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碧桂园志在长三角,苏州碧桂园财务工资待遇怎么样

来源:整理 时间:2022-04-02 20:18:40 编辑:房产知识 手机版

1984年,今年37了,2003年来的苏州,至今已有17年了,现在在苏州一家机械厂上班,一个月天天加班,也就七八千块钱。来到苏州,才发现原来这只是金龙客车的一个供货商,主要负责焊接汽车外壳,环境是脏乱差。2003年底,学校又打来电话,说苏州金龙客车招焊工,问我去不去,感觉焊接客车,应该不错吧,便答应了。

苏州的80后月薪多少了?

1984年,今年37了,2003年来的苏州,至今已有17年了,现在在苏州一家机械厂上班,一个月天天加班,也就七八千块钱。这个收入,给八零后丢脸了,也拖了八零后的后腿。2003年初,中专毕业,被分配到了泰州一家机械厂实习,每个月包吃住,150左右的收入,没干两个月,我们那一批都走了,因为在那表现的比较好,我被老板留了下来,本以为收入会得到改善,哪知老板都是在画饼。

再加上泰州本地人,因为我们的到来,以为我们抢了她们的饭碗,都会用异样的眼光看我们。后来还是决定辞职了,清楚的记得那一年是非典,爷爷在那一年也去世了,也没能见他最后一面。2003年底,学校又打来电话,说苏州金龙客车招焊工,问我去不去,感觉焊接客车,应该还不错吧,便答应了。来到苏州,才发现原来这只是金龙客车的一个供货商,主要负责焊接汽车外壳,环境是脏乱差。

供吃住,一个月也能有两千多块,看着收入还可以,那就先干着吧!在这样的环境下,干了快三年,听说烧电焊对身体不好,还不太好找对象。于是想找个电子厂,打算先找个对象。就这样在这个公司辞职了。辞职后,试着找了电子厂,可找了好几个电子厂,都因为我没有工作经验为由,拒绝录用。最后没办法,还是找了个机械厂,2006年至今,在这个公司干了十四年了,底薪也从当初的800涨到了现在的4800。

月收入也从当初的2000-3000到今天的7000-8000。基本也没有上升的空间了,机械行业竞争越来越大。钱也越来越难挣。压力也越来越大,经常被领导骂,也不敢反抗,因为我需要这份工作,家里房贷要还,生活开销要花钱,老婆孩子要养,父母身体也不好,对于这个收入,自己肯定是不满意的,可是又没有能力赚更多的钱。

在这个公司干了十四年,期中也尝试着干一些兼职,也希望通过这些兼职,能增加自己的额外收入。2009年,坐在公园里乘凉,一个年长的人,过来搭话了,问我做什么,工资多少,想不想赚点外快。我一听,能增加收入,那当然好了,于是向他了解了起来,他把我带到了一个写着“完美”的专卖店,安排我坐了下来,里面有一群人像是在上课,主要就是讲了他们的产品,有多好多好。

将来有多赚钱,一阵洗脑后,花了钱办了卡,买了产品。然后隔三差五的去学习,还要发展自己的团队,做了一年后,感觉太难了,很难赚到钱,果断放弃了,一分钱没挣,还搭了两三万。后来有个朋友开网店,我想着兼职开网店也不错,跟着他学习,注册。店是开起来了,可新店没销量,根本卖不出去,这时有个陌生人加了我的微信,问我要不要代运营,就是店铺交给他管理,开始以为肯定是骗子,没搭理他,可他朋友圈,天天发给别人代运营的数据,我又心动了,主动找了他,花了钱加盟了,可是加盟后,就给我店铺上了几个产品,打个五折,别的啥也不管了,因为便宜,都是亏本卖的。

销量一下起来了。可是后面麻烦来了,又是退货,又是要改地址,总之麻烦不断。最后不赚钱,还不讨好。又放弃了。这次一分钱没赚,又亏一两万。无意中逛街看到手机贴膜的摊位挺多的,想着这个是不是很赚钱呢?网上一搜,一张膜才一块钱,贴一张二三十块,这不是很暴利啊!于是又开始摆摊手机贴膜。可那阵子不知道怎么回事,城管特别严,摊子一摆出来,城管就来,每天跟做贼一样,后来没办法,又被迫放弃了,这次没怎么亏钱,也没赚钱。

2019年底,一个朋友问我再忙什么,要不要赚点外快,做的好比上班还赚钱,他说这几天每天都是四五百,我听着心动了,于是又了解了看看,跟着他注册,下注。开始还赢了一点。后来越玩越大,最后越输越多。最后被老婆知道了,逼着我离婚。答应戒赌了,才得到了老婆的原谅,后来才知道这是网络赌博。这次亏了八万左右。想想这些年也挺失败的,上社会这么多年,一事无成,不过现在也想开了,人生短短几十年,工资挣多挣少,都能生活,保重身体,开心快乐才是最主要的。

财务知道公司每人的工资多少是怎样的感觉?

乍一看不爽,习惯了就好。告诉大家一个小秘密,原来我所在的公司,新上任了一名总经理,他挺会做人,一上任就给计算和核发工资的人员额外加了点工资,都是财务和人力资源部门的,让大家没事不要伸张。虽然加的不多,也就几百块钱不等,但他的这个行为暖了财务和人事的心,大家以前掌握的什么秘密和消息都跟总经理和盘托出、知无不言,让总经理快速的掌握了很多信息,为后续公司投融资和人事决策提供了充分依据。

相比较而言,前任总经理就差那么一点了,他研发出身,只重视技术,对研发人员不停的加薪,非常大方,但对非研发人员总是扣扣索索,舍不得加,有时候还要刻意打压。搞的非研发人员意见很大,敢怒不敢言,反应到工作上,就是不愿意跟研发部门合作,出了问题往往消极对待,本来一些问题凭自己能力能解决的,也要等候研发部门处理,谁让你拿那么高工资啊?大家都心知肚明。

这样一来,公司越来越依赖研发,其他部门越来越边缘化,结果研发不重视研究市场和客户,闭门造车,推出的产品不适应市场需求,导致产品积压卖不出去,亏损严重。在此情况下,公司董事会下决心换了总经理,新的总经理把公司看成是一个整体和系统,更重视平衡各部门之间的通力合作,在责权利上下了很大功夫去梳理和明确,后来才逐渐扭亏为盈。

我不厌其烦的说明上述情况,是想跟大家分享。其实财务知道公司每个人的工资心态,跟人事核算工资的人是类似的,据我所接触的,大多数人是习以为常的,毕竟你就是干这个活的,核算的工资,可能绝大多数人都比你高,你得接受这一点,否则你根本干不了这个活。打一个不恰当的比方,银行柜员每天接触那么多钱,那是不是意味着自己也要拿那么多钱呢?你干财务的,你的职业要求你不能有太强的占有欲,如果你特别爱钱,占有欲又很强,那你干财务这份工作不犯错也会让自己很难受——你很爱吃肉,每天在你面前摆一盘肉,却不准你吃,你说难受吗?但是,话也得说回来,财务也是人,是人就有人性,哪有不爱钱的?就是本拉登整天要恐怖美国,但用起美钞来也毫不含糊,这是不矛盾的。

所以正是因为这一点,我老东家的新任总经理给财务和人事发“小红包”,也是花小钱获得人心的管理技巧。总结来说,做财务,要有底线,占有欲不能太强;同时也要记得:跟谁有仇,但不能跟钱有仇。喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网 人力资源管理新模式》等专著。

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