第二不要从二道三道贩子那里批货，要找准源头厂家，认准一到三家，多拿点货，拿到好价格（有时需要店主们抱团取暖，一起拼货）。第三要符合当地客户群的需求，定位要明确，店铺的服装风格，做中高端还是低端，都要考虑好……第四，一二线城市会进实体店买衣服的对衣服的品质都是有要求的，不要做抛货，要做好货，定价合理了就不要给还价，给自己生存空间……第五，引流要做到位。
造成农家乐衰败的症结在哪里？怎样做才能让农家乐起死回生？
农家乐是新兴的旅游休闲形式，是农村居民向城市居民提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。农家乐利用当地的农产品进行加工，成本较低，因此消费不高。而且拥有美丽的自然或田园风光，空气清新，环境放松，可以舒缓现代人的精神压力，因此受到很多城市人群的喜爱。农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，是传统农业与旅游业相结合的旅游项目。
造成农家乐衰败的症结在哪里？怎样做才能让农家乐起死回生？一、农家乐衰败的症结原因1、收费偏高：很多农家乐都写着绿色无公害蔬菜，自家养殖跑山鸡等等，一顿饭比城市餐馆还高。娱乐与住宿价格也是极高。有些消费者表示：“去果园逛了一圈，进果园要收取门票费，摘的果子收费也比超市高，部分娱乐消费也比较高。”存在“欺客”、“宰客”、虚假收费等行为。
2、没有特色：农家乐除了吃饭、爬山、摘水果，没有特色娱乐项目，有的开成了麻将馆，只是吃饭和打牌。3、卫生安全问题：很多农家乐环保问题与安全问题日益凸现，环境脏乱差，甚至臭气熏天；餐具参差不齐，有的颜色不一等等；乡下蚊虫较多，吃饭有苍蝇，睡觉有蚊子；还有就是某些客房比较潮湿，枕头、被子都是凉凉的，屋里一股发霉的味道。
4、服务质量问题：从业人员专业知识欠缺，服务水平低。在实际操作中，当地农民既是管理人员，又是服务人员，处于粗放经营中，形成轻管理、低质量、高收费的恶性循环。5、经营管理问题：由于农民群众自身的组织程度不高,一些地方形成了单打独干、恶意竞争的不良局面。另一方面，农家乐情况极其特殊，没接待游客时，是农民的住宅，政府执法部门不能管。
营业时又是餐馆，客人走了后又变成住宅。此外，一些农家乐还兼营小卖部，但出售的酒水质量也不同程度存在问题。究竟该由哪个部门来监管，目前确实存在监管盲区。二、怎样做才能让农家乐起死回生1、做好做足“农家乐”三字文章要以“农”为根。农民要通过自家的良田、果园、庭院、鱼塘、牧场等展示农村风貌、农业生产过程、农民生活场景，通过展示吸引旅游者。
。要以“家”为形。“农家乐”应该以家庭为单位，其形应体现出“家庭”的形态，其规模应适度，不要贪大求洋;发展应该特色化，不应大众化。要以“乐”为魂。“农家乐”不是换个地方打牌，要设计参与性强的项目，简单的农事、农活，如采摘、推磨等。要发扬光大“农家”的文化内涵，如花灯、皮影戏、山歌、龙狮、花鼓、踩高跷等，使“农家乐”旅游充满魅力。
2、改善提高“农家乐”服务水准a、健全组织：采用“公司 农户”的经营方式，出台优惠政策，引进有经济实力和市场经营能力的企业，改善基础设施建设和环境，指导、组织农民开展地方风情、渔耕文化、农耕文化等旅游活动。b、加强领导：由政府主导进行乡村旅游的规划设计，投入资金，开发核心景区景点，吸收社会资金投入，鼓励和引导农民参与旅游接待服务。
c、突出特点：突出乡村的地域风情、传统文化优势，挖掘古村、古镇、古迹、典故等文化内涵；突出体现地域特点，在建筑、饮食、生活、农耕乃至旅游活动的设计等方面，尽可能地体现出地域风情、风貌、生活习俗等特色。同时，还要着重考虑突出绿色、环保、休闲、娱乐等特点。d、改善提高：重点是改善服务态度，提高服务质量，做到服务人性化，餐具统一化，卫生安全化，收费合理化，娱乐特色化。
对于一家快倒闭的大型超市，有哪些好的营销方案可以帮助其起死回生？
超市管理是一个系统工程，涉及到的要素很多，这就是说一家超市快要倒闭的话，他的问题也不是一个二个的事，如果有一个好几个好的营销方案可以帮助他起死回生的话，我对拥有这个人是佩服透顶的，太神了。开玩笑，没有一个营销方案可以使一个超市起死回生的，如果能使他好转起来的话，那说明这家超市也不是病入膏肓，而只是在销售方面遇到了一些问题。
