招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标 资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施 工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标 过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。招标文件应全面、详细 地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实，不足之处，请补充。
开一家图文店，主要做标书，需要学习哪些技术？
标书和方案不一样，办公软件使用只是最基础工作，至于图像处理，会一点ps就OK了，最主要的是对标书制作要求的解读能力和制作过程。一、硬件设备1、高配置电脑，因为标书文件比较大，配置太低，容易卡，死机，甚至是系统和软件崩溃，将时间浪费在等待系统反应上。2、高速打印机，至少保证每分钟打印量在100张以上。3、胶装机，用来胶装标书。
4、切边机，胶装完后切边。5、扫描复印打印一体打印机，标书所用投标人资质等扫描打印，以及后期换页打印使用。二、关系网和宣传渠道1、业务关系网，刚开始做，肯定没有过多业务，需要关系去找业务或者定向合作单位。2、面对同行竞争，你需要进行市场包装和宣传推广。3、如果有条件，可在当地公共资源交易中心设立办事窗口，对接业务。
4、和当地招投标公司紧密合作，可以获取第一手信息或者详细招标文件。5、中国政府采购网和公共资源交易中心网站要每天都看，随时掌握发布的招标公告，根据招标内容联系相对应有可能、有实力投标的公司为其制作标书。三、专业做标书的技术人员招投标看似简单，实际不是每个人都能做，比如：标书参数错误、和招标文件内容不一致、证件造假、不按要求制作、排版、美观度等等都会影响中标结果，甚至是不响应标书做废标处理。
1、只会图文制作还不行，必须要有专业的标书制作人员，对招标文件进行深入解读和标书详细制作。2、标书所用资料，资质、材料整理，处理。要严格按照招标文件中的要求一条条准备，多了不影响，少了要减分，哪怕是和项目无关的资质都可以，至少是投标公司的实力部分。3、标书制作过程中各个部分的把控及技术处理。4、标书审核。
刚入职一公司做标书，有个本部门的业务经理打算带我跳槽，底薪涨幅50%，我该怎么办？
不是我愿意用恶意去揣度别人，从你的提问中难免不让我有这样一种想法：这个业务经理是想报复公司，只是想拉你垫背而已，增加对公司的报复。你刚入职没几天，一个同事跳槽，还拉你跳槽，并许诺给你涨薪50%，请问他是那家公司老板吗？他这么草率承诺你，难道是对你负责任吗？把这么大一个馅饼扔给你？不敢说他是骗子，但肯定是不太负责任。
第一，跳槽带人，有三种情况。一种是公司中层或高层跳槽，会带走自己的骨干，并于新老板约定好给自己兄弟的职位薪酬待遇。一种是业务骨干跳槽，新老板急需人才，承诺这个骨干挖些同事过来。还有一种是竞争对手挖一个，让他带一队过来，挖空竞争对手。这个业务经理，是不是在业内很厉害？是不是跳槽到新公司担任部门经理或高管，有用人权，可以招人并决定他的薪酬？如果没有带人权，没有用人权，没有定价权，你能相信他的话吗？如果他的承诺不能兑现，你进退两难，后悔莫及。
第二，跳槽带人，要么是带自己的嫡系下属，要么是带自己的搭档朋友。你刚刚入职，这位业务经理跟你关系怎么样？对你的能力是不是了解了？如果还不了解，他怎么能够承诺你给你涨薪50%？他对你的能力和价值还不了解，就能替新老板做主给你加薪50%？这些朴素的道理，你难道不应该判断一下吗？即使用民间市井思维考虑，这么好的机会，怎么随便给你这个陌生人？为什么不带他的亲朋好友？偏偏给你这个新人？第三，遇到这种诱惑，你应该这么办呢？首先，你要排除这是诱惑的思维，有人开高价挖你，你马上就感觉自己身价涨了，飘飘然了，这是对现实不满和虚荣的表现。
其次，自己要判断你对现在的职位和薪酬是否合理？是不是市场价格？你何德何能瞬间加薪50%，是不是陷阱？是不是空头支票？再次，你在现在公司是不是满意，有没有发展空间，未来几年能不能加薪50%？最关键的提醒是，不要轻易相信市面上那种动不动加薪50%的广告和承诺，没有谁能随随便便加薪50%的？即使是竞争对手挖墙角，利用完了，也可能把你打回原形。
