个企业大佬给我上课，我也问过很多中年危机的问题。他给我的答复是，做一个通用性人才，锻炼自己的综合能力，同时在这些综合能力之间，选择1-2项作为自己的专业长版，那么即便职场环境多变，自己到哪都基本上都会找到工作。我们很多人都喜欢选择专而精的方向努力，在过去的确是很正确的选择，可如今的互联网时代，瞬息万变，今日不知明日事，所以我们应该把自己锻炼成通用性人才。
3、转换下心态，技多不压身。很长的一段时间里，我都会看市场学技能。比如，当年我转行到数据分析行业的时候，大数据被吹的火热。所以当时毅然选择了学习数据分析，当然现在这个行业也不错。还有，当年人人都能成为产品经理也被吹的火热，我也去学习了产品经理，如何撰写产品分析报告，行业分析报告以及绘制原型的软件。甚至，有段时间兼职设计PPT也很火热，我花了大量的时间买课程，学习PPT的制作。
这些技能，我都是依据市场需求而学习。而我现在的心态则是，技能不需要为市场而学，而是为自己而学，技多真的不压身。我当年转数据分析，有一个很重要的原因是我Excel软件用的还不错，但是我并不是专门为了数据分析而学Excel，而是我平时就注重技能的积累，把Excel的技能积累到一定阶段，居然可以帮助我转行到数据分析领域。
钱穆为何说:中国的国都,绝不可设在江南!他的理由是什么？
钱穆先生很了不起，（1895年7月30日—1990年8月30日 ）中国学术界尊之为“一代宗师”，与吕思勉、陈垣、陈寅恪并称为“史学四大家”。钱伟长是他的侄儿（钱伟长更传奇）老先生的论断，斗胆铺陈一下。有历史、风水、地理等方面原因1，历史方面统计学上，大一统王朝国都全在北方，国都为南方的(主要为南京)的王朝，有点实力的基本都是守不住江北偏安的（东晋、南宋）或者内部蜕化的（南朝）；其他的都是乱世枭雄，军阀而已。
唯二的例外是大明，民国：但大明成立也没能灭了元朝（后史称北元），而且大家知道，大明未过二世，即被燕王朱棣所灭（靖难之役不是简单的政变夺权，除了都姓朱，就是灭国之战）；民国，不用多解释。2，风水方面中国大一统王朝这么大，国都的风水不是一般的城市能担起来的，事实上，历史上就没有，所以国运到了，就是扛不住。
所以才有朱棣建北京城，北京的风水超乎想象的，宏观上以辽东半岛为青龙、山东半岛为白虎、渤海为明堂，只有这么恢弘的格局才能与1000万平方公里的中国匹配上。客观上，确实生效了，你看明清两朝为实控国土最大的朝代，尤以清朝为盛，而且明朝于谦能打赢北京保卫战，清朝皇族能得以善终，这都是没有先例的，自己想。3，地理方面这算是前两点的补充，想夺取政权，骑兵步兵为首，水军次之。
我现在在乡镇上班，但是是事业编，我该怎么办？该放弃这份工作吗？
给你个建议，如果还想留在体制，在干好本职的同时，最好做备考努力一把考个公务员，目标放在市级以上机关，层级越高越好乡镇工作不好干，现在是共识。尤其是乡镇事业编，转公务员太难，升又升不了，转岗又没岗位，工资少的可怜（西部地区新入职乡镇事业编普遍3000 ），关键是顶着事业编的行头，很多时候还不得不操着公务员的心，什么驻村扶贫、维稳防控、考核迎检等一堆事务，没一样能少了事业人员，常年五加二、白加黑，整天忙得团团转，牺牲身体和家庭，付出了，回报却不高。
上个月，云南有两个干部宁愿不提拔也不下乡镇，最终招来处分，虽不符合当下主流，但多少反映出基层干部的无奈和尴尬。人家还是公务员，公务员尚且如此不情愿，甚至不惜公然抵触下基层，可见乡镇事业人员的处境。从工资待遇和发展前途上来看，乡镇事业人员毫无疑问不会有太大的空间。这对家境较好，有一定经济基础的人来说，影响不大，这部分人进来无非就是图个稳定。
可如果是家境一般，甚至条件较差的人来说，进进不得，退退不得，就比较尴尬了，不迅速改变现状，极有可能陷入长期郁闷的状态。综上，怎么选择，首先要问问自己的内心，并且审慎评判自己的现状，包括家庭情况。在此基础上，有意体制的，不妨早做准备考公务员，有省级机关单位考省级，有市级考市级，最好不要回县里。反之，在没有足够能力和经济支撑自己辞职的情况下，最好按兵不动维持现状，说白了，你还不具备出去闯荡的能力，有份事业编的工作已经不错了，你还想怎么样？。
领导原来称呼你名字，现在却是在姓前加个“老”字相称，这是怎么回事？
职场上有很多潜规则，不管这些规则是不是合理。职场上的称呼也是职场的潜规则之一，比如你如何称呼你的领导就是潜规则之一：你称呼领导为某某处长，就显得特别正式，有点公事公办的感觉；你称呼人家为某处，既照顾他的职位，就比较随和了一点；你称呼领导是一个可近可远的理解，至于到底有多远近只有你们两个人知道，但肯定比叫某某处长、某处要亲近、自然很多，多少透露出一点是自己人的意味；还有的人叫领导为老板，这个老板叫得多少有点表衷心的意思，意思就是我是忠于你的下属。
看看，一个称呼就有这么多的学问。至于你说的情况，你的领导原来直接称呼你的名字，现在却是在你的姓前加个“老”字相称，你想知道这是怎么回事？首先，一个最直接的情况是你可能确实在员工中是比较年纪大的。可能你觉得自己还年轻，可能你不觉得自己年纪大，但是也许事实上你已经成为员工中年纪最大或者比较大的，领导觉得再直接叫你的名字显得不够尊重老同志，所以在你的姓之前加一个老字以示尊重。
这个问题都有一个过程，因为每个人都会有老的一天，所以也不要太介意。其次，你可能是员工中资历比较老的人。也许你在员工中的年纪并不大，但你可能在员工中资历比较老，比如学历比较高、在部门里的时间比较长，对业务比较熟悉等等，领导不再叫你的名字说明领导对你的认可，应该是比较善意的。其三，你可能要负责一点工作，有的时候不一定是领导要提拔你，而是领导要交办一些事情让你负责，或者让你带一带新来的员工，或者让你负责一个项目，虽然你没有职务但是毕竟要负责一些事情，所以在你的名字前加一个老字以示领导对你的器重，同时也是告诉其它人特别是你要管理的人，虽然这个人不是他们的职务领导，但是也要尊重。
