2.连锁经营可以降低成本，因为连锁经营的门店不是很大，投入低，却可以得到高的回报。连锁经营相对于单店经营的优势连锁经营就餐饮业来说竞争优势主要体现在系统化经营管理，集中采购集中仓储、配送。连锁经营有较高的效率，实行统一化管理，各个经营店有可以独立的自己处理的事物，各自的经营店为了增加自己的销售业绩，会想出适合自己地方的销售方案，这样可以使规则灵活化，使企业创造更多的价值。
怎么看连锁经营业？
连锁经营相对于单店经营的优势连锁经营就餐饮业来说竞争优势主要体现在系统化经营管理，集中采购集中仓储、配送。品牌理念定位、人员培训等等配套齐全，从管理上降低运营成本（集团化采购集团化生产集团化运输…）降低成本同时保证产品的最优性价比，这是单店在价格、品牌文化、品牌形象上欠缺的。比如拿火锅店来举例，同样是做火锅店，定位分为高端，中端，低端。
如果在同一个区域内相邻有这么几家店，一个高端一个中端一个低端的单店，还有一个大众化连锁店，你觉得最可能存活的是哪种类型的呢？根据实际经验来看最有可能活下来的就是高端和连锁，高端一般都是比较有特色，并且有美食文化内涵在里面，可以抓住一部分高消费群体。一般的中低端并不具备太多特色和文化内涵，价格和成本都不具备竞争优势，而连锁具备压低成本（运营成本）具备品牌文化，特色，性价比，并且以量取胜（多店经营，复制复制再复制），当然不是说中端的没有可能存活下来，只是说最容易存活的是高端和连锁经营的店。
连锁经营成功的核心要素是什么？
今天我们来讲一讲，连锁经营是一种商业组织形式和经营制度。泛指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。连锁经营的核心要素理论优势：1.连锁经营统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算。
实现这些统一，就使商业企业在经营管理方面加强了协调，因而有利于资源的配置，节约成本，减少浪费，提高效率和效益。2.连锁经营可以降低成本，因为连锁经营的门店不是很大，投入低，却可以得到高的回报。连锁经营有较高的效率，实行统一化管理，各个经营店有可以独立的自己处理的事物，各自的经营店为了增加自己的销售业绩，会想出适合自己地方的销售方案，这样可以使规则灵活化，使企业创造更多的价值。
连锁经营是传销吗？到底有多可怕？
你们说来说去都没说到重点，包括前几年东方直播室也没说到重点，这其实是国家的一种洗钱方式，国家为了带动一个城市的发展害苦了老百姓，一个城市高楼大厦建了很多，可是空无一人又有何用。所以以连所业来带动当地经济，把外地人引进当地，人多了消费也高了，城市建设也就发展起来了。这也就是国家一方面要打击传销，另一方面又要让它存在的原因。
