我以为创业者在创业前以下几个问题是需要考虑的。一、目前在农村创业，应该注意的问题如下：1、在农村创业，首先需要了解市场需求、选择合适的项目，通过再三的考察、调研、不能盲目投资。需要注意的事项有以下几方面。一般创业之前都要做一个详细的创业计划书。
创业有哪些注意事项？
首先创业要有明确的目标。只要有了方向。并沿着同一个方向前进。那么胜利必定属于你。首先在项目的选择上要征询一下几点。第1点选择自己喜欢的和擅长的项目。第2点选择日常消耗频率比较高的产品。第3点，尽可能的选择投资成本比较低的。第4点选择风险低的。第5点选择跟民生相关度高的。第6点优先选择成熟的加盟项目。需要注意的事项有以下几方面。
第一是尽可能的利用已有的资源。第二是招优业务渠道的人合伙。第三是提前尽量的多做准备。尤其在市场调查方面。第4点是。合理利用国家的创业支持鼓励政策。第5点是取得阶段性胜利时，不要盲目的扩张。一般创业之前都要做一个详细的创业计划书。主要内容有创业的内容与信息分析。资金方面的规划。还有经营的方向与目标。还有对未来财务的预估。
自主创业需要注意什么？
1.要选择好项目并做好规划。做一个项目首先要考察好它未来的可行性，更要针对你开店的人群和社会情况进行选择，如果是二三线城市，开一家奢侈品店肯定是市场不大的。平日里不断积累、处处留心皆学问，机会总是留给有准备的人的。同时遇到好的项目后，要做好策划，做好创业计划书。2. 心态要放平衡创业之前，你要做好心理准备。
创业不是件容易的事，行百里者半九十，既然选择了创业，就要做好吃苦的准备，创业失败也是件平常的事，不要一蹶不振。3. 多结交志同道合的人创业可以多认识一些志同道合的人，因为一个项目不是你一个人做，多了解一些，多准备一些，少一些风险，三个臭皮匠，顶一个诸葛亮。4. 资金规划好满怀激情的创业者千万要提前规划好自己的资金，在资金环节出了差错，可是令人叹息的，好在现在国家大力提倡青年创业，你可以贷款可以众筹，但是最重要的是你要有一颗坚持下去的雄心。
创业初期，该注意哪些问题？
重视招聘，信任自己的团队一个好的团队关乎着公司的成败，第一生产力永远是人，所以，要从招聘做起，如何以人为本？招聘优秀人才，留住优秀人才，为同甘共苦打江山的一伙人创造良好的工作生活环境，公司发展壮大后，如何回报团队辛勤的付出。创业要尽早，看准了就干绝大多数人创业，总是反复考察反复推敲，没有一个项目是可以保证你百分百盈利，天有不测风云，很多高机都是在做的过程中加以完善的，行动很重要，前提是不能盲目，更不可三分钟热度，行行出状元。
了解时事，推广公司做每个项目，跟经济大环境和行业前景非常有关系，多了解，并寻找一切可能的机会推广公司，提升公司影响力。脚踏实地广积人缘这个人缘包括公司客户，初期要善于和潜在客户打好交道广结善缘，一个公司，囗碑很重要，欲做好公司先学会做人。不断学习，提升自已一个创业者，首要的是自信，以良好的精神面貌去和客户沟通，在与客户和员工交流共处中学习成长，谦虚永远使人进步。
创业者前期需要注意哪些事项？
我以为创业者在创业前以下几个问题是需要考虑的。一:项目，创业第一点就是项目，你想干什么，你的目标是什么？本着不熟不做的原则，选一个自己熟悉的行业进入，这样更容易成功。二:团队，俗话说不怕神一样的对手就怕猪一样的队友，想创业组建一个创业团队，选择补足自己短板的合伙人很重要。三:投资人，想创业就必须有足够的启动资金，资金从那里来？是自己筹钱还是找人投资？这也是必须考虑的。
自己想要创业需要注意哪些问题？
如果创业开店，你是要如何做，我觉得很重要明确几点：1.地点大概区域在哪，2.多大面积，租金接受程度，3.占股多少，工资需要多少，4.抗风险的利润幅度，如果亏，能亏多久，5.投资范围多少能接受，6.补充！我做茶叶，我虽然没怎么赚钱，但是我投资进去了也很多，也亏了不少，但是慢慢有些成效，对于茶叶外围的，我都是起辅助作用，创业风险很大也很累！说实在的，你也工作挺久了，做什么心里应该有一定的衡量，人最怕的就是犹豫，说了想了，有了规划，第一步走出来，再想办法，如何去解决？人只有自己去了解自己，现在是有人给我投票，只要我开口要！都有，但是我不会去索取。
公司不够大，要管得住自己，人的自律由自己来定，如果没有把握，我不会去做这个，因为不是管人的时候！但是我会做到自己成为身边人可以学习的人！有时候我会经常问自己，我为什么还要继续创业？就像你经常问我一样：公司赚钱没有，没赚钱，你为什么还要坚持做下去？这就是我生存的理由！你在成长的路上，人们都在虎视眈眈，你永远要知道，你认可一个人，是因为他身上的什么打动了你？多去发现别人的优点，每天给自己正能量！。
