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开培训班前期投资多少,我们也想有培训班上

来源:整理 时间:2022-04-21 01:28:31 编辑:管理知识 手机版

而线下培训机构的服务半径是有限的,建议你选择该地区学生水平相对较低,家庭状况中等(毕竟才有钱去培训),这种情况下,有助于“提高”培训效果和教学质量,当然只是补差效果,你自己要清楚。2、差异化竞争,对于学习和教育来说,并不是作业和压力越大越好。现在三四线城市的教育培训机构都是想通过题海战术来帮助学生“押题”,或者以量取胜让家长感觉一节课学习了好多。

这些都是不合理,学习是一个很奇妙的东西,有时候退一步反而是进步,前往走往往走不通,那可以先务实底层,考试也并不是每道题道题都是要拉开差距,你能比别人更加稳定发挥,你就赢了。不是每个人都能爬珠穆朗玛峰的,减负有时候往往是对的,退而求其次,这个“次”可能在你(学生)这里,就是最优最佳之选。3、100万不多也不少,培训最大的成本在于教师资源,好的教师资源直接是你的广告词。

大学生开办辅导班,需要投资多少钱?有哪些方面的花销?

我也一直想办个辅导班教教物理,可惜一直没有机会实施。下面写写我的计划:首先在网络上注册几个网课的平台,我其实已经注册过一个了,并且真的有人报名找我辅导,当然数量是很少的,但这说明这个途径确实可行。网课的特点是要和对方约时间,所以你要尽量把你的时间留出来,比如一周最好除了一、两天外最好都把时间留出来给大家约,课好约,同时课质量好,你的学生才会多。

这个试水的过程我认为是很重要的,因为网课门槛低,而收入并不低,一小时100-200元是起码的,如果讲的好,确实有效果的话,很容易会有几个固定的学生,假如每周有五个学生,每个学生有两课时的话,一周就有1000元的收入了,一个月就是4000,作为起步还是不错的。做到这个程度只能说是了解市场,一分钱还没投呢,随着教学经验的增长,可以做个公众号,把精彩的习题或讲稿放到公众号上去,同时尝试招更多的学生,假如口碑好,能一次招到十几个学生的话,就可以租教室开班授课了。

其实很多网课平台也是支持一对多的,我内心里强烈建议大家早期多从网上走,这样能最大程度的压缩成本,控制风险,因为只要不租教室,你除了投入时间,其他一分钱都不要投。投钱是为了做大!假设我们每天都有几十个学生要教了,你一个人已经忙不过来了,这时可以找几个同学搭伙一起做。想把生意做大,一个人是肯定不行的,一定要找几个人一起做,发挥各人的特长。

比如几个人可以注册一个工作室或公司,搞个计划/方案出来,核心思考如何把规模放大,是继续在网络上发展呢?还是在某个城市落地。落地成本是比较高的,但继续在网络上发展,此时也需要投入,比如公众号可能需要有人专门维护,比如招生策略需要好好考虑,考虑,是否要有小伙伴专门负责招生,如何招生等。最重要的是辅导效果如何保证?一个人的时候是靠个人能力,几个人就需要标准化了,此时要引入类似教研组的机制,大家一起讨论,一起针对中考/高考/SAT等推出专门的辅导课程。

这个时候如果不落地的话,主要是人员的工资以及办公场所的费用,此时应该有至少上千的学生,每个学生每个月支出800元左右,每个月的毛入就是80万,这笔钱养活一个10人的小团队应该毫无压力。不到这个数字,不需要考虑下一步的运作,再下一步就可以考虑跨学科,或者开发专门的网络平台来进一步堆高竞争的壁垒了。这是现在很难计划的,因为会有很多新的情况进来。

我经营了培训学校,前期投入资金80多万,效果一直不是非常理想,该怎么办?

你好,看到你的问题,我本来想立刻回答的,当时有事,但是把你的问题收藏了。现在没事了,可以回答你提出的问题。我们是同行,你是做IT培训的,我是做中小学文化培训的。通过你问题描述,你前期投入达到80多万,我只能说你是土豪,我自愧不如。但是,作为同行我还是给你我最真实的想法和建议。第一点想法,你有没有做过市场调查?你们本地的IT需求量多不?有这种需求的人多不?有没有到本地做的最好的IT培训机构去了解过?如果你做过这些,我相信你不会投入这么多广告和招生费上,80多万啊。

这是真金白银。针对这点,我提出的建议是:减少广告和招生费,把这部分的开支总在减免学员的学费上,还可以通过这笔钱招一些优质的老师上,其实这个比你打多少广告都有用。因为我们一开始也是这么做的,后来就发现这个问题,现在我们运行的就很理想。第二点想法,通过你的表述当中,我看出来,你想放弃了。其实这次疫情对大家影响都大,不是光你自己,大家都有影响。

很多机构都倒闭了,其实这才是你的机会。很多大型机构他们的房租,人力成本更大,很多大型机构都在缩减开支,其实你的机会到来了,如果还能坚持一下,我建议你坚持下去。我们一定要在夹缝中求生存,生存下来就是胜利者。针对这点我的建议是:如果你的房租太贵,你可以选择稍微房租便宜的地方,其实我知道培训机构地点很重要,但是这时候是考虑生死存亡的时候,以后有机会打回来。

?第三点我就直接想问?你的老师的能力怎么样?不只是教学能力,还有与学生的交流能力上?其实,做了这么多年,我总结得出,老师才是一个机构的命脉,就跟前文说的,一个老师能力无论如何,重点是与学生的交流能力上。关键词就是责任心,所以还是要加强老师的培训。最后,总结一下,希望你能坚持下来。加油,大兄弟,看到我的回答,希望可以关注我。

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