应该在招标时候就做出明确要求。谢谢你的邀请！在我们这里中小学很多年以前学校的小卖部都不让办了！连学校周围也不准有卖学生用品的。依据上述规定，学校因为封闭管理可以在校内设置小卖部，但必须经过许可。校方为了杜绝此种情况，必须肩负起相应的责任，从招标引入、过程监管、违规追责一个都不能少。
校园里的小卖部不在了，孩子们的健康是否有保证了？
应该赞成!这是教育人才培养的有利条件呀!我们应大力支持!①是有利孩子的身体健康，校内卖的食品过期照卖的有风险对学生的身体。②这是有利学生的学习环境场地(上课偷偷摸摸的吃，乱扔食品垃圾。课堂不是咪西的地儿丶不是自由市场。不是吃喝的酒吧!)因为只有健康的身体，美好教育场地，老师的衷心教导，发愤图强的努力才能人才即出呀!。
一些学校的小商店老板是校长的亲戚，价格贵脾气不好，对此你怎么看？
谢谢你的邀请！在我们这里中小学很多年以前学校的小卖部都不让办了！连学校周围也不准有卖学生用品的。我看你是技术学院，大专院校，有什么规定我不知道，老板只所以卖的贵还态度不好，是因为他有后台，你们不会不去买他的吗？最近我这楼下有两家超市，有一家在居民区，离我们近，他卖的东西贵，并且三毛两毛钱也要。有一家离我们远，卖的东西全还便宜，并且三毛两毛都不要了。
大家都去远的这一家超市买东西，那一家关门了！超市是服务行业，他们必须有好的服务态度，合理的价格才能留住顾客，回头客才能多，否则他只能自己砸自己的买卖！大家齐心不去买他的东西，他就知道了该怎么做生意。如果校院就他一家，你们可以利用休息时间，按排同学轮流到附近超市去买！我记得我看过一篇报道：也是大学里的事，有一个同学，家里比较困难，他每天把同学们需要的东西记下来，用休息时间到批发市场去批发，回来比零售价便宜卖给同学，他自己也赚点钱，也方便了同学，何乐而不为呢?？谢谢系统把我的回答推荐到头条首页，谢谢鼓励和支持！谢谢！。
八千学生的技校内唯一超市（800平米），年租金130万，接手合适吗？
看起来很美我觉得这个学校的唯一超市，说起来挺美的，就是房租比较高，而且让人比较怀疑，理论上独占市场的超市，为啥要转手呢？赚钱的没理由出手我觉得我们换位思考 ，这个超市的前任，如果在这个学校，能赚到钱，没有理由出手。除非有什么原因导致他必须出手这个稳赚不赔的买卖呢？最好打听好了我觉得你要想接盘前，最好先打听好了，避免盲目投资。
毕竟租金130万不是小数目，一旦投入之后，不管赚不赚钱，都要坚持做完。不被诱惑蒙蔽我觉得你要冷静地思考一下，不要被对方描述的诱惑所迷惑，因为一旦你接手了，你就是接盘侠。如果发现不赚钱，你也赖不到人家。因为人家说的都是事实，没有夸大和修饰。问题点其实就在消费能力上，对方说的都是硬指标，但这些不能让你转化成为利润点，只有学生消费的能力，才是你能不能赚钱的关键。
一般来说8000学生，一天也就是五分之一有需求，那就是1600人，一般学生除了买日用品和书本，吃的等，人居消费按照30元计算，一天的收入就是4.8万，利润就在9600元，扣除放假两个月，也就是10个月，一个月13万的房租。你需要一个的13天都是白干的，然后剩下的15天左右，你还要扣除房租、水电和人工。
4月1日后，校内不许设小卖部，但学校说封闭管理小卖部不撤出，可校内卖的价高不安全怎么办？
校内小卖部独家垄断操控价格可能性很大，缺乏竞争，产品质量风险高。校方为了杜绝此种情况，必须肩负起相应的责任，从招标引入、过程监管、违规追责一个都不能少。教育部、国家市场监督管理总局、国家卫生健康委员会等部门制定的《学校食品安全与营养健康管理规定》自2019年4月1日起施行。其中明确规定中小学、幼儿园一般不得在校内设置小卖部、超市等食品经营场所，确有需要设置的，应当依法取得许可，并避免售卖高盐、高糖及高脂食品。
依据上述规定，学校因为封闭管理可以在校内设置小卖部，但必须经过许可。校内小卖部出现“价高质劣”情况可能性很大。校内相当于一个封闭的市场，没有竞争，形成区域垄断，为了追逐利益，必然出现控制价格的情况。没有竞争也失去了自我革新的内动力，产品质量难免以次充好。怎么办？如何避免“价高质劣”的现象？1.首先校内小卖部必须秉承“公开、透明”的原则几乎每个校园内小卖部都是一个灰色地带，这也是被广为诟病的最大原因，其中很多牵扯亲戚纽带，从一出生就是一个“畸形儿”，为了避免这种情况，必须保证“公开、透明”的原则。
招标引入，严格把关，缺少相应资质和管理经验的一律不准进入，有个污点，因制假贩假被打击过的零容忍，所有参加竞标的必须签订《诚信经营保证书》等相关协议，必须缴纳一定数额保证金。过程监管，在经营过程中，除了受到国家有关部门监管外，必须接受学校监管，也接受广大同学监督。违规追责，一旦出现抬高物价，操控价格，假冒伪劣等行为，一律根据协议要求进行追责赔偿，同事扣留保证金。
2.引入当地大型连锁超市进驻是最有效的办法为了保证价格和质量可以引进当地大型连锁超市，大型超市注重信誉，采购渠道规范，管理也正规，有一套成型的系统，这是最有效的方式。应该在招标时候就做出明确要求。3.让家长、学生代表都加入到监管队伍中成立一个监管委员会，其中包括家长，学习，校方，三方共同监管，人人参与，避免管理缺失的情况。
现在很多幼儿园都有家长委员会，每周派一个代表去学校体验一天生活，跟孩子们一起上课和吃饭，而且幼儿园有活动都要咨询家委会的意见，这是一个可以借鉴的方式，对保护学生利益有很大的作用。结束语：封闭学习内设置小卖部无可厚非，关键在于怎么管理，如果能本着“公开、透明”和人人参与的精神，还是可以把这件事做好的。。
