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中国茶文化发展的鼎盛时代有哪些,鼎盛时代有哪些公司

来源:整理 时间:2022-04-21 00:12:47 编辑:房产知识 手机版

如果说70年代末80年代初中美篮球的几次碰撞是揭开中国男篮火热的序幕,那么80-90年代就是中国篮球全民发展的顶峰!当时的中国篮球氛围是空前的!不论是厂矿学校还是机关企业都有属于自己的球队!国内比赛不仅有甲级联赛还有大企业之间的篮球比赛,更有各校际之间的比拼!这种火热的篮球氛围维持了20多年也推动了中国男篮的发展同时也提升了中国男篮的实力!现在我说94-96黄金一代是吃了当时全民开展体育的红利一点也不为过!正是94-96中国篮球的优异成绩促成了中国篮球的职业化!也出现了一波波中国篮球的后来人!期间中国男篮虽略有波动但是亚洲霸主的地位从未动!伴随着姚明的横空出世中国男篮也迎来了第二个黄金一代!08年奥运的八强同样让人热血沸腾!随着08年黄金一代的逐渐老去,西亚篮球的大力发展,再加上澳洲双雄的加盟!现在的中国男篮可谓是任重道远,现在的中国男篮比不了94-96黄金一代的实力平均,也比不了08黄金一代的超级明星!更没有了必胜的信心!我们的下一个黄金一代啥时候能再次来到呢?。

创业4年,鼎盛时期管理公司30多人,为什么现在想找一份同等幅度的管理岗都找不到?

你这个问题其实很好理解,以前你是为自己创业的,而现在你是想找一份工作为别人打工,在心态和出发点上就不一样。通过问题来看清事情的本质,不要让以前的经验误导了你的方向首先你在问题中提出已经创业4年,但是并不是在管理层工作4年,创业与管理是两个不同的概念,不要把问题的根源混淆。你在鼎盛时期管理公司的人再多,你也是通过一个老板的角度来考虑问题的,并不是通过管理岗位来解决工作中的每一个问题,在这方面你还缺少经验,为什么你想换一份同等幅度的管理岗位?你只有这一项选择吗?其实你还有很多路可以走,可是你以前的经历,让你放不下管理者的身份。

不要任何事情都归结在外因上面,有时候也需要从自身来寻找原因,你的能力和综合素质是否达到了管理岗位的要求?这还是一个未知数。你以前的工作经验是以一个老板为起点的,可是你在寻找工作的时候,寻求的是一个管理岗位,这也是需要你有一个重新面对和学习的新问题。并不是所有的老板都可以当管理者,老板考虑的问题和管理者考虑的问题是两个方向的概念,不要把以前经历的经验,通用在所有工作上。

无论以前你管理的人数再多,那只是你的公司,寻求新的工作也要有相对应的能力一、创业者和管理者是两个角度的问题面对这样的问题,我们需要从两种角度来考虑,一种是创业者,一种是打工者。这两种角色面对的问题不同,也考虑的问题也不相同,在你创业的4年时间里,你是以老板的角度来考虑问题。而且以后找工作的时间里,你是以打工者的角色,想找一个管理岗位。

你能够在创业中管理好自己的公司,但是不一定能够在其他公司胜任管理岗位,这在本质上是有根本区别的。二、管理者与创业者所考虑的问题有所不同在创业中,你大部分投入的是自己的实力;而在寻求管理岗位时,你需要展现的是自己的能力,而这是两种不同的概念。创业的时候你需要有从一个老板的角度,来考虑自己公司本身的事情就可以了,其目的就是为了让自己的公司能够发展和壮大。

但是到其他公司管理层,你在做好本职工作的同时,又要起到一个承上启下的作用,不但要体会领导的意思,你要管理好自己手下的员工。三、有时候不能把自己能力的期望值看得太高有时候不能把自己的期望和现实混合在一起,想要进入同等幅度的管理岗位,还需要你在这个行业有一定的管理能力。在你重新想找一份工作的时候,你是否考虑到?自己以前所从事的行业,与现在所应聘的行业,是否能够划等号?自己的创业是通过自己的能力规划完成的,而你现在所想应聘的管理岗位,需要有不同的能力来胜任你现在的工作,这需要你面临不同的问题。

四、不要把过去的经历和现在相对比有许多人在找工作的时候,喜欢白自己以前出色的工作经历,展现给公司招聘领导,以谋求更好的机会,但最后的结果却令他大失所望。以前创业的经历,并不能化为现在寻求管理岗位的资历,许多事情还需要从头开始,不要把自己以前的辉煌,完全带入到自己的简历中去。有时候现实和理想并不对等,再进入一个新环境下,我们也需要从头开始,以前的工作经历只表明你有这方面的经验罢了,但不能够确定你能进入领导岗位。

五、管理岗位是对一个人综合能力的考验其实有时候当一个管理人员比当一个老板更加的困难,身在管理岗位上,也需要多方面的考虑问题,不仅要看老板的脸色,你要听取底下员工的建议。当一个管理岗位的人员,需要展现出自己各方面的综合能力,继续要迎合领导,完成领导吩咐的任务,还需要管理好自己手下的员工,让工作顺利进行。

并不是所有的人都能进入管理岗位的,也需要他有这方面的才华和能力。会当老板就不一定会当管理人员,这需要站在不同的位置看待不同的问题。最后总结再看到你这个问题的时候,我也是考虑了很久。作为一个老板应该富有很强的能力,但是要想成为一个管理者,还需要重新的规划自己的方向。从老板到管理者需要有一个过程,并不是进入任何单位都可以马上胜任的,其实自己还需要学习的东西还有很多,以后的道路也很曲折和漫长。

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