刚开始创业的人，在人际关系方面需要注意哪些问题？
这是一个非常有趣的话题。创业的人如何处理人际关系，其实分为两个方面：第一，是如何和他人相处？第二，是如何与自己相处？这两个方面是相辅相成的。问题源自创业者身上往往同时存在三种人格。具体来说，就是创业者，管理者，和专业者。这三种人格互相有很大区别，每一种都想控制其他两种，而不愿意被控制。第一，创业者。创业者生活在未来，从不留恋过去，也几乎很少会停留在现在，它能够自由的构筑自己的梦想，将种种的“假设”和“如果”付诸实践的时候，他就是世界上最快乐的人，创业者往往是伟大的战略家和新市场的发现者，是创造力的源泉，创业者最擅长的就是发现新事物、加速未来的到来。
强势的创业者都希望把一切都操控于自己手中。如果创业者需要改变现状，他就必须做出各种各样的破坏行为，而他身边的人，就会因此感到各种不安和惶恐，创业者和团队其他人的距离越远，他需要付出的努力就越大，从而才能带动他的团队去向他的梦想。第二，管理者。和创业者的人格不同，管理者是体现的实用主义，没有管理者也就不可能有计划，不有秩序，未来一切都将变成未知数，如果说创业者生活的空间是将来，那么管理者生活的空间就是过去。
创业者渴望控制权，而管理者渴望的是严谨的秩序，创业者倡导改革，而管理者眼里只有需要解决的问题。创业者完成一个项目后，马上就想开始新的项目。而管理者习惯于让一切都处于有条不紊的状态中。管理者就是跟随在创业者后面，为创业者收拾残局清理现场的人，没有创业者，管理者就会无用武之地，因为没有创业者的改革和破坏，管理者又失去了工作的对象，但是，没有管理者，成就事业也就成了无稽之谈。
第三，专业者，专业者是将一切付诸于行动的人，专业者总是翻来覆去的做事，在他们眼里工作不是用来想的，而是用来做的，如果说创业者总是放眼于未来，管理者目光停留于过去，而专业者就是活在现在。专业者通常习惯于亲力亲为，他们不信任为他们工作的那些人。在专业者看来，管理者就是他们工作中的麻烦，管理者就是爱管闲事的人，能够避开就尽量避开。
所以，一个创业者，都必须认清自己同时具备的上述三种人格，而这三种人格往往是互相冲突的。创业者必须很好去认识这三种人格，在正确的时间，使用正确的人格，才能很好的和自己相处，同时，也才能够很好的与自己的团队、和工作对象，服务对象去相处。对于自己团队的人员，要有正确定位，不能要求一个管理人员承担过多专业人员职责，也不能因为一个管理者缺乏空想而不满，更不能因为一个专业人员没有搞好管理而且批评。
在农村创业，应该注意哪些问题？创业成功的关键因素是什么？
一、目前在农村创业，应该注意的问题如下：1、在农村创业，首先需要了解市场需求、选择合适的项目，通过再三的考察、调研、不能盲目投资。2、在农村创业的项目，主要是养殖业、种植业、深加工等，不管是哪种职业，要怎么去规避风险，否则失败该怎么补救，或许二次创业该怎么办？3、创业的资金，不管是存款、还是贷款，资金链不能断裂，没有了资金，什么企业都不能运转。
4、不管哪种职业，要重视技术，种植、养殖、深加工、等都需要技术指导，必须配备技术人员。否则出现问题 时没有办法解决，损失惨重。5、不能有侥幸心理，必须稳扎稳打，一步一个脚印，先小规模，技术成熟了，有经验了，有销路了，扩大规模。个人建议不要一下子投入很大，不成功烂账难还。在农村，这样的例子不在少数。二、创业成功的关键因素有以下几点：1、消费人群——消费者不管是什么产品，需要销售，那就设计到一个消费人群，哪些产品适合哪些人群，如果产品再好，销量不好就无利润可谈。
2、人工、原材料成本——成本不管是何种产品，你的人工成本，原材料成本都需要精确的计算，通盘的考虑。成本太高，利润太低，无法经营下去。有很多的中小型企业也是要面对这个问题。3、运输成本——物流其实这个也很重要，有一个好的交通环境，在运输方面会较少成本，利润空间会更大。4、资金链——财力在创业初期，最好还是合作，以股份制的机制为妙，假如资金周转紧张，每个股东去找些资金可以解决资金问题。
还有与当地政府负责管理这些项目的人员有紧密的联系，在必要时，可以出面在农村信用社贷款解决经济问题。5、社会关系——人脉在创业时，首先要把社会关系搞下，需要通过这些行政单位，如：组、村、乡政府农村服务专员、便民服务窗口，当地治安员等随时能够联系到，遇到事情才可以及时处理。这个是我个人的观点，希望能够帮到你。
